课程ID:39781

程平安:现场管理培训|提升生产主管素养,直击制造业管理痛点

在新质生产力发展的背景下,制造型企业面临管理者素养提升的紧迫需求。通过系统化的现场管理培训,帮助生产管理者掌握5M1E分析法,提升现场管理能力,确保企业在激烈竞争中脱颖而出。课程从理论到实操,结合华为成功案例,助力企业实现高效生产与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 现场管理框架全面了解现场管理的六大目标与角色,奠定管理基础,确保生产效能最大化。
  • 5M1E分析法深入剖析人的、机的、料的、法的、环的与测的六大要素,识别管理关键点,提升现场管理精准度。
  • 消除浪费学习识别并消除生产过程中的各种浪费,提升资源利用效率,实现成本控制与效益最大化。
  • 流程控制掌握现场流程控制技巧,确保生产各环节高效衔接,减少不必要的停工与延误。
  • 品质管理建立完善的品质管理体系,确保产品质量符合标准,提升客户满意度与市场竞争力。

现场管理的核心要素:构建高效生产的管理体系 该课程围绕生产管理的六大要素(5M1E)进行深入探讨,帮助学员系统理解现场管理的基本框架和实用技巧。通过多样化的教学方式,确保学员在实践中掌握提升现场管理能力的有效方法。

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九步精细化管理,提升现场管理执行力

通过九个关键模块,系统提升生产管理者的现场管理能力,确保企业在复杂环境中稳健运营。每一步都是对管理细节的深度把控,助力企业实现战略目标。
  • 目标设定

    明确品质、成本、交期、效率、安全与士气六大目标,指导现场管理方向,确保团队朝着共同目标努力。
  • 角色认知

    识别生产管理者在团队中的多重角色,增强责任感与使命感,促进团队协作与凝聚力。
  • 人员管理

    通过有效的岗位分析与能力评估,提升员工的整体素质与岗位适应性,构建高效团队。
  • 设备管理

    掌握设备的使用与保养技巧,确保设备运行的高效与可靠,为生产提供强有力的支持。
  • 材料管理

    优化材料管理流程,确保原料的合理使用与库存控制,降低生产成本。
  • 方法标准化

    建立标准作业流程,确保作业的一致性与高效性,提升整体生产效率。
  • 环境管理

    改善工作环境,提升员工的工作积极性与安全感,为生产创造良好的氛围。
  • 测量管理

    掌握关键测量点的管理技巧,确保产品质量的稳定与可控,减少缺陷品的产生。
  • 持续改进

    通过PDCA循环实现持续改进,提升生产管理的敏捷性与应变能力,确保企业在市场中的竞争力。

掌握现场管理策略,提升企业综合竞争力

通过系统学习与实践,提升学员的现场管理能力,确保他们能够有效应对生产中的各种挑战,推动企业的持续发展与创新。
  • 理解管理框架

    全面理解现场管理的基本框架,明确管理目标与决策依据,提升管理思维。
  • 掌握5M1E

    熟练掌握5M1E分析法,精准识别管理关键要素,提升现场管理的科学性与实效性。
  • 识别浪费

    学习识别与消除生产过程中的各种浪费,提升资源利用率,降低运营成本。
  • 流程优化

    掌握流程控制技巧,确保生产各环节的高效衔接,实现整体效能的提升。
  • 品质管控

    建立有效的品质管理体系,确保产品质量符合标准,增强市场竞争力。
  • 强化团队协作

    通过角色认知与目标设定,提升团队的凝聚力与执行力,实现目标的有效达成。
  • 提升管理技能

    通过角色扮演与实战演练,提升学员的现场管理技能与应变能力,确保管理措施的有效落地。
  • 持续学习能力

    培养持续改进的意识与能力,推动管理者在实践中不断学习与成长。
  • 应对复杂挑战

    提升学员应对复杂生产环境与挑战的能力,确保企业在竞争中持续领先。

解决企业管理难题,提升运营效率

通过实施现场管理培训,帮助企业有效解决管理中的痛点,提升运营效率与生产效益,确保企业在市场中的可持续发展。
  • 管理者素养不足

    针对生产管理者素养不足的问题,通过系统培训提升其管理能力与素质,为企业培养合格的管理人才。
  • 现场管理混乱

    通过5M1E分析法,帮助企业理顺现场管理流程,消除管理混乱现象,提升工作效率。
  • 生产效率低下

    通过优化流程控制与消除浪费,帮助企业提升生产效率,实现更高的产值与更低的成本。
  • 品质问题频发

    建立完善的品质管理体系,减少质量事故的发生,提高客户满意度,增强企业信誉。
  • 团队协作不佳

    通过角色认知与目标设定,增强团队的凝聚力与执行力,实现高效协作,推动团队共同发展。
  • 资源管理不当

    优化人员、设备、材料等资源的管理,确保资源的高效利用,降低运营成本。
  • 应变能力不足

    提升学员应对市场变化的能力,确保企业在复杂环境中能够灵活调整策略与管理措施。
  • 缺乏持续改进机制

    通过引入PDCA循环,帮助企业建立持续改进机制,实现管理与运营的不断优化。
  • 安全隐患频发

    通过环境管理与安全意识提升,减少安全隐患,保障员工的工作环境安全与健康。

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