课程ID:39699

张云:酒店内训|打破经营瓶颈,重塑盈利模式,掌握创新与营销新机遇

通过深入分析酒店经营本质与客人消费心理,掌握创新方式与收益管理策略,帮助企业提升市场竞争力与盈利能力。课程结合人工智能应用,提供实用的操作方法与案例,助力酒店高管从容应对市场变化,制定科学的经营策略,实现场景化增长。

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曹大嘴老师
  • 经营本质深入探讨酒店的核心经营要素,从根本上理解酒店在市场中的定位与价值。
  • 消费心理分析客人在酒店消费中的心理动机,帮助酒店更好地满足客户需求,提高回头率。
  • 创新方法论掌握酒店经营模式创新的系统方法,减少风险,提升收益。
  • 收益管理学习有效的收益管理策略,利用公域引流与私域复购,最大化酒店盈利。
  • AI应用探索人工智能在酒店经营与营销中的实际应用,提升决策效率与客户体验。

经营创新与智能营销的双重驱动 课程围绕酒店经营模式创新与智能营销展开,涵盖客人消费心理、收益管理与AI应用等关键领域。通过系统的理论与实践结合,帮助学员识别并解决酒店经营中存在的痛点,为酒店的可持续增长提供全方位的支持。

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从认知到实践,构建完整的经营创新体系

课程重点关注酒店经营中的关键环节,从认知酒店经营本质,到了解客人的消费需求,再到创新管理与收益提升,形成系统化的学习路径,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识与技能。
  • 经营本质

    通过案例分析,厘清酒店的核心经营模式,找准市场竞争的关键点。
  • 消费需求

    理解客人的消费心理,掌握Z时代客群的特征,为酒店制定精准的营销策略。
  • 收益瓶颈

    分析酒店面临的经营困境,识别外部环境的挑战,为创新指明方向。
  • 创新提升

    通过提升非房收益与开发新功能,重塑酒店的市场价值与盈利模式。
  • 隐形销售链

    掌握隐形销售链的管理与优化策略,提升酒店的营销效果与客户体验。
  • 公私域流量

    运用公域流量池蓄养私域流量,为酒店带来持续的收益增长。
  • 精准营销

    借助AI工具进行数据分析,制定符合市场需求的精准营销方案。
  • 利润沙漏

    识别并堵住酒店运营中的利润沙漏,提升整体盈利能力。
  • 全面变革

    拥抱AI技术,推动酒店行业的深度变革,增强市场竞争力。

战略与技术双重赋能,提升酒店核心竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握酒店经营与创新的核心技能,懂得如何在激烈的市场竞争中保持优势,真正实现从战略规划到执行落地的全流程管理。
  • 创新思维

    提升学员的创新意识与能力,帮助其在复杂的市场环境中找到突破口。
  • 市场洞察

    培养学员的市场洞察能力,通过数据分析与客户调研,制定有效的市场策略。
  • 收益策略

    掌握收益管理的关键技巧,学会利用多种手段最大化酒店的盈利能力。
  • AI技能

    熟悉AI技术在酒店经营中的应用,提升决策效率与客户满意度。
  • 团队协作

    培养学员的团队协作能力,在实际操作中形成合力,共同推动酒店的创新与发展。
  • 运营管理

    系统掌握酒店运营管理的基本原则,提升整体管理水平与执行力。
  • 客户体验

    优化客户体验设计,提升顾客满意度与忠诚度,促进重复消费。
  • 数据分析

    学习如何通过数据分析提高决策的科学性,降低经营风险。
  • 市场反应

    提升对市场变化的敏感度,快速调整经营策略,以应对不确定性。

精准解决酒店经营中的痛点与挑战

通过本次学习,学员能够有效识别并解决酒店经营中面临的主要问题,从而提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 经营模式

    识别并创新酒店的经营模式,打破传统思维的束缚。
  • 市场定位

    帮助酒店明确市场定位与目标客户,提高市场竞争力。
  • 收益管理

    解决酒店收益管理难题,优化定价与销售策略。
  • 团队协作

    改善团队的协作与沟通,提升执行力与市场响应速度。
  • 客户满意

    通过优化服务流程与客户体验,解决顾客满意度低的问题。
  • 技术应用

    解决酒店在技术应用上的困惑,提升数字化转型能力。
  • 品牌竞争

    帮助酒店在品牌竞争中找到差异化优势,提升市场份额。
  • 利润提升

    通过创新与优化提升酒店的整体利润水平,确保可持续发展。
  • 风险控制

    增强酒店对经营风险的识别与控制能力,保障经营的稳定性。

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