课程ID:33161

梁海恩:营销管理课程|提升前线战区指挥官的战略思维与执行力

针对当今市场环境中前线营销人员面临的挑战,系统解析经销商管理与联合生意计划(JBP)的核心要素。通过深度剖析生意分析逻辑、目标计划制定及高效沟通策略,帮助企业的区域负责人与潜力培养对象,构建科学的市场规划与执行框架,优化资源配置,提升整体业绩表现。

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曹大嘴老师
  • 生意复盘洞察掌握生意分析的底层逻辑与完整的分析体系,提升对生意问题的洞察能力,从而为决策提供数据支持与依据。
  • 目标计划制定学习制定生意计划的高效步骤与逻辑,确保目标清晰,战术可行,为后续的执行提供坚实基础。
  • 联合生意计划深入理解客户(经销商)联合生意计划的概念、内容及实施流程,掌握与经销商有效沟通与协作的方法。
  • 沟通策略掌握高效的沟通策略与实施要点,确保在JBP的推进过程中,能够有效地与经销商达成共识与合作。
  • 实战演练通过实战演练,学员能够将学习内容应用到自己的年度生意计划中,促进理论与实践的结合,提升市场操作能力。

构建高效的营销管理体系:从生意复盘到目标制定的全流程 在快速变化的市场中,前线营销团队需要具备更强的战略思维与执行力。课程围绕经销商管理的挑战与联合生意计划的实施展开,帮助企业从生意复盘到目标制定,形成一套系统化的营销管理框架。通过实战演练与案例分析,提升学员的实际操作能力,确保策略落地与执行效果。

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从战略思维到执行力:全面提升营销管理能力

在瞬息万变的市场中,企业需要清晰的战略思维与强大的执行力。通过九大重点内容的深入解析,帮助学员理清思路,明确方向,构建系统化的营销管理能力,确保战略目标的高效落地。
  • 经销商管理挑战

    深入分析经销商管理中的五大常见挑战,帮助企业认识自身在管理过程中的薄弱环节,为后续改善提供指导。
  • JBP概念与价值

    理解联合生意计划(JBP)的核心概念与重要性,认识其在经销商关系管理中的关键作用,提升整体合作效率。
  • JBP策划与设计

    掌握制定高效JBP的关键准备工作与实施流程,确保在实际操作中能够灵活应对各种市场情况。
  • 沟通策略

    学习构建有效的沟通策略,确保在与经销商的日常沟通与高层会议中能够达成一致,实现共赢。
  • 年度生意计划

    通过实际演练,学员能够结合自身生意数据,制定符合市场需求的年度生意计划,提升执行的精准度。
  • 案例分析

    通过对成功案例的分析与讨论,帮助学员从中提炼出可复制的经验与教训,增强实践能力。
  • 团队合作

    在小组讨论与分享中,提升团队协作能力,借鉴他人经验,共同探讨解决方案,形成合力。
  • 数据驱动决策

    强调数据在生意决策中的重要性,通过数据分析提升决策的科学性与合理性。
  • 持续改进

    通过对实施效果的回顾与反思,促进持续改进与优化,确保未来的营销管理更加高效。

提升营销管理能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握关键的营销管理能力,能够有效应对市场挑战,提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的实现。
  • 生意分析能力

    识别生意问题的根本原因,通过数据分析为决策提供支持,从而提升整体的市场竞争力。
  • 目标设定能力

    明确目标设定的步骤与逻辑,确保目标清晰、可执行,为团队指明方向。
  • 高效沟通技巧

    掌握与经销商沟通的技巧与策略,提升说服力,增强合作的深度与广度。
  • 协作能力

    在团队合作中提升协作能力,借助集体智慧解决实际问题,推动业务发展。
  • 实战执行力

    通过实战演练,提升将理论知识落地的能力,确保战略目标的实现与业务的持续增长。
  • 客户关系管理

    提升与经销商的关系管理能力,建立良好的合作伙伴关系,实现共赢。
  • 市场敏感度

    增强对市场变化的敏感度,通过及时调整策略应对市场挑战,保持竞争优势。
  • 创新思维

    通过案例分析与讨论,激发学员的创新思维,寻找新的市场机会与增长点。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,确保在快速变化的市场中不断提升自身素质与能力。

解决企业营销管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在营销管理中遇到的核心问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 目标设定不清

    解决企业在目标设定过程中的模糊与不清晰问题,确保目标具体、可量化,便于后续的执行与评估。
  • 资源配置不合理

    帮助企业优化资源配置,确保各项资源能够高效支持战略目标的实现,提升整体运营效率。
  • 经销商沟通困难

    提升与经销商沟通的效率与效果,解决沟通中存在的障碍,增强合作关系。
  • 市场分析能力不足

    增强企业对市场的分析能力,帮助企业识别市场机会与威胁,制定相应的战略应对措施。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保制定的战略能够有效落地,实现预期的业务目标。
  • 缺乏生意复盘机制

    帮助企业建立生意复盘机制,通过总结与反思,推动持续改进与优化。
  • 团队协作不畅

    促进团队间的协作与沟通,确保在执行过程中各方的配合与支持,形成合力推动业务发展。
  • 应对市场变化能力弱

    提升企业对市场变化的应对能力,确保在面对挑战时能够迅速调整策略,保持竞争优势。
  • 缺乏系统化思维

    帮助企业培养系统化思维能力,从整体上把握市场与业务,提升决策的科学性与合理性。

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