课程ID:32576

王悦:财务内训|提升合规意识与风险防控能力,助力企业稳健发展

在复杂的经济环境中,企业面临着多重挑战。通过本次财务内训,企业将系统提升财务人员的合规意识与风险管理能力,帮助识别并评估潜在财务风险,确保在合法合规的基础上稳健运营。课程结合新会计法及实务案例,帮助企业建立高效的财务流程与内部控制体系,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 合规意识提升财务人员对合规的重要性认识,强化合规管理理念,从源头防范财务风险。
  • 风险识别与评估通过系统的方法与工具,帮助企业识别潜在的财务风险点,制定有效的应对策略。
  • 财务流程优化掌握财务流程优化的关键方法,提升财务运作的效率与合规性,为企业创造价值。
  • 内部控制体系建立和完善企业内部控制体系,确保财务运作的透明性和合规性,降低风险发生概率。
  • 新会计法深入解读新会计法的核心内容,帮助财务人员灵活应对相关政策的变化,提升合规管理能力。

构建财务合规与风险防控体系的关键要素 在新经济环境下,构建有效的财务合规与风险防控体系是企业发展的重要基础。课程涵盖了合规意识提升、风险识别与评估、财务流程优化及内部控制体系建设四大核心领域,帮助企业在合规的基础上实现高效运营。

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九大核心模块,构建企业财务合规与风险防控全景

通过九个核心模块的深入学习,企业将全面提升财务合规管理能力,确保财务运营的安全与效率,进而推动企业的可持续发展与创新。
  • 案例导入

    通过真实案例分析,帮助学员从实践中认识财务风险的严重性与合规管理的重要性。
  • 政策制度解析

    深入解析相关财务政策与制度的核心变化,帮助企业及时调整合规策略,适应新环境。
  • 财务风险频发原因

    探讨财务风险频频发生的原因,帮助企业建立全面的风险防范意识。
  • 掌控财务合规风险

    学习如何识别与应对违反财经纪律、内部控制缺陷及财务指标异常等多种财务合规风险。
  • 新会计法应用

    结合新会计法,提升财务监督与合规管理的实战能力,确保企业合法合规运营。
  • 风险导向审批

    通过风险导向的审批流程,提升财务管理的科学性与有效性,降低潜在风险。
  • 合同审核要点

    掌握合同审核的关键因素,确保财务合规与业务发展的高度一致。
  • 前端管控重要性

    强化对财务流程前端的管控,降低财务风险的发生概率,提高管理效率。
  • 规则与效率平衡

    在规则与效率之间找到平衡点,确保企业在合规的基础上实现高效运营。

全面提升财务管理能力,打造企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,企业财务人员将掌握合规管理与风险防控的核心技能,为企业的健康发展提供保障。
  • 提升合规意识

    增强财务人员的合规意识,确保在所有财务操作中遵循相关法律法规。
  • 强化风险防控

    掌握有效的风险识别与评估方法,从容应对各种复杂的财务风险。
  • 优化财务流程

    学习如何优化财务流程,提高工作效率,确保合规与操作的无缝对接。
  • 建立内部控制

    构建完善的内部控制体系,确保财务运作的透明性与合规性,降低风险发生概率。
  • 适应政策变化

    灵活应对新会计法及相关政策的变化,提升企业财务管理的适应性与灵活性。
  • 加强数据分析

    通过数据分析技术,提升财务决策的科学性与准确性,支持企业战略目标的实现。
  • 提升沟通能力

    增强财务人员与其他部门的沟通能力,促进跨部门协作,推动企业整体发展。
  • 培养合规文化

    在企业内部培养合规文化,促进合规意识的深入人心,提升整体风险管理水平。
  • 增强业务理解

    通过对财务与业务的深入理解,提升财务人员的业务敏感度,为企业创造更多价值。

破解企业财务管理难题,助力稳健发展

通过系统的内训,企业将有效解决财务合规与风险管理中的各类难题,提升整体管理水平,确保稳健发展。
  • 合规意识不足

    解决企业财务人员合规意识不足的问题,确保所有财务操作符合相关法律法规。
  • 风险识别能力低

    加强财务人员的风险识别能力,帮助企业在复杂的市场环境中提前预警潜在风险。
  • 流程不规范

    优化财务流程,确保各环节的规范化与透明化,降低合规风险。
  • 内部控制薄弱

    建立和完善内部控制体系,确保财务运作的高效性与合规性。
  • 政策适应性差

    提升企业对新会计法及相关政策变化的适应能力,确保合规管理的有效性。
  • 财务数据分析薄弱

    增强财务数据分析能力,提升决策的科学性与准确性,支持业务发展。
  • 跨部门协作不畅

    促进财务人员与其他部门的沟通与协作,提高企业整体运营效率。
  • 缺乏合规文化

    在企业内建立合规文化,提升全员的合规意识与风险防范能力。
  • 业务理解不足

    提升财务人员对业务的理解能力,促进财务与业务的深度融合,创造更大价值。

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