课程ID:39764

程平安:人力资源管理|激发新生代员工潜能,破解企业管理痛点

在当今快速变化的市场环境中,企业面临着新生代员工管理的诸多挑战。通过深入分析90后员工的心理特征与需求,课程帮助管理者识别并解决10大管理痛点,进而优化激励机制与人性化管理策略,提升员工满意度与工作效率。适合各级管理者,助力企业打造高效、和谐的工作环境。

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曹大嘴老师
  • 新生代员工深入了解新生代员工的心理特征与需求,帮助管理者调整管理策略,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 管理痛点识别并解决企业在新生代员工管理中面临的10大痛点,优化管理流程与激励机制。
  • 非物质激励掌握多种非物质激励手段,提升员工的工作热情和自我实现感,促进团队凝聚力。
  • 人性化管理学习20个心理学法则,运用人性化管理理念,构建和谐的团队氛围,提升员工满意度。
  • 职业规划通过职业规划与发展机会的提供,增强员工的职业发展信心,吸引并留住优秀人才。

破解新生代员工管理难题,构建高效团队 课程围绕新生代员工的特点与需求,提供系统化的管理思路。通过对10大痛点的深入分析与解决对策的提炼,帮助企业在激烈的竞争中保持人才的吸引力与稳定性。关键内容包括心理特征识别、非物质激励技巧及人性化管理法则。

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深入剖析新生代员工管理的核心要素

通过九个重点模块,全面解析新生代员工的行为表现与心理需求,帮助企业建立有效的管理机制。内容涵盖知人、招人、管人、留人等方面,为企业提供系统的解决方案。
  • 知人

    识别90后员工的六大表现,了解其心理特征及工作需求,为管理策略提供依据。
  • 招人

    通过优化招聘流程与多元化福利方案,提升企业吸引优秀新生代员工的能力。
  • 管人

    总结员工不喜欢的管理行为,导入温度管理理念,提升管理者的领导素养。
  • 留人

    分析员工离职原因,制定有效的留人策略,从待遇、事业与感情等多方面促使员工留任。
  • 激励机制

    探索多种非物质激励手段,提升员工工作满意度与组织忠诚度,增强团队凝聚力。
  • 心理法则

    应用20大心理法则,改善管理者与员工之间的互动,提升管理效果。
  • 团队建设

    通过团建活动与企业文化重塑,增强团队协作与员工参与感,提升工作效率。
  • 沟通技巧

    建立有效的沟通与反馈机制,增强管理者与员工之间的信任与理解。
  • 职业发展

    为员工提供职业发展路径与培训机会,提升员工的职业认同感与成长动力。

掌握新生代员工管理的实用技能

通过系统的学习,提升管理者对新生代员工的理解与管理能力,助力企业在激烈竞争中占据优势。学员将获得实用的管理技巧与有效的激励手段,推动企业人力资源的可持续发展。
  • 识别痛点

    识别新生代员工管理中的10大痛点,为针对性管理提供依据。
  • 心理特征

    深入了解90后员工的心理特征及需求,提升管理的针对性与有效性。
  • 管理技巧

    掌握8类问题员工的管理技巧,优化管理方法与策略。
  • 激励手段

    学习非物质激励的多种方法,提升员工的工作热情与忠诚度。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力与员工的参与感。
  • 沟通能力

    提升有效沟通技巧,增强管理者与员工之间的信任与理解。
  • 职业发展

    为员工提供职业发展路径与培训机会,提升员工的职业认同感。
  • 文化建设

    重塑企业文化,增强员工对企业的认同感与归属感。
  • 情感管理

    通过人性化管理,提升员工的情感归属感与满意度。

有效解决企业管理中的关键问题

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业管理者有效识别并解决在新生代员工管理中遇到的各类问题,提升整体管理效率与员工满意度。
  • 员工流失

    解决员工因缺乏安全感与归属感而导致的高流失率问题。
  • 管理盲区

    识别管理者在认知、方法与制度上的盲区,提升管理的灵活性与有效性。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通障碍,提升工作效率与团队协作。
  • 激励不足

    针对员工的精神需求与激励不足问题,提供有效的解决方案。
  • 职场体验

    提升员工在职场的体验感,增强其对工作的认同感。
  • 执行力差

    通过优化管理流程,提升团队的执行力与工作效率。
  • 文化认同

    增强企业文化的认同感,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 团队协作

    改善团队协作机制,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康问题,提供相应的支持与帮助。

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