课程ID:39750

程平安:管理能力提升|打破管理困境,助力团队高效协作与持续成长

在现代企业管理中,管理者常面临团队凝聚力不足、压力山大与自我定位模糊等挑战。本课程将针对这些痛点,帮助管理者明确角色、提升团队管理能力,通过科学的方法与理念,实现团队的高效协作与持续成长。搭建起一座坚实的管理知识桥梁,助力企业实现长效发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入理解管理者的多重角色定位与职责,明确自身在团队中的关键作用,提升管理者的自我认知与责任感。
  • 团队管理学习如何有效管理团队,提升团队凝聚力与协作能力,解决团队内部的沟通问题,营造积极的工作氛围。
  • 目标制定掌握SMART目标制定法,帮助学员科学设定可实现的目标,推动团队向共同目标努力,提升工作效率。
  • 人才培育通过对新生代员工的心理分析,学习如何培育和激励团队成员,提升整体团队的能力与士气。
  • 执行力提升通过实战演练与案例分析,提升管理者的执行力,使管理理念落地生根,确保战略目标的顺利达成。

管理变革的关键:从角色定位到能力提升 以管理者的多重角色为出发点,深入探讨如何通过科学管理、人本管理与目标管理理念,提升团队管理能力。课程涵盖管理者的五种角色定位、团队管理理念与目标制定能力,使管理者在实践中找准自身定位,明确职责,提升团队的整体绩效。

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管理能力全景图:九大核心要素

通过九大核心要素,全面提升管理者的管理能力,使其在复杂的管理环境中游刃有余。每个要素不仅是理论知识,更是实践经验的总结,帮助管理者在实际工作中灵活运用。
  • 角色职责明确

    帮助管理者清晰自己的职责与角色定位,避免职责错位,增强自我管理意识。
  • 团队凝聚力提升

    通过团队建设技巧提升团队内部的凝聚力,确保团队目标一致,行动协调。
  • 目标设定与评估

    学习如何科学设定目标,并进行有效的评估与反馈,确保团队朝着正确的方向前进。
  • 问题解决能力

    提升管理者面对复杂问题时的分析与解决能力,培养系统思维,快速应对变化。
  • 员工激励与辅导

    掌握多种激励方法,提升对员工的辅导能力,促进员工的成长与发展。
  • 决策能力

    通过实践案例提升决策能力,确保在关键时刻做出科学合理的管理决策。
  • 沟通技巧

    强化管理者与团队成员、跨部门之间的沟通能力,促进信息分享与协作。
  • 绩效管理

    学习如何有效管理团队绩效,确保个人与团队目标的有效对接与实现。
  • 持续学习与反思

    培养管理者的持续学习能力,通过反思与总结不断优化管理方法与思路。

提升管理硬实力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握高效的团队管理技能与策略,真正实现从理论到实践的转变,提升企业的整体管理效能。
  • 管理角色认知

    清晰理解管理者在组织中的角色定位,提升自我管理与他人管理的能力。
  • 团队管理理念

    掌握团队管理的核心理念与原则,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 目标制定能力

    学会科学设定目标,确保团队在明确的方向上协同工作,提升工作效率。
  • 员工培育技能

    通过有效的员工培育与激励策略,提升团队成员的积极性与创造性。
  • 沟通与协调能力

    强化跨部门沟通与协调能力,确保信息流通顺畅,减少内部摩擦。
  • 绩效管理体系

    建立科学的绩效管理体系,确保个人和团队目标的有效实现。
  • 问题解决能力

    提升面对复杂问题时的分析与解决能力,培养系统思维,快速应对变化。
  • 决策能力

    通过实践案例提升决策能力,确保在关键时刻做出科学合理的管理决策。
  • 持续自我提升

    培养持续学习与反思的习惯,确保管理者在动态环境中不断优化管理方法。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,这一课程将帮助企业有效解决管理中的关键问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    通过科学的团队管理方法,提升团队成员之间的信任与协作,营造积极的团队氛围。
  • 管理任务繁杂

    帮助管理者理清管理任务,提升时间管理与优先级设置能力,减轻工作压力。
  • 角色定位模糊

    通过角色认知与职责明确,提升管理者对自身定位的理解,增强责任感。
  • 员工激励不当

    提供多样化的员工激励策略,帮助管理者更好地激励和培育团队成员。
  • 目标设定不科学

    学习科学的目标设定方法,确保团队朝着明确的方向共同努力。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少管理者与团队成员之间的沟通障碍,促进信息流畅。
  • 绩效管理不足

    建立科学的绩效管理体系,确保个人与团队目标的有效对接与实现。
  • 决策失误

    通过实践案例与理论结合,提升管理者在关键时刻的决策能力,降低决策失误率。
  • 缺乏持续学习

    培养管理者的持续学习意识,确保在快速变化的环境中保持竞争力。

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