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张铸久:大客户销售培训|打破销售瓶颈,掌握制胜策略,赢得市场信任

通过深入剖析销售策略与心理,帮助销售团队理解客户采购流程与决策机制,提升大客户开发与维护能力。结合实战案例与销售模型,培养专业销售人员的市场洞察力和策略执行力,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,收获可持续的客户关系与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 销售策略理解销售中策略的重要性,掌握在不同销售阶段制定合适策略的能力,确保在复杂的销售过程中把握机会。
  • 客户关系通过科学的方法管理客户关系,建立信任与合作,提升客户的满意度及忠诚度,形成长期合作的良性循环。
  • 需求挖掘深度发掘客户的潜在需求,利用有效的需求分析工具,准确把握客户的采购意图,为后续销售策略提供依据。
  • 方案呈现在同质化竞争中,通过精准的方案呈现与价值塑造,打动客户心智,提升方案的吸引力与说服力。
  • 客户管理强化售后服务与客户关系管理,确保交付的完美实施,开拓客户后续业务,转化为长期合作伙伴。

掌握销售策略,驱动大客户开发与维护的全流程 该课程通过深入的需求分析与策略制定,帮助企业销售团队从根本上厘清大客户的采购心理及流程,掌握有效的销售技巧与策略,提升客户满意度和订单转化率。

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系统化战略构建与执行,提升大客户销售能力

通过系统化的课程设计,帮助企业销售团队构建完整的销售策略与执行流程,确保战略落地与业绩提升。
  • 大客户销售认知

    明确大客户销售的定义与流程,理解传统销售方式的局限性,探索新的销售思维与方法。
  • 需求挖掘技巧

    学习如何识别与激发客户的真实需求,运用有效的技巧与方法将需求转化为实际的销售机会。
  • 建立客户标准

    帮助客户建立合理的采购标准与评估指标,通过差异化的竞争策略赢得客户的青睐与认可。
  • 方案价值塑造

    学习如何有效呈现产品方案,从客户的视角构建价值,增强方案的竞争力与吸引力。
  • 客户管理策略

    强化客户管理能力,建立长期合作关系,有效处理售后问题,确保客户满意度提升。
  • 销售心理学

    理解销售心理学的原理,运用心理技巧提升客户的信任感与购买意愿,优化销售谈判效果。
  • 市场洞察能力

    提高市场洞察能力,准确把握行业动态与竞争对手的策略,为销售决策提供有力支持。
  • 交付能力提升

    确保销售过程中的交付能力,保证产品与服务的高质量实施,赢得客户的持续信任。
  • 风险管理

    学习识别与应对销售过程中的各种风险,制定应急措施,确保销售目标的实现。

提升销售能力,打造高效大客户开发团队

通过系统学习与实战演练,帮助销售团队掌握大客户开发与维护的核心能力,实现业绩的持续增长。
  • 销售流程掌握

    全面了解大客户销售的流程与关键环节,具备独立开发与管理大客户的能力。
  • 客户需求解析

    深入理解客户的需求与心理,具备有效激发客户采购意愿的能力。
  • 差异化竞争力

    在激烈的市场竞争中,能够有效塑造产品与方案的差异化优势,赢得客户认可。
  • 信任关系建立

    通过有效的客户管理与沟通技巧,建立与客户的信任关系,提升客户的满意度。
  • 实战演练

    结合案例与情境模拟,提升销售人员的实战能力与应变能力,确保战略能落地。
  • 团队协作

    增强团队之间的协作能力,通过有效的沟通与资源整合,实现整体销售目标。
  • 市场分析能力

    具备对市场环境与竞争态势的分析能力,为企业的销售决策提供依据。
  • 策略制定能力

    掌握根据客户需求与市场变化制定灵活的销售策略的能力,确保销售的灵活性与适应性。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与自我提升的意识,跟踪市场动态与行业趋势,不断优化销售策略。

战略思维与销售执行,解决企业面临的挑战

通过系统的课程设计,帮助企业销售团队识别与解决在大客户销售过程中面临的各种问题,提升整体销售能力。
  • 销售瓶颈

    识别销售过程中存在的瓶颈问题,通过策略调整与流程优化,突破销售障碍。
  • 客户信任缺失

    解决与客户沟通时出现的信任问题,通过有效的客户关系管理与沟通方式,增强客户信任感。
  • 需求不明确

    帮助销售团队识别客户潜在需求,运用需求挖掘工具,提升客户的采购意愿。
  • 竞争压力

    在竞争激烈的市场环境中,制定有效的竞争策略,提升产品与方案的市场吸引力。
  • 交付问题

    通过优化售后服务与客户管理流程,确保交付的顺利实施,提升客户满意度。
  • 团队协作不足

    通过团队协作与沟通技巧的培训,提升销售团队的整体执行力与协同作战能力。
  • 市场信息不足

    增强销售团队对市场动态的敏感度,通过市场分析与情报收集,支持销售决策。
  • 策略执行不力

    提升销售人员的执行力,确保制定的销售策略能够有效落地,达成预期目标。
  • 变革适应能力

    培养销售团队对市场变化的敏感性与适应能力,确保在变化中保持竞争优势。

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