课程ID:39671

程平安:高效沟通|掌握会议管理,提升团队协作与决策效率

在面对复杂的工作环境,企业常常因会议效率低下而造成决策延误、团队协作不足。通过系统化的高效会议管理培训,帮助企业提升会议质量,强化沟通机制,实现快速决策与高效执行。课程围绕“接收、理解、接受和行动”四个阶段展开,结合实际案例与互动演练,助力管理者掌握高效会议的核心技能,提升组织执行力。

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曹大嘴老师
  • 会议目的明确会议的核心目的,有效引导团队沟通,提高决策质量,确保每次会议都能产生实际成果。
  • 高效思维掌握高效会议的三个零思维,确保会议决策的落实与追踪,避免低效沟通导致的资源浪费。
  • 会议管理技巧学习高效会议的十大要点,涵盖会前准备、会中控制与会后跟踪,全方位提升会议管理能力。
  • 沟通能力通过强化沟通能力,提升信息接收与表达的有效性,减少误解与冲突,促进团队协作。
  • 冲突化解掌握化解会议冲突的策略与技巧,提升团队成员之间的理解与信任,促进和谐沟通与合作。

提升会议效率,构建高效沟通机制 在当今快节奏的商业环境中,会议的有效管理是企业成功的关键。通过深入剖析高效会议的底层逻辑与核心要素,帮助企业管理者识别并解决会议中的痛点,构建高效沟通与协作的基础。课程涵盖会议目的、关键思维、管理技巧等多个维度,适用于各类管理者。

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九步提升会议质量,构建高效沟通体系

通过系统化的分析与实践,帮助企业管理者从根本上提升会议质量,建立高效的沟通机制。课程重点围绕会议的管理与沟通能力,确保每位参与者在会议中都能积极贡献,实现协作与决策的高效对接。
  • 会议痛点识别

    通过小组讨论,识别工作中存在的会议痛点,帮助管理者明确改进方向,提升整体会议效率。
  • 高效会议四个目的

    深入理解会议的四个核心目的,确保每次会议都能围绕目标展开,避免无效讨论,提升决策效率。
  • 三零思维

    掌握高效会议的三零思维,确保会后决策能够得到执行与追踪,建立有效的反馈机制。
  • 十大要点

    学习高效会议的十大要点,确保会议的各个环节都能得到有效管理,实现会议目标的达成。
  • 会中控制技巧

    掌握会中各项控制技巧,包括时间管理、内容掌控与冲突管理,确保会议高效进行。
  • 高效记录管理

    学习会议记录的基本要素与重点内容,确保会议纪要的准确性与可追溯性,提升会议成果的落实。
  • 沟通能力提升

    通过有效沟通技巧的训练,提升团队成员的信息接收与表达能力,减少误解与冲突。
  • 冲突管理策略

    学习化解会议冲突的多种策略,提升团队协作的灵活性与适应性,促进和谐沟通与合作。
  • 闭环式结果跟踪

    建立闭环式的结果跟踪机制,确保决策的落实与执行,提升会议成果的有效性。

掌握高效会议管理,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握高效会议的管理技巧与沟通能力,提升团队的执行力与协作效率。课程强调理论与实践相结合,使学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,解决会议中遇到的各种问题。
  • 高效会议思维

    培养高效会议的思维模式,确保每次会议都有明确的目标与方向,避免无效讨论。
  • 会议主持技巧

    学习有效的会议主持技巧,确保会议能够顺利进行,并达到预期的效果与成果。
  • 会议通知与准备

    掌握有效会议通知的注意事项与准备工作,确保参与者能够充分准备,提升会议效率。
  • 会议记录能力

    提升会议记录的能力,确保会议内容的准确性与完整性,为后续决策提供依据。
  • 冲突化解能力

    学习化解会议冲突的策略与技巧,提升团队成员之间的理解与信任,促进和谐沟通与合作。
  • 信息接收技巧

    掌握有效的信息接收技巧,提升会议参与者的信息理解能力,减少误解与信息漏斗效应。
  • 有效说服能力

    学习高效说服他人的策略与技巧,确保在会议中能够有效推动决策的达成。
  • 结果跟踪机制

    建立有效的结果跟踪机制,确保会议决策的落实与执行,提升会议成果的有效性。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,确保在会议中能够充分发挥每位成员的优势,实现共同目标。

解决会议低效,提升决策与执行能力

通过系统化的高效会议管理培训,帮助企业破解会议低效的问题,提升团队的决策能力与执行力。课程聚焦于解决实际工作中遇到的各种会议问题,确保每位管理者都能在实践中灵活运用所学知识,实现团队协作与目标达成。
  • 沟通不畅

    识别并解决因沟通不畅导致的信息传递失误,确保每位参与者都能接收到准确的信息。
  • 决策延误

    通过有效的会议管理,避免因决策延误造成的损失,确保会议决策能够迅速落实。
  • 会议缺乏结构

    帮助管理者建立会议的结构与流程,确保会议能够高效进行,避免无效讨论与时间浪费。
  • 成员参与度低

    通过互动与实践,提升会议成员的参与度,确保每位成员都能积极贡献意见与建议。
  • 冲突频发

    学习冲突的化解策略,提升团队成员之间的理解与信任,减少会议中的冲突与摩擦。
  • 信息遗漏

    通过有效的记录与跟踪,确保会议中讨论的信息与决策能够得到准确记录与落实。
  • 执行力不足

    建立闭环式的执行机制,确保会议决策的落实与执行,提升团队的整体执行力。
  • 缺乏反馈机制

    通过建立有效的反馈机制,确保会议中的决策能够得到持续的跟踪与评估,提升决策的有效性。
  • 目标不明确

    帮助管理者在会议中明确目标,确保每次会议都有清晰的方向与成果,避免迷失方向。

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