课程ID:39785

程平安:企业效率提升|有效破解降本增效困境,提升管理者问题解决能力

在降本增效的浪潮中,许多企业面临着目标模糊、部门协作不足等管理难题。通过系统化的培训,帮助管理者明确问题意识、掌握解决策略,从而实现真正的效率提升。课程围绕异常型、追求型和预防型问题,提供实用工具与方法,助力企业在变革中实现高效运营。

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曹大嘴老师
  • 问题意识培养学员对工作中潜在问题的敏锐度,认识到提升效率的首要步骤是主动发现和分析问题。
  • 问题分类通过有效的工具与方法,帮助学员准确识别异常型、追求型及预防型问题,为后续解决方案打下基础。
  • 解决技巧掌握针对不同类型问题的解决技巧,如5W2H法、鱼骨图等,提升学员的问题解决能力。
  • 实战演练通过现场案例分析与角色扮演,增强学员的实践能力,确保所学内容能够在实际工作中落地生根。
  • 持续改进培养学员在日常工作中进行持续改进的意识与能力,推动企业在降本增效的道路上不断前行。

全面提升企业效率:降本增效的科学方法 聚焦于降本增效的关键要素,通过系统分析与实战演练,帮助企业管理者从问题意识、问题类型到解决方案全方位掌握提升效率的关键技能。课程适合希望通过科学方法实现效率提升的管理者,助其在复杂环境中找到正确的增长路径。

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从问题识别到解决方案的全流程解析

课程通过九个核心模块,系统讲解如何识别问题、分析问题并制定有效的解决方案。每个模块都结合实际案例,确保学员能够灵活应用所学知识,提升实际工作中的处理能力。
  • 树立问题意识

    帮助学员明确工作中问题的普遍性,认识到解决问题是提升效率的关键。
  • 精准定义问题

    通过定义理想状况与实际状况的差距,帮助学员找出问题的根源。
  • 识别问题类型

    分类异常型、追求型和预防型问题,帮助学员针对性地制定解决方案。
  • 应用问题解决工具

    教授5W2H、鱼骨图等实用工具,帮助学员有效分析与解决问题。
  • ECRS改善工作法

    引导学员掌握ECRS原则,提升工作流程的效率,从而实现降本增效。
  • 风险识别与预防

    通过识别作业活动中的风险因素,帮助学员制定预防措施,降低潜在损失。
  • 持续改进机制

    培养学员在日常工作中实施持续改进的意识,确保效率提升的可持续性。
  • 案例讨论与分享

    通过小组讨论与案例分享,增强学员的互动,促进知识的内化与应用。
  • 课程总结与反馈

    对所学内容进行总结,促进学员之间的经验分享,增强学习效果。

提升问题解决能力,实现高效管理

通过培训,学员将掌握系统的问题分析与解决能力,能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动企业效率的整体提升。
  • 提升问题意识

    学员能够主动识别工作中潜在的问题,树立问题意识。
  • 掌握解决技巧

    学员将学会运用多种问题解决工具,提升实际操作能力。
  • 分类识别问题

    能够准确分类不同类型的问题,从而制定针对性的解决方案。
  • 实践应用能力

    通过实战演练,提升学员将理论知识应用于实践的能力。
  • 持续改进思维

    培养学员在工作中不断寻求改进的思维,推动长效管理。
  • 协作解决问题

    增强团队协作能力,共同解决工作中的复杂问题。
  • 有效沟通技巧

    提升学员在问题分析与解决过程中的沟通能力,促进信息共享。
  • 制定行动方案

    学员能够根据识别的问题制定切实可行的行动方案。
  • 反馈与改进能力

    在课程结束后,能够进行有效的反馈与总结,持续提升个人与团队的工作效率。

破解企业管理难题,提升整体效率

通过有效的内训课程,企业管理者将能够系统地识别和解决在降本增效过程中遇到的各种问题,提升管理的科学性与有效性。
  • 目标模糊

    帮助企业明确降本增效的目标,避免目标不清导致的资源浪费。
  • 部门协作不足

    通过团队训练,提升部门间的沟通与协作,确保战略目标的有效执行。
  • 缺乏分析工具

    提供实用的分析工具与方法,帮助管理者在问题解决中具备科学依据。
  • 重复性低效

    通过系统的方法论,杜绝低效的重复性工作,提升整体效率。
  • 管理者能力不足

    培养管理者的问题分析与解决能力,提升其在实际工作中的执行力。
  • 缺少持续改进机制

    建立持续改进的思维体系,推动企业在降本增效过程中不断优化。
  • 风险管理不足

    通过风险识别与管理,帮助企业减少潜在损失,提升抗风险能力。
  • 实际应用困难

    通过案例分析与实操训练,增强学员将理论知识应用于实际的能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助企业在执行过程中不断调整与优化策略。

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