课程ID:40401

周建华:企业内训|打造教练式领导力,激发组织潜能与团队效能

在快速变化的商业环境中,优秀的领导者不仅仅是管理者,更是教练。通过互动式教学和场景化实操,帮助企业管理者掌握教练式领导力,提升团队凝聚力与绩效。课程将通过教练技术、有效沟通和团队激励等模块,助力企业在数字化转型中实现高效增长与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导教练式领导力强调与团队成员的协作与信任,帮助管理者从传统的指令型管理转变为以支持与激励为主的领导方式,提升团队整体效能。
  • 有效沟通掌握倾听、提问与反馈的技巧,构建开放的沟通氛围,提升团队成员之间的信任与协作,促进信息的有效流动。
  • 团队激励通过设计针对性的激励措施,满足新生代员工的需求,增强团队凝聚力,激发员工的内在动力与创造力。
  • 目标设定运用GROW模型,帮助团队明确目标,从现状分析到策略制定,确保每个成员都能朝着共同的目标努力。
  • 工作授权通过合理的授权流程,提升团队成员的责任感与自主性,培养他们的决策能力,增强团队的执行力与灵活性。

教练式领导力全景解析:激发团队潜能、提升组织效能 通过五大核心模块,深入理解教练式领导力的内涵与实践,帮助管理者重塑领导思维,激发团队自我驱动意识,实现有效沟通与高效执行的双重提升。

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高效领导力提升:从理论到实战的全方位能力锻造

课程聚焦教练式领导力的核心能力,通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握必要的沟通技巧、激励方法和授权策略,确保领导力的有效落地。
  • 教练式领导的特征

    深入了解教练式领导的四大特征,强调成果导向、成就他人、激发潜能和排除干扰,以此提升领导者的管理能力。
  • 倾听与反馈技巧

    学习如何运用3R和3F倾听原则,提升反馈的有效性,帮助团队成员在日常工作中感受到尊重与支持。
  • GROW模型应用

    通过GROW模型的实践,帮助团队明确目标,评估现状,探索实现路径,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 激励机制设计

    设计符合新生代员工需求的激励机制,既包含内在激励也包括外在激励,全面提升员工的参与感与成就感。
  • 有效授权流程

    掌握工作授权的关键流程,确保在授权的同时给予足够的支持与指导,提高团队的整体执行效率。
  • 管理变革思维

    理解管理变革的重要性,掌握如何在变革中引导团队,提升组织适应性与抗压能力。
  • 新生代员工管理

    探索新生代员工的特征与需求,制定相应的管理策略,提升团队的整体满意度与凝聚力。
  • 教练式沟通技巧

    学习引导式沟通方法,提升与团队成员的互动质量,促进高效的工作交流与信息共享。
  • 心理安全环境

    创建心理安全的工作环境,鼓励团队成员积极表达意见与建议,提升团队的创新能力与执行力。

提升教练式领导力,赋能团队高效执行

通过系统的学习与实践,管理者将掌握教练式领导力的核心技能,促进团队的自我管理与自主决策,实现业绩的突破与可持续发展。
  • 听、说、问、答技巧

    掌握教练技术中关键的听、说、问、答技巧,有效提升沟通的质量,建立良好的团队协作关系。
  • 辅导团队达成目标

    通过教练式辅导,帮助团队成员识别并达成个人及团队目标,提升整体绩效与满意度。
  • 授权与信任建立

    学习有效的授权流程,建立团队成员之间的信任,提升工作效率与执行力。
  • 激励与反馈文化

    建立积极的激励与反馈文化,促进团队成员的成长与发展,提升团队的整体氛围与凝聚力。
  • 目标与结果导向

    聚焦目标与结果导向,确保团队在执行过程中能够更好地达成预期成效。
  • 管理思维转变

    通过学习教练式管理思维,帮助管理者转变传统的管理模式,提升组织活力与创新能力。
  • 提升解决问题能力

    通过教练式对话与引导,提升团队成员独立思考与解决问题的能力,增强团队的应变能力。
  • 促进团队自我觉醒

    引导团队成员自我觉醒,提升自我管理能力,为团队的长期发展奠定基础。
  • 构建学习型组织

    通过教练式领导力的实践,推动团队建设成为学习型组织,增强组织的竞争力与适应能力。

解决组织发展难题,提升管理效能

通过教练式领导力培训,帮助企业解决组织发展中的关键问题,提升管理效能,实现可持续增长。
  • 领导方式滞后

    传统的管理模式已难以适应新生代员工的需求,通过教练式领导力培训,帮助管理者更新管理理念,增强领导力。
  • 团队沟通不畅

    缺乏有效的沟通机制,导致团队信息不对称,培训将提升团队的沟通技巧,促进信息的有效流动。
  • 员工积极性不足

    员工缺乏内在驱动力,培训将通过激励与反馈机制,提升员工的积极性与工作满意度。
  • 目标达成困难

    团队在目标设定与达成上存在困难,通过GROW模型的应用,帮助团队明确目标,提升达成率。
  • 授权管理不足

    管理者在授权过程中存在不信任,导致团队执行力不足,培训将提升授权技巧与信任建立。
  • 缺乏团队凝聚力

    团队成员之间缺乏信任与合作,培训将通过团队激励与沟通技巧,增强团队的凝聚力。
  • 应对变化能力弱

    企业在面对市场变化时反应迟缓,培训将提升管理者的应变能力,增强组织的灵活性与适应性。
  • 管理者缺乏教练能力

    管理者在辅导与激励团队方面能力不足,通过教练式领导力培训,提升管理者的教练能力。
  • 团队创新能力不足

    团队缺乏创新思维与能力,培训将促进团队的自我觉醒,提升创新能力与解决问题的能力。

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