课程ID:40037

程平安:高效能工作|掌握时间管理与问题解决,提升个人与组织的双赢能力

在高度竞争的银行环境中,如何实现个人与组织目标的双赢?时间管理与高效工作是关键。通过四象限法则、结构化思维等实用工具,帮助优秀青年提升工作效率与问题解决能力,打破时间管理困境,成为推动组织发展的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 时间管理学习高效的时间管理技巧,帮助学员在复杂的工作环境中合理规划时间,最大化工作效能。
  • 效率提升通过识别与消除时间效率的杀手,帮助学员在工作中实现事半功倍的效果,提升整体工作效率。
  • 问题解决培养学员的问题意识与解决能力,掌握科学的问题分析与处理方法,提升工作中的应变能力。
  • 结构化思维通过金字塔原理等方法,帮助学员提升逻辑思维与表达能力,使工作汇报更为清晰有力。
  • 高效沟通学习向上汇报的技巧,帮助学员在职场中更有效地传达信息,提升沟通效果与影响力。

高效能工作与问题解决的系统性提升 课程聚焦时间管理、效率提升、问题分析与解决、结构化思维四大核心领域,通过理论、案例与实操结合,帮助学员在短时间内掌握高效工作的方法,提升职场竞争力与专业素养。

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系统掌握高效工作与问题解决的核心要素

课程从时间管理、效率提升、问题分析到结构化思维,帮助学员全面提升个人能力,实现高效能工作与问题解决的有效结合。
  • 时间管理的核心

    深入探讨时间管理的四个核心要素,帮助学员实现更高的工作效益与效率。
  • 识别效率杀手

    通过分析自身与组织的效率障碍,帮助学员找到提升效率的关键切入点。
  • 问题意识

    树立问题意识,理解问题解决在工作中的重要性,培养积极的工作态度。
  • 异常型问题解决

    掌握针对异常型问题的分析与解决思路,提升处理复杂问题的能力。
  • 目标设定

    学习如何制定SMART目标,确保工作方向明确,成果可量化。
  • 结构化思维

    通过结构化思维提高工作汇报的逻辑性与说服力,使信息传递更为高效。
  • 向上汇报技巧

    掌握有效的汇报结构与呈现技巧,提高与上级沟通的效率与效果。
  • 实战演练

    结合真实案例与角色扮演,帮助学员将理论知识应用于实际工作中。
  • 反馈与提升

    通过课程回顾与反馈,帮助学员进一步巩固所学知识与技能。

提升个人效能,锻造高效工作与问题解决能力

学员将在实践中掌握高效工作与问题解决的关键技能,提升职场竞争力与工作表现,成为推动组织发展的重要力量。
  • 时间管理能力

    掌握高效的时间管理策略,合理分配时间与精力,实现工作与生活的平衡。
  • 高效工作技巧

    学习多种高效工作方法,帮助学员在短时间内完成更多重要任务。
  • 问题解决能力

    构建系统性的问题分析与解决框架,提高员工在工作中应对挑战的能力。
  • 结构化表达能力

    通过结构化思维,提升学员在汇报与沟通中的逻辑性与说服力。
  • 有效沟通能力

    学习如何与上级进行有效沟通,提高工作汇报的质量与影响力。
  • 实战应用能力

    通过案例实践,提升学员将理论知识应用于实际工作的能力。
  • 团队协作能力

    在课程讨论与练习中,加强学员的团队协作与沟通能力。
  • 自我反思能力

    通过反馈与总结,帮助学员养成自我反思与持续改进的习惯。
  • 职业发展能力

    为学员的职业发展提供实用工具与方法,助力他们在职场中不断进步。

系统解决企业面临的效率与管理问题

通过内训课程,企业将能够有效解决时间管理、效率提升与问题处理等关键问题,提升员工的整体工作能力与团队协作效率。
  • 时间管理不足

    帮助员工识别时间管理中的障碍,提升时间利用率,避免无效工作。
  • 工作效率低下

    通过高效工作方法的应用,提升员工在任务完成中的效率与质量。
  • 问题解决能力不足

    帮助员工建立系统性的问题解决思维,提升面对问题时的应对能力。
  • 沟通不畅

    通过结构化汇报与交流技巧,改善团队内部与上下级之间的沟通效率。
  • 缺乏目标意识

    通过SMART目标设定,帮助员工明确工作方向与预期成果,增强工作动力。
  • 团队协作不力

    促使员工在协作中相互学习与支持,提升团队整体运作效率。
  • 职业发展瓶颈

    为员工提供职业发展的实用工具与方法,助其打破职业发展的瓶颈。
  • 学习动机不足

    通过实用案例与互动练习,提升员工的学习意愿与参与度。
  • 对变化的适应能力差

    培养员工在快速变化环境中应对挑战的能力,提升组织的适应性与灵活性。

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