课程ID:33479

周黎明:销售管理培训|重塑销售团队,激发无限潜能,助力企业逆势增长

在竞争愈发激烈的市场中,企业的生存与发展愈发依赖于高效的销售团队。通过系统的销售管理培训,帮助企业经营者和销售管理者掌握核心技能与工具,激发团队的潜能,实现业绩的跨越式增长。课程内容涵盖销售铁军的打造、组织架构的设计、激励机制的创新等,旨在推动企业销售管理的全面升级。适合各类企业的中高层管理者,助力企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 销售铁军打造高效能销售团队,通过科学的选人、育人、留人机制,提升团队整体战斗力,实现业绩的持续增长。
  • 组织管控构建清晰的销售组织架构,明确职责分工,优化资源配置,提升团队协作效率,确保销售目标的有效达成。
  • 机制管理设计激励机制与晋升制度,通过合理的绩效考核与激励措施,激发团队成员的积极性与创造力,形成良性循环。
  • 过程管理通过销售流程管理工具,实施精细化管理,确保销售项目的顺利推进,提升成交率与客户满意度。
  • 自我管理强化销售管理者的角色认知与职责,培养高效的时间管理与团队管理能力,提升个人及团队的综合素质。

销售管理全景图:从战略思维到执行落地的系统性提升 本课程围绕销售管理的核心要素,系统总结出五大关键词,帮助企业全面提升销售管理能力,构建可持续的业务增长模式。

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销售管理核心要素:聚焦团队建设与执行力提升

课程重点围绕销售管理的关键领域,通过九个核心模块,帮助企业管理者深化对销售管理的理解,提升执行力与团队协作能力。
  • 精准选人

    运用冰山素质模型与销售人才画像法,科学选拔销售人才,确保团队的基础实力,为后续的培养与发展奠定基础。
  • 团队组建

    通过12421组合法与工业化训练体系,构建高效能的销售团队,提升团队的凝聚力和战斗力。
  • 组织设计

    根据STP模型,精准设计销售组织架构,确保资源的最优配置,提高团队的市场响应能力。
  • 绩效管理

    设计有效的绩效考核与激励机制,结合薪酬与晋升制度,推动团队成员的积极性与创新性。
  • 销售流程

    建立标准化的销售流程,通过销售漏斗与CRM系统的运用,提升项目管控能力与成交率。
  • 沟通管理

    强化销售团队内部沟通机制,提升会议管理与信息传递效率,确保团队协作顺畅。
  • 冲突管理

    通过案例分析与讨论,掌握团队冲突管理的技巧,化解潜在矛盾,提升团队的稳定性。
  • 渠道管理

    制定有效的渠道策略,快速扩展销售网络,提升市场占有率与竞争力。
  • 自我提升

    培养销售管理者的自我管理能力与教练式管理思维,提升个人及团队的整体素质与效率。

掌握销售管理技能,提升团队执行力与业绩

通过系统学习与实战演练,学员将掌握销售管理的核心技能与工具,提高团队的执行力与市场竞争力。
  • 团队建设

    掌握团队组建与管理的关键方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 绩效管理

    学会设计科学的绩效考核与激励机制,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 流程优化

    通过销售流程管理工具,提升项目管控能力与成交率,确保销售目标的达成。
  • 沟通技巧

    强化团队内部沟通能力,提高会议管理与信息传递效率,促进团队协作。
  • 冲突解决

    掌握团队冲突管理的技巧,化解潜在矛盾,维护团队的稳定性与和谐氛围。
  • 渠道扩展

    制定有效的渠道策略,通过借力渠道快速扩大销售网络与规模。
  • 自我提升

    培养销售管理者的自我管理能力与教练式管理思维,提升个人及团队的整体素质。
  • 市场洞察

    通过市场分析与竞争对标,提升对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,提升对市场趋势的判断与应对能力,为企业发展提供战略支持。

解决企业销售管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业解决销售管理中的关键问题,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 销售团队素质

    通过科学的选人、育人机制,提升销售团队整体素质,确保团队的战斗力。
  • 组织架构不清

    优化销售组织架构,明确职责分工,提高团队协作效率,确保销售目标的有效达成。
  • 激励机制缺失

    设计合理的绩效考核与激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,形成良性循环。
  • 销售流程混乱

    通过标准化的销售流程管理,提升项目管控能力,确保销售目标的顺利实现。
  • 沟通障碍

    强化团队内部沟通机制,提升会议管理与信息传递效率,确保团队协作顺畅。
  • 冲突频发

    通过案例分析与讨论,掌握团队冲突管理的技巧,化解潜在矛盾,维护团队的稳定性。
  • 渠道管理薄弱

    制定有效的渠道策略,快速扩展销售网络,提升市场占有率与竞争力。
  • 自我管理不足

    培养销售管理者的自我管理能力与教练式管理思维,提升个人及团队的整体素质。
  • 市场应对能力弱

    通过市场分析与竞争对标,提升对市场变化的敏感度与应对能力,为企业发展提供战略支持。

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