课程ID:32581

王悦:审计能力提升|破解内部审计困境,助力企业价值增值

在复杂多变的商业环境中,内部审计人员常常面临工作成效不佳、问题识别不足的挑战。本课程以高效的审计思维体系为核心,系统性传授内部审计的“道、法、术、器”,帮助内审人员提升问题发现能力,强化业务理解,推动审计效果与企业价值双提升。适合所有内部审计及合规部门人员,助你在新时代审计中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 审计思维体系构建多维立体化的审计思维,帮助审计人员在不同的行业和发展阶段识别潜在风险,提升审计的全面性和深度。
  • 高效能审计素质通过案例分析和模型讲解,培养审计人员所需的五种核心能力,打造高效能的审计团队。
  • 业务循环风险深入了解各个业务循环中可能存在的风险,帮助审计人员在实际操作中有效识别和应对。
  • 数智化审计探讨数字化和智能化在审计工作中的重要性,提升审计效率和精准度,助力企业数字转型。
  • 实战案例分析通过丰富的实战案例,帮助参与者将理论知识转化为实际操作技能,提升问题解决能力。

审计能力提升的关键要素:道、法、术、器 通过系统梳理内部审计的核心要素,帮助参与者全面提升审计能力,构建高效的审计思维体系,掌握关键业务循环的风险特点,以应对复杂的市场环境。

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审计能力提升的九大核心

通过对审计流程的深入分析,帮助审计人员全面理解并掌握提升审计能力的九大关键环节,确保审计成果的有效落地。
  • 问题识别

    通过多维分析,帮助审计人员深入挖掘潜在问题,确保审计工作不再漏掉关键风险点。
  • 行业判断

    掌握行业特征与发展阶段的风险分析,确保在审计中能够精准把握行业动态。
  • 能力素质

    提升审计人员的综合素质,培养多元思维,使其在复杂环境中保持高效决策。
  • 管理风险

    通过案例分析,帮助审计人员有效识别各项管理环节中的潜在风险,提升风险管理能力。
  • 数智化工具

    了解数智化审计工具的应用,提升审计工作的自动化和数据分析能力。
  • 实战演练

    结合真实案例进行演练,帮助审计人员在实践中巩固所学知识,提升实战能力。
  • 审计反馈

    掌握有效的反馈机制,确保审计结果能够及时转化为改进措施。
  • 战略思维

    培养审计人员的战略思维能力,使其能够从全局出发进行审计规划与实施。
  • 跨部门协作

    提高审计人员在跨部门合作中的沟通与协调能力,确保审计工作顺利推进。

提升审计能力,锻造高效团队

通过系统学习和实战演练,帮助参与者全面提升自身的审计能力,形成高效的审计团队,提升企业整体价值。
  • 审计思维

    培养系统化思维能力,提升问题识别与分析的深度与广度。
  • 风险判断

    掌握关键业务循环中的风险特点,提高风险识别和管理能力。
  • 能力提升

    通过对能力素质的深度解析,帮助审计人员提升自身的综合素质与专业技能。
  • 实战技能

    通过丰富的案例分析与实战演练,提升审计人员的实际操作能力。
  • 数字化运用

    掌握数智化审计的逻辑与工具,提高审计效率和精准度。
  • 反馈机制

    建立有效的审计反馈机制,确保审计成果能够转化为实际改进。
  • 跨部门合作

    提升审计人员在跨部门协作中的沟通能力,促进审计工作的顺利推进。
  • 战略规划

    培养审计人员的战略思维能力,帮助其在审计中融入战略视角。
  • 团队协作

    通过团队合作的方式,增强审计团队的凝聚力与执行力。

内审团队面临的挑战与解决方案

通过系统的培训,帮助内审团队识别并解决在审计工作中常见的问题,提高审计效果,保障企业价值。
  • 价值问题

    针对审计工作中发现价值问题少的情况,提供系统思路与方法,提高审计发现的质量。
  • 风险识别

    针对风险识别不足的问题,提供多维度的风险评估工具,帮助审计人员提升风险判断能力。
  • 执行力不足

    提升审计人员的执行力与实战能力,确保审计建议能够有效落地。
  • 团队协作

    解决团队协作不畅的问题,提高审计团队的沟通与协作能力。
  • 数字化转型

    帮助审计团队适应数字化转型的趋势,引入数智化审计工具,提升审计工作效率。
  • 思维局限

    打破传统思维的局限,培养多元思维,提升审计人员的综合分析能力。
  • 反馈机制欠缺

    建立有效的反馈机制,确保审计结果能够及时转化为可行的改进措施。
  • 专业知识不足

    通过系统培训,提升审计人员的专业知识与业务理解能力。
  • 市场变化应对

    帮助审计人员应对市场变化,提高其在动态环境中的适应能力。

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