课程ID:33613

方超:人力资源管理|提升管理者能力,构建高效团队与人才留存机制

通过深入解析人力资源管理的实战技巧,帮助管理者理解并掌握人员的选、用、育、留策略,从而有效提升团队绩效与员工满意度。课程围绕招聘、培训、目标管理、激励机制等核心模块展开,致力于帮助企业管理者化解日常管理难题,打造一支高效能的团队。

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曹大嘴老师
  • 人员管理深入理解人员管理与人力资源管理的区别,掌握高效管理团队的基本原则,提升管理者的综合素质与能力。
  • 招聘技巧学习招聘的最佳实践,掌握个人面试和小组面试的有效技巧,帮助企业找到最合适的人才,降低招聘成本。
  • 培训与发展了解员工培训的必要性与实施步骤,帮助管理者设计有效的培训体系,提升员工的职业能力与满意度。
  • 绩效管理掌握绩效管理的关键要素,包括目标设定、评估标准与反馈机制,确保团队目标的有效达成与持续改进。
  • 员工激励探索多种员工激励方式的有效性,学习如何通过非物质激励提升员工的工作热情与忠诚度,减少人才流失。

人力资源管理全景解析:从选才到留才的系统思维 通过系统的理论与实战案例分析,全面解读人力资源管理的各个环节,帮助管理者在复杂的市场环境中,建立科学的人员管理体系,提升团队的凝聚力与执行力。

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九大关键要素,全面提升人力资源管理能力

通过九大关键要素的深入学习,帮助管理者在人才选、用、育、留的各个环节上,形成系统性的管理能力,确保团队的高效运作与持续发展。
  • 管理者职责

    明确各级管理者在人员管理中的职责,帮助管理者在日常工作中更有效地发挥领导作用。
  • 岗位分析

    掌握职位说明书的编写技巧,确保每个岗位的职责清晰,为人才选拔和绩效管理奠定基础。
  • 招聘流程

    深入了解招聘流程中的各个环节,学习如何优化招聘流程,提升招聘效率与效果。
  • 培训方式

    研究不同的培训方式及其适用场景,帮助管理者选择最合适的培训工具与方法。
  • 目标管理

    学习目标管理的设定与评估技巧,确保团队目标与公司战略的高度一致。
  • 授权管理

    理解授权的必要性与技巧,帮助管理者在合适的情况下有效授权,释放团队潜力。
  • 激励机制

    探索多种激励手段的有效性,学习如何实施双因素激励理论,提升员工的工作积极性。
  • 绩效辅导

    掌握绩效辅导的原则与方法,通过有效的反馈与辅导提升员工绩效。
  • 员工留存

    研究员工离职的主要原因,学习如何通过有效的留才策略提升员工的忠诚度与满意度。

提升管理者核心能力,塑造高效团队

通过深入学习人力资源管理的各个方面,帮助管理者提升团队管理能力,打造高效能的人才管理体系,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 人员管理能力

    提升管理者在人员管理方面的综合能力,能够更有效地应对团队管理中的各种挑战。
  • 招聘精确度

    学习如何通过科学的招聘流程与技巧,提升招聘的精确度与效率,找到合适的人才。
  • 培训实施能力

    掌握培训实施的核心要素,能够设计并实施有效的培训计划,提升员工的职业能力。
  • 绩效评估技巧

    学习如何运用科学的绩效评估方法,确保团队目标的有效达成与持续改进。
  • 员工激励策略

    掌握多种员工激励策略,提升员工的工作积极性与忠诚度,降低人才流失率。
  • 授权与信任

    理解授权的重要性,学会在适当的情况下有效授权,提升团队的自主性与创造力。
  • 留才策略

    学习有效的留才策略,通过关心员工需求,减少员工流失,提升团队稳定性。
  • 职业生涯规划

    帮助员工制定合理的职业生涯规划,提升员工的职业满意度与忠诚度。
  • 沟通能力提升

    提高管理者的沟通能力,通过有效的沟通促进团队协作与信息共享。

解决企业人力资源管理的痛点问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决人力资源管理中的常见难题,提升管理效率与团队绩效。
  • 招聘难题

    有效解决企业在招聘中遇到的挑战,提升招聘效率,找到合适的人才。
  • 培训效果差

    改善企业培训效果,通过科学的培训设计与实施,提升员工的职业能力与满意度。
  • 绩效管理混乱

    理顺企业的绩效管理流程,确保目标设定与评估的科学性与合理性。
  • 员工流失

    识别员工流失的原因,制定有效的留才策略,提升员工的忠诚度与满足感。
  • 授权不足

    解决管理者在授权过程中的顾虑,提升团队的自主性与创造力。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,促进信息的共享与协作,提高团队的整体效率。
  • 目标不清晰

    帮助管理者设定清晰可量化的目标,确保团队的努力方向与企业战略一致。
  • 激励不足

    优化员工激励机制,提升员工的积极性与工作热情,减少人才流失。
  • 职业发展受限

    帮助员工制定合理的职业发展规划,提升员工的职业满意度与忠诚度。

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