课程ID:41892

李彩玉:人力资源战略|提升组织效能,解锁人才管理新思维

在瞬息万变的市场环境中,企业如何才能在人力资源管理上占得先机?通过全面系统的人力资源战略培训,掌握人才选拔、激励与管理的核心要素,助力企业高效运作,增强核心竞争力。适合希望提升人力资源管理能力的中高层管理者,让组织在人才利用上实现质的飞跃。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略思维通过理解企业整体战略,制定与之匹配的人力资源管理方案,实现人力资源与企业战略的深度融合。
  • 人效提升采用科学的方法与工具,诊断团队与员工的潜力,制定针对性的提升计划,最大化人力资源的使用效率。
  • 成本管控分析企业的人工成本与非人工成本,制定切实可行的控制方案,帮助企业降低人力成本,提高利润水平。
  • 数据分析运用数据分析方法,评估招聘、培训、绩效等各个环节的有效性,实现数据驱动的决策。
  • 梯队建设通过人才盘点与培养计划,构建强大的关键人才梯队,确保企业的持续发展与创新能力。

重塑人力资源管理:提升企业竞争力的战略思维 在当前竞争激烈的商业环境中,企业的人力资源管理者必须具备前瞻性的战略思维。通过6大核心策略,系统提升人效,优化人力资源配置,确保企业在市场中的持续竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

系统化人力资源管理,助力企业高效决策与执行

通过深入分析企业人力资源管理的各个方面,帮助管理者识别关键问题,制定系统的解决方案,确保战略有效落地,实现组织的高效运作。
  • 战略定位

    明确人力资源在企业战略中的角色,提升HR的商业思维,助力企业实现战略目标。
  • 团队诊断

    通过多维度的团队能力与氛围诊断,发现问题并制定改善措施,提升团队整体效能。
  • 招聘优化

    分析招聘过程中的各项指标,优化招聘策略,降低招聘成本,提高人才匹配度。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效考核的公平性与有效性,激励员工持续进步。
  • 薪酬设计

    设计竞争力薪酬体系,确保薪酬的公平、公正,吸引并留住优秀人才。
  • 战略规划

    通过SWP(战略人力规划)方法,制定人力资源管理的长远规划,确保企业在变革中稳步前行。
  • 人才培养

    关注关键人才的识别与培养,通过系统的培训与发展计划,提升人才的综合素质与能力。
  • 激励机制

    建立科学的激励机制,最大限度激发员工潜能,推动组织创新与变革。
  • 跨界思维

    引入跨界思维,打破传统人力资源管理的局限,提升HR的综合管理能力。

提升人力资源管理能力,推动企业高效发展

通过系统的学习与实践,掌握人力资源管理的核心技能,成为企业战略实施的重要推动者,帮助企业实现可持续发展。
  • 战略理解

    深入理解企业战略,能够将人力资源管理与企业战略紧密结合,推动组织目标的达成。
  • 数据运用

    掌握数据分析工具,能够有效评估人力资源管理的各个环节,实现数据驱动决策。
  • 团队建设

    通过科学的团队诊断与建设方法,提升团队的协作能力与执行力,推动组织目标的达成。
  • 招聘技巧

    掌握招聘选拔的关键技巧,能够高效进行人才引进,确保人岗匹配。
  • 绩效提升

    建立科学的绩效管理体系,能够有效激励员工,提升整体工作效率。
  • 薪酬管理

    具备设计与实施竞争性薪酬体系的能力,确保企业在人才市场中的竞争力。
  • 成本控制

    掌握人工成本与非人工成本的控制方法,能够有效降低企业运作成本。
  • 人才发展

    通过系统的人才培养与发展计划,确保企业在人才储备上的长远发展。
  • 激励策略

    制定有效的员工激励策略,最大限度激发员工的工作热情与创造力。

解决企业人力资源管理的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中存在的关键问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 人才匹配

