课程ID:39773

程平安:领导者内训|提升领导力,助力团队高效协作与自我突破

在当今企业快速发展的环境中,领导者不仅需要具备卓越的专业技能,更要掌握清晰的角色认知与自我领导能力。通过系统的理论与实践结合,帮助管理者深入理解领导者的角色定位,提升团队引领力和工作有效性,解决自我管理与团队协作中的痛点,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入解析领导者在不同情境下所需承担的多重角色,帮助学员明晰自身定位,增强自我认知,优化管理方式。
  • 观众认知识别和理解工作情境中的不同观众需求,提升与内外部沟通的有效性,促进团队合作与支持。
  • 能力提升通过管理态度、知识和技能的系统培训,帮助学员提升综合管理能力,增强应对复杂业务场景的自信与能力。
  • 角色转换教导学员如何有效地从执行者转型为领导者,掌握管理方法与技巧,提升团队的整体执行力。
  • 实践操作通过案例分析、角色扮演等互动方式,让学员在实践中学习,确保所学知识能够落地运用。

领导者角色认知与能力提升:构建高效团队的基础 该课程围绕领导者的角色认知、观众认知、能力认知与角色转换等核心模块,帮助学员全面理解领导者在企业中的多重角色,明确自身定位与职责,从而提升团队的整体效能与协作能力。适合各层级的管理者,为企业培养出更具领导力的团队。

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从角色认知到能力提升:全面推动领导力发展的九大关键

本课程围绕九个关键点,帮助学员从多个维度理解领导者的角色与职责,强化自我领导能力,最终实现团队绩效的提升与目标达成。
  • 管理愿景

    明确领导者需实现的管理愿景,通过品质、成本、交期等维度提升团队的竞争力与执行力。
  • 领导立场

    深入理解作为领导者在不同关系中的立场与职责,帮助学员在复杂的组织结构中找到自己的定位。
  • 角色识别

    掌握领导者的十大基本角色,提升领导者在信息传达与决策中的有效性与准确性。
  • 工作情景

    确认工作情景中的各类角色与职责,帮助学员在实际工作中灵活应对不同的挑战。
  • 核心观众

    识别各角色丛中的观众,预设其期待,提升与团队成员及外部客户的沟通效率。
  • 管理态度

    培养主动、负责与科学的管理态度,增强领导者的自我驱动力与影响力。
  • 管理知识

    丰富领导者的管理知识,涵盖事实性、概念性及程序性知识,提升决策水平与执行能力。
  • 管理技能

    提升人际、动作、认知及智慧技能,增强领导者在复杂情境下的应变能力与决策能力。
  • 角色力修炼

    通过彩排、演出与复盘的方式,帮助学员在实践中不断提升自身的角色适应能力与领导力。

提升领导力,打造高效团队的核心能力

通过参与该培训,学员将系统掌握领导者所需的各项能力与技巧,成为更具影响力的团队领导者。
  • 角色理解

    全面掌握领导者的多重角色,增强自我认知与团队引导能力。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员及外部利益相关者的沟通与协调能力,促进信息流通与合作。
  • 决策能力

    提高在复杂环境下的决策水平,增强组织的应对能力与灵活性。
  • 战略思维

    培养系统思维能力,帮助学员在战略规划中更具前瞻性与洞察力。
  • 执行力

    通过实践操作强化执行能力,确保战略目标的顺利落地与实现。
  • 团队建设

    掌握团队管理与建设的技巧,增强团队凝聚力与向心力。
  • 自我反思

    通过复盘与反馈机制,促进学员不断自我反思与成长,提升整体素质。
  • 情境适应

    增强在不同工作情境中的适应能力,提高应对变化的灵活性。
  • 领导魅力

    培养个人魅力与影响力,提升在团队中的领导地位与信任度。

破解领导者转型困境,解决团队协作难题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决领导者在转型过程中的诸多挑战,提升团队的整体绩效。
  • 角色模糊

    帮助领导者明确自身的角色定位,解决职责不清带来的管理混乱。
  • 沟通障碍

    提高跨部门沟通与协作能力,打破信息壁垒,促进团队协作。
  • 决策失误

    增强决策能力与前瞻性,降低在复杂情况下的决策失误率。
  • 执行力不足

    通过实践与反馈机制,提升团队的执行力,确保战略目标顺利达成。
  • 团队士气低落

    通过有效的团队建设与领导,提升团队士气,营造积极向上的工作氛围。
  • 适应性差

    增强领导者在变化环境中的适应能力,提高企业的灵活性与应变能力。
  • 自我管理困难

    帮助领导者提升自我管理能力,增强自我反思与改进意识。
  • 目标不明确

    通过系统的目标设定与管理,确保团队目标明确,方向清晰。
  • 知识缺乏

    通过理论与实践的结合,提升领导者在管理知识与技能方面的储备。

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