课程ID:39684

程平安:时间管理课|助力企业提升员工效率,打破时间瓶颈,成就卓越业绩

通过系统化的时间管理培训,帮助企业员工掌握高效工作方法,提升时间利用效率。课程结合实战案例与工具,助力团队在繁忙的工作中更精准地达成目标,从而推动整体业绩的显著提升,解决时间管理带来的困扰。

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曹大嘴老师
  • 四象限法通过将任务分为四个象限,帮助员工识别重要性与紧急性,从而合理安排工作优先级,确保重要的事情优先完成。
  • 高效工作原理学习化繁为简、专注处理、集中批量等原理,提升工作效率,减少时间浪费,帮助员工在紧张的工作环境中保持高效生产力。
  • 实用工作方法掌握4D工作法、艾维利工作法、番茄工作法等多种高效的工作方法,帮助员工灵活应对各种工作任务,提升工作质量。
  • 时间管理工具学习如何运用时间管理三化及各种工具,如流程图、思维导图等,简化工作流程,提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 案例分析结合华为、富士康等成功企业的时间管理案例,学习他们的最佳实践,帮助员工在实际工作中应用时间管理技巧,提升团队整体效率。

高效时间管理:重塑团队效率与绩效的关键 以时间管理的核心原则和实用工具为基础,帮助企业员工掌握高效工作的方法论。通过四象限法、工作原理、工作方法及管理工具的系统学习,构建个体与团队的时间管理能力,提升整体工作效率与绩效。

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九大重点:系统掌握时间管理的核心要义

通过九个关键点的深入讲解,使企业员工能够全面理解并应用时间管理的核心理念,从而在日常工作中实现高效执行与管理。
  • 目标明确

    通过讨论与练习,帮助员工明确时间管理的目的,确保在繁忙工作中不迷失方向,始终聚焦重要目标。
  • 任务分类

    运用四象限法对任务进行分类,帮助员工高效识别重要与紧急的任务,优化工作流程,提升工作效率。
  • 遵循原理

    学习时间管理的基本原理,如化大为小、专注做事,培养员工高效工作的思维方式,提升团队执行力。
  • 选择方法

    掌握多种时间管理方法,帮助员工灵活应对不同工作场景,提高工作效率,减少时间浪费。
  • 善用工具

    学习时间管理的工具与技巧,如流程图、思维导图等,帮助员工更好地组织和管理工作,提高整体工作效率。
  • 案例学习

    通过分析知名企业的时间管理成功案例,帮助员工理解时间管理在实际工作中的应用,增强实操能力。
  • 压力管理

    学习在高压环境下如何管理时间与情绪,帮助员工减轻压力,保持高效的工作状态。
  • 团队协作

    通过时间管理的学习,促进团队成员之间的协作与沟通,提高团队整体协调能力,推动业绩提升。
  • 持续改进

    培养员工在工作中进行自我反馈与改进的能力,帮助他们在实践中不断优化时间管理策略,提升工作效率。

掌握时间管理,提升工作效率与团队协作

通过系统学习,员工将掌握高效时间管理的核心技能,提升个人和团队的工作效率,助力企业更好地达成目标。
  • 分类能力

    提升员工分类与优先处理任务的能力,确保重要事务得到及时关注与处理。
  • 原理理解

    深入理解高效工作的基本原理,帮助员工在繁忙工作中保持专注,提高工作质量。
  • 实践技巧

    掌握实用的时间管理技巧,灵活应对各种工作挑战,提升个人工作效率。
  • 工具应用

    熟练运用各种时间管理工具,优化工作流程,确保任务按时完成。
  • 案例应用

    通过学习成功案例,增强员工在实际工作中的应用能力,提高问题解决能力。
  • 压力管理

    学会如何在高压环境下管理时间与情绪,提升员工的工作满意度与效率。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通能力,提升团队整体工作效率。
  • 自我反馈

    培养员工进行自我反馈与改进的意识与能力,推动持续优化工作方法。
  • 目标达成

    通过有效的时间管理,帮助员工更快速地实现个人与团队的目标。

解决企业时间管理难题,提升整体效率

通过系统培训,企业能够有效解决时间管理中存在的问题,提升组织运行效率,推动业绩增长。
  • 任务优先级不清

    通过四象限法帮助员工明确任务优先级,确保重要事务优先处理,减少时间浪费。
  • 工作效率低下

    运用高效工作原理与方法,帮助员工在繁忙工作中保持高效,提高工作质量。
  • 缺乏有效工具

    教授时间管理工具的使用,帮助员工在日常工作中更好地组织与管理任务。
  • 压力与情绪管理

    提供压力管理技巧,帮助员工在高压环境下保持冷静,提升工作效率。
  • 团队协作不畅

    通过时间管理的学习,促进员工之间的协作与沟通,提高团队整体效率。
  • 目标执行力不足

    帮助员工明确目标,提升目标实现的自信与能力,确保工作按时完成。
  • 反馈与改进缺失

    培养员工进行自我反馈与改进的意识,推动持续优化工作方法。
  • 应对变化能力弱

    通过案例分析与讨论,提升员工面对变化时的灵活应对能力,增强适应性。
  • 时间利用不合理

    帮助员工合理规划和使用时间,确保高效达成工作目标,提升整体效率。

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