    解决人才与岗位不匹配的问题,确保人尽其才,物尽其用,提高工作效率。
  • 考核优化

    解决考核方式不合理的问题,建立科学的绩效考核体系,激励员工持续进步。
  • 薪酬公平

    解决薪酬福利设计不合理的问题,确保薪酬的公平性与竞争性,吸引并留住人才。
  • 员工激励

    解决员工能效低下的问题,制定有效的激励机制,激活员工潜能。
  • 成本控制

    解决人工成本高企的问题,通过科学的成本管控降低企业的运营成本。
  • 变革管理

    解决企业在变革过程中人力资源管理的挑战,确保组织变革的顺利推进。
  • 团队协作

    解决团队合作不畅的问题,通过有效的团队建设提升协作效率。
  • 战略落地

    解决战略执行脱节的问题,确保人力资源管理与企业战略的有效对接。
  • 创新能力

    解决企业创新能力不足的问题,通过优秀的人才管理推动组织的创新与发展。

相关推荐

大家在看

  • 李彩玉:人力资源课程|提升HR战略价值,助力企业转型与增长

    在企业管理中,人力资源的作用常常被低估,企业往往将HR视为后勤支持部门。通过系统学习人力资源管理的战略思维与实操技巧,帮助HR提升职场竞争力与企业战略价值,打破传统角色局限,真正发挥人力资源在企业发展中的关键作用。适合企业人力资源总监、经理及经营管理层,共同构建高效的人力资源体系。

  • 李彩玉:企业薪酬体系|重新设计薪酬结构,激发员工潜能,助力企业高效运营

    在当前激烈的市场竞争中,企业如何合理设计薪酬体系,以吸引和留住优秀人才?通过深入分析薪酬结构与员工绩效管理,帮助企业破解高用工成本与激励不足的难题。课程结合实战案例,提供系统化的薪酬设计思路,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 李彩玉:企业人力资源培训|提升HR价值,打破职场低效壁垒,重塑企业竞争力

    通过系统化的战略人力资源管理培训,帮助企业人力资源管理者转变观念,提升部门地位和影响力,重构企业人力资源体系,推动组织高效运作与可持续发展。全面掌握人力资本预算、管控及绩效优化的方法,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 李彩玉:人力资源管理|提升HR地位,重塑企业竞争力的战略路径

    在现代企业的竞争环境中,人力资源管理不仅仅是招聘和考勤的简单事务,更是推动企业战略落地和增长的重要职能。通过系统化的学习,帮助HR专业人士从日常事务中解放出来,提升其在企业中的战略地位,为企业注入持续的竞争优势。课程涵盖人力资本预算、招聘管控、培训评估及薪酬绩效管理等多个维度,助力企业构建高效的人力资源管理体系。

  • 李彩玉:人力资源管理|掌握人才管理核心,提升企业竞争力的必备技能

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何有效管理人力资源,提升人才选拔、考核与激励机制的科学性?通过系统化的学习,帮助人力资源管理者从战略层面掌握关键技能,提升团队效能,推动企业持续发展。适合希望在市场中脱颖而出的管理者与HR专业人士,助力企业构建高效的人力资源管理系统。

  • 李彩玉:企业薪酬体系|破解人才流失难题,构建高效激励机制

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业如何才能吸引和留住优秀人才?薪酬与绩效管理体系的科学设计将成为关键。通过深入解析薪酬管理的核心理念与实战工具,帮助企业管理者建立有效的薪酬激励体系,充分调动员工的创造力与工作热情,为企业持续发展注入活力与动力。

  • 李彩玉:人力成本管控培训|打破高成本困局,提升企业效益的有效路径

    随着5G时代的到来,企业面临人力成本高涨与市场竞争加剧的双重挑战。通过系统分析与有效的管控策略,帮助企业管理者掌握人力成本的构成与预算方法,从而降低用工风险,提升整体盈利能力。课程设计针对人力资源管理者,提供从战略思维到实际操作的全面指导,助力企业在新经济环境中实现可持续发展。

  • 李彩玉:人力资源培训|打破用工风险与薪酬僵局,构建高效激励与合规管理体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着薪酬管理与用工风险的双重挑战。通过系统的培训,帮助企业管理者掌握薪酬设计与用工风险防控的实战技巧,实现企业与员工的双赢。课程将结合最新法律法规与实用案例,提供有效的管理工具与方法,提升企业的人力资源管理水平。

  • 李彩玉:人力资源培训|优化薪酬体系,提升企业竞争力与员工满意度

    在当今市场竞争激烈的环境中,企业薪酬体系的优化至关重要。通过系统的调研、梳理与设计,帮助企业识别并解决薪酬管理中的痛点,确保企业与员工之间的双赢局面。课程将结合实战案例,传授薪酬设计的理论与工具,助力企业实现高效的激励机制与人力资源管理。

  • 李彩玉:薪酬设计培训|重塑绩效管理,激活员工潜力与组织目标的双赢局面

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着如何有效激励员工、提升绩效的挑战。通过深入分析绩效管理与薪酬设计的关系,帮助企业管理者厘清战略目标与员工目标的对接,为实现组织的可持续发展提供强有力的支持。课程将通过实战案例与工具,帮助企业构建科学、高效的薪酬体系,实现员工与企业的双赢。适合各类企业管理人员与人力资源管理者。