课程ID:39802

曾恒:领导力提升|重塑干部能力,驱动团队卓越表现

在快速变化的商业环境中,干部的领导力和管理能力是驱动团队成功的关键。通过系统化的培养和实践,帮助组织中的中坚力量提升决策能力、团队管理技巧和战略思维,确保在复杂环境中稳步前行。适用于各级团队负责人与潜在领导者,助力企业塑造高效、协同的工作文化。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确干部在组织中所承担的多重角色,帮助其理解自身在团队中的重要性和职责。
  • 高绩效团队探讨高绩效团队的特征与标准,学习如何构建一个明确、合作、灵活并能激励成员的团队。
  • 团队发展分析团队在不同发展阶段的特点,帮助干部识别团队当前所处的阶段与所需的管理策略。
  • 组织文化理解三种不同的组织文化范式,学习如何以价值驱动、关系驱动和流程驱动的方式来提升团队凝聚力。
  • 团队激活掌握团队激活的五维方法,促进团队文化建设与绩效提升,增强组织的整体效率。

干部能力提升全景图:打造高效团队的战略路径 通过角色认知、团队建设、文化塑造等模块,深入剖析干部在组织中的关键作用,提供实用的工具和方法,帮助学员提升领导力和管理技能,促进团队整体绩效的提升。

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全方位提升干部能力,构建高效团队的执行体系

通过深度的互动学习与实战演练,系统化提升干部的领导力与管理能力,确保战略与执行的有效对接,推动团队与组织的持续进步。
  • 目标达成

    明确不同岗位在目标达成过程中的职责,帮助干部理解如何协调各方力量,实现共同目标。
  • 团队激励

    学习如何通过激励措施提升团队成员的积极性,构建充满活力的团队氛围。
  • 文化塑造

    探讨如何通过价值观和文化塑造增强团队的凝聚力和向心力,为组织的长期发展奠定基础。
  • 决策能力

    提升干部在复杂环境中进行有效决策的能力,帮助其在关键时刻果断应对挑战。
  • 资源利用

    优化组织资源的配置与利用,提高团队的工作效率和成果转化率。
  • 管理角色

    深入理解管理者的三种角色,帮助干部在不同情境下灵活应对。
  • 团队合作

    通过合作机制的建立,促进团队内部信息流通与资源共享,提高整体作战能力。
  • 灵活应变

    学习如何在快速变化的环境中保持团队的灵活性与应变能力。
  • 成果展示

    通过成果展示与反馈机制,评估团队的工作成效,激励团队不断进步。

建立系统思维,提升干部实战能力

通过系统化的学习与实践,帮助干部在战略思考与实战操作中形成有效的联动,提升团队的执行力与市场敏感度。
  • 领导力提升

    增强干部的领导能力,帮助他们更有效地引导团队朝着共同目标努力。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心技巧,提升团队合作的效率与质量。
  • 决策能力

    培养在复杂环境中做出明智决策的能力,提升应对挑战的信心。
  • 激励技巧

    学习如何通过有效的激励手段提升团队士气,推动团队成员的积极性。
  • 文化建设

    理解如何塑造积极的组织文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 资源优化

    提升资源配置的效率,确保团队能够在有限的资源下达到最佳效果。
  • 沟通能力

    提高干部的沟通能力,促进信息的透明与流畅。
  • 战略思维

    培养战略思考能力,帮助干部在规划与执行中保持一致性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队不断学习与进步。

解决组织发展中的关键问题,提升团队绩效

通过针对性的问题解决方案,帮助组织有效应对在发展过程中遇到的各种挑战,提升整体运营效率。
  • 角色模糊

    帮助干部明确各自的角色与职责,减少混乱与冲突,提高工作效率。
  • 团队氛围

    改善团队氛围,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 决策滞后

    提升决策效率,帮助团队快速响应市场变化与内部需求。
  • 文化落地

    推动组织文化的实际落地与实施,增强团队的凝聚力。
  • 资源浪费

    优化资源配置,减少浪费,提高团队的整体执行效率。
  • 团队分歧

    解决团队内部的分歧与冲突,促进协作与共同进步。
  • 目标不清

    明确团队的目标,确保所有成员朝着同一方向努力。
  • 激励不足

    改善激励机制,提高团队成员的积极性与工作满意度。
  • 变革抵触

    帮助团队成员适应变化,消除对组织变革的抵触情绪。

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