课程ID:32403

孙琦:销售流程管理|系统化提升项目成交率,破解销售困境

依托华为成功实践,深入解析工业品销售的全流程管理,帮助企业销售团队提升项目成交率,优化客户关系。通过科学的方法与工具,克服信息不足、资源缺乏等问题,实现销售流程的精准把控与高效落地,让业绩稳步增长。

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曹大嘴老师
  • 信息收集通过全面的信息收集,帮助企业评估商机,为后续的销售策略提供数据支撑,确保销售团队在竞争中拥有先机。
  • 客户需求分析深入挖掘客户需求,分析客户痛点与期望,帮助销售人员制定更具针对性的解决方案,提升客户满意度与成交率。
  • 策略制定依据市场与客户的真实情况,制定科学的销售策略,使销售团队能够精准打击竞争对手,提高市场份额。
  • 关键动作执行掌握工业品销售的四大关键动作,通过实操演练提升销售人员的实际操作能力,确保销售过程高效推进。
  • 招投标与合同管理了解招投标的基本原则与技巧,减少合同风险,确保企业在项目中获得最佳利益。
  • 实施跟踪建立有效的实施跟踪机制,确保项目顺利推进,及时解决实施过程中遇到的问题,保障回款的顺利进行。

六步高效销售流程,助力企业持续增长 通过系统化的销售流程管理,帮助企业在复杂的市场环境中找到清晰的增长路径。课程涵盖信息收集、客户需求分析、策略制定、关键动作执行、招投标与合同管理以及实施跟踪六大核心模块,确保学员掌握从项目启动到回款的全流程管理能力,提升市场竞争力。

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全流程管理,构建销售成功的基石

通过系统化的销售流程管理,帮助企业销售团队在复杂的市场环境中找准方向,提升业绩。课程强调从信息收集到实施跟踪的每一个环节,确保销售人员能够高效应对各种挑战,实现可持续增长。
  • 信息收集与评估

    通过分析市场信息与商机,帮助企业了解当前市场动态及潜在客户需求,为制定策略奠定基础。
  • 客户关系管理

    建立与客户的深厚关系,掌握客户的真实需求与期望,增强企业在客户心中的价值定位。
  • 销售策略优化

    及时调整销售策略,确保与市场变化相适应,提升企业的竞争力。
  • 关键动作实操

    通过实操演练,让销售人员在真实场景中掌握四大关键动作,提高成交率。
  • 合同管理与风险控制

    确保各类合同的合规性,有效规避风险,保护企业利益。
  • 项目实施与回款

    建立清晰的实施与回款流程,确保项目按时交付,及时回收资金。
  • 流程回溯与学习

    通过对销售流程的回溯与复盘,帮助团队总结经验教训,持续优化销售策略。
  • 团队协作与激励

    提升团队协作能力,激励销售人员积极主动参与到销售流程中,形成合力。
  • 市场动态把控

    通过对市场动态的持续监测,帮助企业及时调整策略,保持竞争优势。

提升销售团队的全方位能力

通过学习与实战演练,销售团队将掌握系统化的销售流程管理技术,提升市场洞察力与执行力,能够有效应对复杂的市场挑战,实现项目的成功落地与回款。
  • 掌握信息收集技巧

    提升信息收集能力,确保在销售过程中获取关键数据,为决策提供依据。
  • 提高客户需求分析能力

    能够深入分析客户需求,制定更加精准的销售策略,提升成交机会。
  • 有效制定销售策略

    学会根据市场变化与客户反馈优化销售策略,提高市场竞争力。
  • 掌握关键动作执行

    在实战中熟练掌握销售四大关键动作,提高成交效率。
  • 加强合同管理能力

    了解招投标及合同管理的最佳实践,降低合同风险,确保利益最大化。
  • 提高项目实施跟踪能力

    掌握实施跟踪的要点,确保项目顺利推进,及时解决问题。
  • 强化团队合作精神

    通过团队协作提升整体销售效率,增强团队凝聚力。
  • 积累市场分析经验

    通过实践积累市场分析的经验,为未来的销售策略提供参考。
  • 培育持续学习的意识

    培养对销售流程及市场动态的持续学习意识,确保团队始终处于行业前沿。

解决企业销售中的关键问题

通过系统化的销售流程管理,帮助企业识别并解决在销售过程中遇到的各类问题,提升销售团队的整体效率与业绩。
  • 信息不足导致的决策失误

    系统化的信息收集与评估方法,确保销售团队在决策时拥有充分的数据支持。
  • 客户需求不清晰

    通过深入的客户关系管理,帮助销售人员准确把握客户需求,提升成交率。
  • 销售策略不明确

    帮助企业及时优化销售策略,适应市场变化,提升市场竞争力。
  • 关键动作执行不力

    通过实操演练,让销售人员在关键时刻能够高效执行,提高成交效率。
  • 合同风险管理不足

    通过对招投标与合同管理的培训,帮助企业降低合同风险,保护利益。
  • 项目实施跟踪不力

    建立有效的实施跟踪机制,确保项目顺利推进,及时解决问题。
  • 团队协作不畅

    提升团队的协作能力,增强团队合作精神,形成合力。
  • 市场动态反应迟缓

    通过持续的市场分析,帮助企业快速反应市场变化,保持竞争优势。
  • 缺乏持续学习的机制

    建立持续学习机制,确保销售团队保持行业前沿,不断提升自身能力。

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