课程ID:39762

程平安:管理者培训|提升执行力,打破目标与结果的壁垒

在团队管理中,执行力是实现目标的核心能力。通过学习系统的目标制定和执行方法,帮助企业管理者有效解决目标制定不当、策略不佳、资源不足和执行偏差等问题,真正将战略转化为成果。课程结合实战案例与灵活的互动形式,助力管理者打造高效团队,推动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标制定掌握SMART法则,确保目标具体、可衡量、可达成、相关且有时间限制,提升目标的有效性与可操作性。
  • 计划落实通过评估策略、任务拆解和工时预估等步骤,帮助管理者制定切实可行的执行计划,确保资源的合理配置。
  • 执行检验建立监督与复盘机制,确保执行过程中的问题得到及时反馈与调整,提升执行的准确性与效率。
  • 风险管理识别和预防执行过程中的潜在风险,制定应对策略,确保团队在复杂环境中保持高效运作。
  • 团队协作通过委派工作与有效沟通,构建高效团队合作机制,增强团队成员之间的协同作战能力。

执行力提升的全面解码:从目标设定到成果落地 课程通过三个模块深入探索有效提升团队执行力的方法,涵盖目标制定、计划落实和执行检验的全过程。适合希望改善团队执行力、提升管理效率的企业管理者,帮助他们构建系统的执行能力与绩效管理体系。

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九个关键环节,全方位提升团队执行力

通过九个环节的系统培训,帮助管理者从多角度提升团队的执行能力,确保战略目标的成功落地。
  • 目标制定

    通过具体化的目标设定,帮助管理者清晰明确团队的工作方向,确保每位成员的努力都能与整体目标保持一致。
  • 标准定义

    制定清晰的工作标准与评价指标,确保团队在执行过程中遵循统一的规范,有效提升执行效率。
  • 策略评估

    通过多层次的策略评估,分析现有策略的有效性,找出改进空间,确保资源的最优配置。
  • 任务拆解

    运用WBS分解法,将复杂任务拆分成可执行的小任务,降低执行难度,提升团队的工作积极性。
  • 工时预估

    通过合理的工时预估,帮助管理者更好地安排资源与时间,提高任务的完成率与效率。
  • 工作委派

    掌握有效的工作委派技巧,确保每位团队成员在各自擅长的领域内最大化发挥其能力。
  • 风险预防

    通过对风险的分析与管理,帮助团队建立起主动应对风险的机制,确保执行过程的顺畅。
  • 过程监督

    建立监督机制,确保每个环节都能得到及时的反馈与调整,提升执行的精准度。
  • 结果复盘

    通过系统的复盘与总结,帮助团队从经验中学习,持续优化执行过程,提高未来工作的效率。

掌握团队执行力提升的实战技能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升团队执行力的核心技能,确保目标得以有效实现。
  • 目标设定技巧

    学习如何制定明确且可行的目标,确保团队在正确的方向上努力。
  • 计划制定方法

    掌握有效的计划制定方法,确保每个目标都有清晰的执行路径与资源配置。
  • 执行监控能力

    提升对执行过程的监控能力,确保在执行过程中及时发现问题并进行调整。
  • 风险识别与控制

    学习如何识别和预防执行中的风险,确保团队在复杂环境中保持稳定。
  • 高效委派能力

    掌握有效的工作委派方式,确保团队成员能够各自发挥所长,提升整体执行力。
  • 团队沟通技巧

    提升团队内部的沟通技巧,确保信息的及时传递与反馈,提高协作效率。
  • 复盘与总结能力

    学习如何进行有效的复盘与总结,持续优化团队的执行能力与工作效率。
  • 目标评估能力

    掌握目标评估的核心方法,确保团队在执行过程中保持高效与目标一致。
  • 执行文化建立

    学习如何在团队内建立良好的执行文化,提升全员的执行意识与主动性。

解决企业管理中的关键执行难题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决团队执行中常见的各种问题,确保目标的有效达成。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定明确且可行的目标,确保团队在正确的方向上努力,避免目标模糊带来的执行偏差。
  • 策略不佳

    通过科学的策略评估与调整,确保团队在执行过程中保持最佳的策略方向,提升执行效率。
  • 资源不足

    学习如何合理配置资源,通过有效的计划与委派,确保每个目标都有足够的支持。
  • 执行偏差

    通过过程监督与反馈机制,及时发现并调整执行中的偏差,确保目标的顺利达成。
  • 团队协作不力

    提升团队内部的沟通与协作能力,确保信息的及时传递与反馈,提高整体执行力。
  • 风险管理不足

    帮助管理者识别与预防执行中的风险,确保团队在复杂环境中保持稳定与高效。
  • 缺乏执行文化

    通过建立良好的执行文化,提升全员的执行意识与主动性,打造高效的执行团队。
  • 复盘与反馈机制缺失

    学习如何进行有效的复盘与总结,持续优化团队的执行能力与工作效率。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力提升培训,帮助管理者培养团队的执行力,确保目标得以有效实现。

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