课程ID:39743

程平安:班组长技能提升|提升管理水平,驱动生产效率与企业竞争力

在企业中,班组长不仅是监督者,更是团队协作的推动者。通过系统化的九项核心能力训练,帮助班组长提升自身管理技能,确保生产流程顺畅、产品质量过硬,同时增强团队士气。课程结合实际案例与现场操作,打造可实用、可落地的管理技巧,为企业发展注入新的活力。

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曹大嘴老师
  • 角色力班组长需明确自身角色定位,成为团队的引领者,提升管理效能,确保生产目标的达成。
  • 识人力掌握识别团队成员优势与特点的方法,帮助班组长更好地进行人员配置与激励,发挥团队最大潜力。
  • 培育力通过有效的培训与辅导,提升团队整体能力,培养新一代的团队领导人才,确保企业持续发展。
  • 规划力具备战略思维,能够合理规划团队目标与任务,确保资源的高效利用与目标的顺利达成。
  • 执行力强化执行意识,通过明确的沟通与协调,确保每项任务高效落实,提升团队工作效率。

九项核心能力,提升班组长管理技能 通过角色力、识人力、培育力、规划力、执行力、改善力、凝聚力、沟通力和协作力这九大核心能力的训练,全面提升班组长的管理技能,帮助他们更有效地组织和协调团队工作,推动企业的高效运行。

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九大关键点,构建班组协作新模式

通过对班组协作的深入分析与实战演练,帮助班组长打破协作壁垒,建立高效的团队协作机制,实现企业目标的快速达成。
  • 协作壁垒

    识别班组协作中存在的三大壁垒,帮助班组长有效应对,确保信息与资源的顺畅流通。
  • 沟通策略

    掌握理想型和闭环式沟通技巧,有效减少误解与冲突,提升团队内部的协作效率。
  • 换位思考

    通过换位思考技巧,增强班组长对团队成员需求的理解,促进合作共赢的团队氛围。
  • 情感激励

    学习如何有效激励团队成员,建立情感账户,提升团队士气与凝聚力,推动工作积极性。
  • 持续跟踪

    掌握持续跟踪与反馈的技巧,确保工作过程的透明与高效,及时调整策略,提升执行力。
  • 共赢意识

    树立内部客户服务意识,增强合作意识,通过加减乘除法消除团队内的阻碍,促进协作。
  • 团队诊断

    通过班组问题诊断与案例分析,帮助班组长识别团队存在的问题,为后续的改进提供依据。
  • 目标对齐

    确保团队目标与企业战略保持一致,提升班组在执行过程中的目标感与责任感。
  • 结果导向

    强化结果导向思维,通过项目验收与反馈机制,提升团队对目标实现的重视程度。

掌握管理技能,提升团队协作效能

通过对九项核心能力的深度学习,班组长将掌握有效的管理工具与方法,提升团队的协作水平与工作效率,为企业创造更大的价值。
  • 协作意识

    树立积极协作的意识,提升班组长组织和协调团队工作的能力,推动团队的高效运作。
  • 表达技巧

    掌握清晰表达工作的方法,通过有效沟通提升团队成员之间的信息互通与理解。
  • 团队思维

    培养换位思考的能力,增强班组长的团队思维,提升团队内部的合作效果。
  • 激励方法

    学习关爱下属与激励团队成员的方法,提升团队的士气与工作积极性。
  • 结果追踪

    掌握持续追踪与结果反馈的技巧,确保团队工作效果的及时调整与优化。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,提升班组长解决团队问题的能力,增强团队的应对能力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的方法,确保团队目标的合理设定与有效实现。
  • 沟通技巧

    提升班组长的沟通技巧,确保信息的高效传递与反馈,减少团队内的误解与冲突。
  • 管理思维

    重构管理思维,提升班组长的战略意识与决策能力,推动团队持续成长。

解决企业管理难题,推动协作高效实现

通过系统的训练与实践,帮助企业有效识别与解决管理中的主要问题,提升班组的整体运作效率与协作效果。
  • 协作低效

    识别及解决团队协作中的低效表现,打破信息孤岛,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过有效的沟通技巧确保信息的准确传达。
  • 目标不清

    帮助班组长明确团队目标,确保团队在执行过程中保持目标一致性,提升工作方向感。
  • 管理能力弱

    提升班组长的管理能力,通过系统化的培训与实战演练,增强管理技能。
  • 责任不明

    明确团队成员的责任与角色,确保每位成员在团队中发挥应有的作用。
  • 团队士气低

    通过有效的激励与关爱措施,提升团队的士气,增强团队凝聚力。
  • 执行力不足

    提升班组的执行力,通过持续的跟踪与反馈机制,确保团队目标的顺利实现。
  • 资源配置差

    优化资源配置,通过合理的流程与制度,确保资源的高效利用与目标达成。
  • 问题反复

    通过持续的过程跟踪与复盘总结,避免团队问题的反复发生,提升团队的应变能力。

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