课程ID:33894

陈明丽:团队协作课|提升团队合作力,突破组织协同瓶颈

在当今瞬息万变的商业环境中,团队合作已成为企业成功的关键。通过曼陀罗沙盘模拟,深入探讨团队成员间的协作、决策与资源管理,让企业在复杂环境中找到最佳成长路径。适用于希望提升团队执行力和协同效应的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解团队成员的多样性及其在团队中的独特作用,促进协作精神的形成。
  • SMART目标学习制定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标,增强团队的凝聚力。
  • 有效沟通掌握沟通技巧,促进团队内部信息的有效传递,减少误解与冲突。
  • 决策制定提升团队决策能力,通过模拟情境锻炼快速反应与灵活应对的能力。
  • 风险管理识别潜在风险并制定应对策略,增强团队在复杂环境下的应变能力。

团队协作的全景图:从角色认知到协同作战 通过五大核心模块,探索团队协作的深层次价值与实践。课程涵盖角色认知、目标制定、沟通策略、决策能力与风险管理,帮助企业构建高效团队,提升整体执行力。

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团队合作的关键环节,塑造高效执行力的基础

通过九个核心环节,帮助团队从各个维度进行协作与决策,确保目标达成与资源优化,形成良性循环。
  • 团队建设

    通过角色分配与文化建设,增强团队凝聚力,明确各自的职责与目标。
  • 任务背景

    了解探险任务的背景,确保团队成员对目标一致认同,推动协作进程。
  • 资源准备

    有效分配资源,确保团队在模拟探险中的资源利用最大化,提升执行效率。
  • 模拟探险

    通过实际演练,锻炼团队在变化环境中的协作与应变能力,提升临场决策水平。
  • 风险应对

    面对不确定性,制定应急预案,确保团队能够灵活应对各种突发情况。
  • 目标评估

    定期评估目标达成情况,确保团队在目标调整中保持灵活性与适应性。
  • 绩效反馈

    通过反思与总结,提升团队的持续改进能力,推动整体绩效的提升。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,将学习成果有效转化为实际工作中的执行力。
  • 团队反思

    运用ORID模型引导团队进行深度反思,实现知识的内化与实践的提升。

掌握团队协作的精髓,提升组织竞争力

通过系统学习与实践,团队成员将全面提升协作能力,形成高效的工作模式,助力企业实现可持续发展。
  • 协作技能

    增强团队协作意识,提升团队成员间的信任与合作精神。
  • 目标达成

    学习制定并达成团队目标的方法,提升团队的执行力与效率。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通策略,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 决策能力

    通过模拟决策训练,提升团队在复杂环境中的判断与决策能力。
  • 风险应对

    培养团队识别和应对风险的能力,增强应变能力,确保团队稳定运行。
  • 资源管理

    提高资源的合理配置与优化使用能力,确保团队目标的顺利达成。
  • 自我反思

    通过反思与总结,提升个人和团队的持续改进能力,确保学习成果的内化。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力

    提升团队执行力,确保战略目标的高效落地与实现。

破解团队协作难题,提升组织绩效

通过系统性培训,帮助企业识别并解决团队协作中的痛点,提升整体组织效率与竞争力。
  • 协作障碍

    识别团队内部的协作障碍,促进信息与资源的高效流动。
  • 决策滞后

    改善决策流程,提升团队在复杂环境下的快速反应能力。
  • 目标不明

    帮助团队明确共同目标,增强目标达成的共识与执行力。
  • 沟通不畅

    打破沟通壁垒,促进团队成员间的有效沟通与协作。
  • 信任缺失

    通过团队建设活动增强成员间的信任感,提升团队的整体合作效率。
  • 资源浪费

    优化资源配置,减少资源浪费,提高团队整体效率。
  • 风险盲区

    识别潜在风险,制定应对策略,确保团队在复杂环境下的安全与稳定。
  • 绩效低下

    通过目标评估与反馈提升团队的整体绩效,确保战略目标的达成。
  • 缺乏反思

    引导团队进行深度反思,促进持续改进与学习的文化。

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