课程ID:39740

程平安:班组长管理课程|提升管理能力,打造高效团队的秘密武器

针对当前企业在生产效率和团队士气方面面临的挑战,该课程通过系统化的九项能力训练,帮助班组长掌握关键管理技能,推动团队高效运作,提升企业竞争力。课程内容紧密结合实际案例与现场实践,确保学员能在真实环境中灵活运用所学知识,实现降本增效的目标。

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曹大嘴老师
  • 角色力班组长作为团队的领导者,通过对角色的深刻理解,能够更好地激励团队,实现目标。
  • 识人力有效识别团队成员的优势与潜力,进行合理分工与激励,提升团队整体工作效率。
  • 培育力通过针对性的培训与指导,提升团队成员的专业技能与综合素质,增强团队的核心竞争力。
  • 规划力帮助班组长进行科学的工作规划,合理分配资源,确保任务有序推进。
  • 执行力提升班组长的执行能力,确保各项决策与计划能够迅速有效地落实到位。

九项核心能力,重塑班组长管理水平 通过对角色力、识人力、培育力、规划力、执行力、改善力、凝聚力、沟通力和协作力九项能力的深入训练,帮助班组长全方位提升管理技能,确保团队运作的高效与顺畅,最终促进企业的整体发展。

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九项能力全覆盖,助力班组长高效管理

通过系统的能力训练,班组长将掌握从问题识别到解决的全流程,形成高效的管理闭环,确保团队作业的高效性与稳定性。
  • 问题意识

    树立问题意识,提升班组长在日常工作中主动发现与解决问题的能力。
  • 真实差距分析

    通过分析现状与理想状态之间的差距,帮助班组长精准定位问题所在。
  • 问题分类

    掌握异常型、预防型与追求型问题的分类方法,有针对性地制定解决方案。
  • 解决技巧

    学习各种问题解决技巧,如5W2H、鱼骨图等,提升解决实际问题的能力。
  • 目标制定

    掌握SMART法则,科学设定团队目标,确保目标的可达成性与有效性。
  • 方案评估

    通过对方案的多维度评估,确保方案的实施效果与可行性。
  • 风险管理

    识别潜在风险,并制定有效的预防措施,保障团队作业的安全与稳定。
  • 团队沟通

    提升班组长的沟通能力,确保信息的畅通与团队的协作。
  • 持续改善

    建立持续改进的意识,推动团队在实践中不断优化工作流程与效率。

提升班组长管理能力,实现团队高效协作

通过系统的培训,班组长将掌握关键的管理技能与解决问题的工具,能够在实际工作中灵活运用,提升团队的整体绩效。
  • 降本增效意识

    培养学员对成本控制与效益提升的敏感度,推动团队朝着降本增效的目标努力。
  • 问题识别能力

    学员将能够精准识别出待解决的问题类型,并快速找到解决方案。
  • 异常问题解决

    掌握针对异常问题的解决技巧,能够有效恢复团队的正常运作。
  • 追求目标实现

    通过科学的方法制定并实现追求型目标,推动团队不断突破自我。
  • 预防措施制定

    学员将掌握预防型问题的解决方案,降低风险发生的概率。
  • 团队协作能力

    提升团队沟通与合作能力,增强团队的整体战斗力。
  • 实践能力

    通过现场演练,确保学员能将所学知识应用于实际工作中。
  • 灵活应变能力

    培养学员在面对变化时,能够快速调整策略与方法的能力。
  • 持续学习意识

    建立持续学习与改进的意识,推动个人与团队的长期发展。

解决企业管理中的各类问题

通过系统的培训,班组长能够有效识别和解决团队中的各类问题,推动团队的高效运作与企业的持续发展。
  • 生产效率低下

    通过提升班组长的管理能力,帮助企业提高生产效率,保证产品质量。
  • 团队士气不足

    通过有效的团队管理与沟通,提升团队士气,增强凝聚力。
  • 资源浪费

    通过问题识别与解决技巧,降低团队在执行过程中的资源浪费。
  • 目标不清晰

    帮助班组长制定清晰的工作目标,确保团队方向明确,任务可行。
  • 沟通不畅

    通过提升班组长的沟通技巧,促进团队内部的信息流通,增强协作。
  • 风险管理不足

    帮助班组长识别潜在风险并制定有效的预防措施,保障团队作业的安全。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的意识,推动团队在实践中不断优化工作流程与效率。
  • 管理技能缺乏

    通过系统的培训,提升班组长的管理技能,确保团队高效运作。
  • 适应能力不足

    培养班组长在面对变化时的灵活应变能力,确保团队能快速适应外部环境的变化。

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