课程ID:33338

冯龙:中层管理培训|提升管理者能力,打破企业成长瓶颈

在企业快速发展的背景下,中层管理者的综合管理能力提升已成为关键。通过系统学习八项核心管理技能,助力管理者在复杂环境中高效执行决策,推动企业实现可持续增长。从角色认知到团队管理,全面提升管理效率与团队战斗力。适合所有希望突破管理瓶颈的企业领导者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者的核心价值与职责,改善管理心态,培养职业化素养。
  • 时间管理提升时间管理效率,避免忙而无效,确保每一分时间都能创造价值。
  • 高效沟通掌握沟通技巧,消除沟通障碍,营造良好沟通氛围,提高管理效率。
  • 目标管理学习如何制定、分解和落实目标,确保目标的达成与执行的有效性。
  • 员工激励激发下属的积极性和主动性,提升管理效益,降低管理成本。

提升中层管理者的综合素质:八大核心技能全解析 通过对中层管理者必备的八项核心技能的深入剖析,帮助学员认识当前管理的短板与机遇,提升整体管理素质,助力企业在竞争中立于不败之地。

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八大核心技能,提升中层管理者的实战能力

通过系统的培训,帮助学员掌握八大核心管理技能,提升管理者在复杂环境中的决策能力与执行力,确保企业在竞争中占据优势。
  • 领导能力

    提升领导力,学习如何教练与培育下属,打造高效团队。
  • 授权管理

    掌握正确的授权方法,提升管理效率,让管理变得更轻松。
  • 团队管理

    学习构建高效团队的策略,提升团队凝聚力与战斗力。
  • 反馈与评估

    学习如何有效进行反馈与评估,提升团队的执行力与满意度。
  • 战略执行

    将战略目标转化为具体行动,确保战略的有效落地。
  • 危机管理

    掌握危机处理与应对技巧,提升团队的抗压能力与应变能力。
  • 绩效管理

    学习如何制定与实施绩效指标,提升团队整体绩效水平。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心原则与方法,帮助团队顺利适应变化。
  • 跨部门协作

    学习提升跨部门沟通与协作的能力,促进资源的高效配置。

掌握管理硬技能,提升企业综合竞争力

通过系统学习,帮助学员掌握核心管理技能,提升个人及团队的执行力与战斗力,为企业发展注入新动力。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的多重角色,增强管理自信。
  • 时间效率

    提高时间管理技巧,优化工作流程,提升工作效率。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,建立和谐的工作关系,增强团队协作。
  • 目标达成

    掌握目标管理方法,确保团队目标的有效落实。
  • 激励机制

    设计有效的激励方案,提升员工的工作积极性。
  • 领导能力

    提升个人领导力,学习如何带领团队实现目标。
  • 授权技巧

    掌握有效授权的方法,提升管理效率。
  • 团队建设

    学习团队建设技巧,增强团队凝聚力与执行力。
  • 变革能力

    提高应对变化的能力,确保团队在变化中适应与成长。

解决企业管理难题,提升整体运作效率

通过针对性的培训,帮助企业解决中层管理中常见的问题,提升管理效率,增强企业的竞争力。
  • 沟通障碍

    识别并消除沟通中的障碍,提升信息流通效率。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确目标设定与执行,确保团队方向一致。
  • 激励不足

    改进员工激励方式,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 团队低效

    识别团队低效原因,提升团队合作与执行力。
  • 角色混淆

    明确管理者的角色与职责,减少角色冲突。
  • 时间浪费

    优化时间管理,减少不必要的时间浪费,提升工作效率。
  • 决策失误

    通过提升决策能力,减少因决策失误导致的资源浪费。
  • 变革抵触

    通过有效的变革管理,提升团队对变革的适应能力。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,确保战略目标的高效落地。

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