课程ID:32274

惠婕:销售培训|助力销售团队实现业绩倍增与客户持续增长

通过深度解析销售获客、话术、跟进、议价及业绩达成的五大核心策略,帮助企业销售团队打破业绩瓶颈,实现稳定的业绩增长与客户拓展。课程以实战为导向,结合案例与模型,为销售人员提供切实可行的解决方案,助力实现从目标到业绩的高效转化。

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曹大嘴老师
  • 业绩之源聚焦客户获取策略,解析如何打破获客瓶颈与提升获客质量,确保销售团队始终拥有源源不断的客户资源。
  • 业绩之术探索生态型销售话术模型,通过实战话术提升成交率,帮助销售人员在不同场景下灵活应对客户需求与异议。
  • 业绩之道深入分析客户跟进策略,确保销售人员在合适的时间与合适的客户保持高效的互动,提升客户转化率。
  • 业绩之魂探讨在议价过程中如何运用心理策略与话术,帮助销售人员有效应对议价挑战,增强成交信心与能力。
  • 业绩之果从目标设定到业绩达成,全方位解析如何将战略目标转化为实际业绩,确保销售团队稳步迈向更高业绩目标。

从五大维度全面提升销售业绩 本课程围绕销售团队的核心需求,从业绩之源、业绩之术、业绩之道、业绩之魂、业绩之果五个维度系统展开,帮助企业厘清业绩提升的思路和路径,实现客户获取、跟进及转化的全流程优化。

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五大核心驱动业绩持续增长

通过五大核心模块的深度剖析,帮助企业销售团队在复杂市场环境中找到业绩增长的路径,确保战略与执行紧密结合,实现业务目标的有效达成。
  • 获客策略

    系统分析市场与客户,帮助销售团队创新获客思路与渠道,提升客户获取的效率与质量。
  • 话术模型

    建立有效的话术框架,指导销售人员在不同销售场景中灵活应用,提升客户沟通的成功率。
  • 客户跟进

    制定科学的跟进策略,帮助销售人员准确把握客户需求与决策周期,增强客户粘性与转化率。
  • 议价技巧

    通过心理学与销售技巧相结合的方式,帮助销售人员在议价过程中游刃有余,提升成交信心。
  • 业绩达成

    从目标设定到实际执行,提供系统化的业绩达成路径,确保销售团队的业绩目标高效落地。
  • 实操辅导

    通过现场实操与案例分析,帮助销售人员将理论知识转化为实战能力,提升整体销售水平。
  • 团队协同

    促进销售团队内部的协作与沟通,提高销售效率,实现团队目标的共同达成。
  • 市场洞察

    培养销售人员的市场敏感度与洞察力,帮助他们在竞争中抓住机会,实现业务突破。
  • 客户管理

    建立科学的客户管理系统,提升客户关系维护的专业性,确保持续的客户价值创造。

掌握全面的销售技能与策略

通过系统的学习与实操,销售人员将全面掌握从客户获取到业绩达成的各项关键技能,提升个人及团队的整体业绩水平。
  • 客户获取

    掌握高效的客户获取策略与渠道,确保销售团队始终具备充足的客户资源。
  • 话术应用

    学会灵活运用销售话术,在与客户的沟通中提升成交率,增强销售信心。
  • 跟进技巧

    掌握精准的客户跟进技巧,提升客户转化率,确保销售机会不被错失。
  • 议价能力

    增强在议价过程中的自信与技巧,帮助销售人员有效应对客户的价格异议。
  • 业绩规划

    系统化的业绩规划能力,确保销售团队的目标与实际业绩相辅相成。
  • 实战能力

    通过案例分析与实操演练,提升销售人员的实战能力与应变能力。
  • 团队协作

    增强团队协作意识与能力,提高团队整体的销售业绩。
  • 市场敏感性

    提升对市场变化的敏感度,帮助销售人员及时调整策略。
  • 客户关系

    建立良好的客户关系管理能力,确保客户的长期价值与忠诚度。

解决销售团队面临的核心挑战

通过系统的培训与实操,帮助企业销售团队识别并解决在业绩提升过程中面临的关键问题,实现业绩的持续增长。
  • 获客困难

    针对客户获取渠道窄、获客思路老等问题,提供切实可行的解决方案。
  • 成交率低

    提升销售话术和沟通技巧,帮助销售人员实现更高的成交率。
  • 客户流失

    通过优化客户跟进策略,减少客户流失,提升客户粘性。
  • 议价难题

    解决销售人员在议价过程中缺乏信心和策略的问题,增强成交能力。
  • 业绩波动

    通过系统的业绩规划与监控,减少业绩波动,实现稳定增长。
  • 团队不协同

    提升团队协作能力,确保销售目标的共同达成。
  • 市场理解不足

    增强销售人员的市场洞察能力,把握市场动态与客户需求。
  • 客户管理欠缺

    构建科学的客户管理体系,提高客户关系的维护与管理能力。
  • 目标不明确

    通过系统的目标设定与拆解,帮助销售团队明确目标与方向。

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