课程ID:40766

陶威:供应链内训|掌握战略采购,提升企业竞争优势

以全球500强企业成功实践为借鉴,系统解析供应链战略与采购的深度关系,帮助企业有效应对成本压力和市场挑战。通过实战案例、系统分析及实操演练,构建灵活高效的供应链管理体系,提升采购人员的职业素养和谈判能力,为组织提供可持续的竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 供应链战略深入理解供应链战略的演变与趋势,掌握全球化背景下的供应链分工与采购战略变化,为企业提供前瞻性的发展思路。
  • 采购职业素养培养卓越的采购团队,提升谈判技巧与职业道德,确保在复杂的市场环境中做出明智的决策,维护企业声誉与利益。
  • 降本增效通过系统的成本分析与控制方法,帮助企业实现采购成本的有效降低,提升整体运营效率,实现更高的收益。
  • 成本控制掌握多种成本控制策略,优化采购流程,确保资源的高效配置,从而提升企业的竞争力与盈利能力。
  • 供应链运作理解供应链各部门之间的逻辑关系,提升协调能力,实现从战略到执行的高效衔接,推动企业持续增长。

战略采购与供应链管理的全景视角 在快速变化的市场环境中,企业如何实现供应链与采购战略的深度融合?课程将围绕供应链战略思维、采购职业素养、降本增效、成本控制方法及供应链运作体系五大核心关键词展开,帮助企业打破传统思维,重构思路,提升管理效率与市场反应速度。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升供应链管理能力,构建高效的采购执行体系

通过九大模块的深入学习,帮助企业系统梳理供应链与采购的关系,实现战略与执行的无缝对接。每个模块都将针对当前市场环境中的真实挑战,提供切实可行的解决方案,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 市场趋势分析

    通过对共享供应链及全球化变革的分析,帮助企业把握市场发展方向,制定前瞻性的采购战略。
  • 卓越谈判技巧

    培养采购人员的谈判能力与职业素养,提升采购成功率,维护企业利益。
  • 招投标风险识别

    识别招投标过程中的潜在风险,避免常见的法律与道德陷阱,确保采购过程的透明与公正。
  • 采购成本优化

    通过全面的成本审核与分析,制定有效的采购策略,实现采购成本的最优化。
  • 法律法规遵循

    深入了解相关法律法规,确保采购活动的合规性,维护企业的合法权益。
  • 供应商管理

    优化供应商选择与管理流程,提升供应链的灵活性与响应速度,确保企业在市场中的竞争力。
  • 采购流程再造

    通过对采购流程的再造,实现高效、低成本的采购管理,提升组织的整体效率。
  • 数据分析应用

    利用数据分析工具,提升对市场变化的敏感度与反应能力,实现数据驱动的决策。
  • 战略执行能力

    将战略落地为执行力,确保每个环节都能有效实施,提高企业的市场竞争能力。

掌握战略采购技能,提升组织竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握战略采购的核心技能,能够在复杂的市场环境中灵活应对,提升组织的整体竞争力及市场占有率。
  • 战略思维

    培养全局观念与战略思维,帮助企业在变化的市场中找到合适的发展路径。
  • 谈判能力

    提升谈判技巧,增强与供应商的合作关系,确保企业获得最优采购条件。
  • 成本控制

    掌握各种成本控制方法,确保企业资源的高效利用与管理。
  • 法律意识

    增强法律法规的认识,确保采购活动的合规性与透明度。
  • 供应链管理

    提升对供应链管理的理解,优化采购流程与供应商关系,实现协同效应。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,提升市场洞察力,优化采购决策。
  • 市场适应力

    增强应对市场变化的灵活性与适应能力,快速调整采购策略。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,提升跨部门沟通与协作能力,确保采购目标的顺利实现。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,推动采购流程与策略的持续优化,提升竞争力。

有效应对供应链挑战,提升组织韧性

通过系统的学习与实践,企业将能够有效识别并解决在供应链管理中遇到的各种问题,从而提升组织的整体韧性与市场适应能力。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确采购战略,打破模糊的战略思维,实现精准的市场定位。
  • 采购成本失控

    通过有效的成本控制方法,确保采购成本可控,提升企业盈利能力。
  • 供应商管理困难

    优化供应商选择与管理流程,提升供应商合作的效率与质量。
  • 缺乏谈判技巧

    提升采购人员的谈判能力,确保企业在合同谈判中占据主动。
  • 法律风险隐患

    增强法律意识,确保采购活动的合规性,降低法律风险。
  • 市场变化应对不足

    提升市场敏感度与反应速度,确保企业能快速适应市场变化。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维,确保采购决策与企业战略的高度一致。
  • 人才短缺

    通过培训提升员工的专业能力与职业素养,解决人才短缺问题。
  • 沟通协作障碍

    提升团队协作与跨部门沟通能力,确保采购目标的顺利实现。

相关推荐

  • 陶威:采购课程|提升采购管理能力,破解企业痛点,优化供应链策略

    在快速变化的市场环境中,企业面临着采购管理的诸多挑战,如采购计划、库存控制、策略执行等。该课程通过系统性的知识传授,帮助企业高管和采购团队深入理解采购与供应链的策略,掌握谈判技巧,优化供应商管理,实现高效的采购管理,提升市场竞争力。

  • 刘亮:客户维护培训|提升客户黏性,抓住每个销售机会

    在信息化与智能化的时代,企业面临客户关系管理的新挑战。通过系统的客户维护培训,帮助销售团队建立专业形象、提升客户信任、抓住销售细节,确保企业在竞争中立于不败之地。培训内容涵盖客户关系管理的基本理论与实操技巧,助力企业实现客户价值的高效传递与深度维护。

  • 陶威:供应链培训|破解复杂供应链困境,提升企业竞争力与创新能力

    在当今高速变化的市场环境中,企业面临着供应链管理的诸多挑战。通过系统化的培训,帮助企业管理者深入理解供应链的核心理念与实践方法,提升供应链的整体运营效率与竞争优势。结合真实案例与理论框架,助力企业实现价值创造与持续增长。

  • 陶威:供应链优化|掌握现代快消品管理,提升企业竞争力

    在快消品领域,供应链的快速变化使企业面临前所未有的挑战与机遇。通过学习现代化的物流管理方法与技巧,企业能够有效应对渠道重组与销售模式变化,提升整体运营效率。课程结合跨国企业成功案例,帮助企业领导者与相关人员建立高效的供应链体系,实现业务的可持续增长。

  • 陶威:电商物流解决方案|构建灵活供应链,实现高效客户服务与市场竞争力

    随着电商的迅猛发展,企业面临着越来越复杂的物流挑战。如何在快速变化的市场中,构建高效的电商物流系统,提升客户服务能力,成为企业不可回避的问题。通过深入分析电商物流特点与需求、核心模式与发展趋势,掌握灵活供应链设计的关键,帮助企业打破传统思维,迎接未来的市场竞争。

大家在看