课程ID:39659

程平安:管理者角色认知|提升管理能力,破解团队困境,实现高效协作

在管理者职场生涯中,角色认知往往是决定成败的关键。通过系统性培训,帮助管理者明确职责、提升团队管理能力,从而有效应对团队沟通不畅、任务繁重、角色不清等常见管理难题。课程结合实际案例与实操练习,赋能管理者提升组织效能与团队凝聚力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位理解管理者的多重角色定位,明确对上、对下、对自己职责的具体要求,有助于提升管理效率与团队协作能力。
  • 目标管理掌握SMART目标制定原则,帮助管理者科学设定团队目标,确保目标的可执行性与可评估性,推动团队绩效提升。
  • 团队管理培养团队凝聚力与协作精神,通过有效的沟通与资源协调,促进团队成员间的信任与协作,共同实现团队目标。
  • 人才培育学习如何识别和开发团队成员的潜力,通过系统化的辅导与支持,提升员工的工作能力与积极性。
  • 自我管理帮助管理者建立自我管理能力,提升自律性与成长意识,从而更好地应对管理挑战与变化。

管理者角色认知:重塑领导力与执行力 掌握管理者角色认知的五个关键要素,帮助管理者从根本上理解自身职责与能力要求,明确团队管理的目标与原则。通过理论与实践相结合的方式,提升管理者在团队建设、目标制定与下属培育等方面的综合能力。

获取课程大纲内训课程定制

管理者的能力提升之道:聚焦角色认知与执行力

通过九个核心模块的系统学习,帮助管理者全面提升团队管理、目标制定与员工培育等能力,确保管理工作高效落地。每个模块都结合实际案例与互动练习,使学员在实践中深化理解与应用。
  • 明确管理目标

    帮助管理者设定经济、效果与效率目标,确保管理工作的方向性与目标导向,提升团队的整体绩效。
  • 角色职责清晰

    学习管理者在不同场合下的职责与任务,帮助管理者更好地理解自身的角色定位,避免角色错位带来的管理困扰。
  • 团队沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,增强团队内部的信息流动与协作,减少误解与冲突,提高团队的执行力。
  • 目标制定与计划

    学习如何制定可执行的团队目标与实施计划,确保目标的达成与资源的合理配置,提高工作的效率。
  • 员工管理与辅导

    了解如何有效管理与辅导员工,提升员工的能力与积极性,增强团队的整体战斗力与执行力。
  • 团队凝聚力建设

    通过多种策略与工具,提升团队间的凝聚力,确保团队成员朝着共同目标努力,形成合力。
  • 柔性管理能力

    学习如何在管理中应用柔性管理技巧,增强对员工的理解与支持,提升团队的整体满意度与忠诚度。
  • 角色修炼与自我提升

    帮助管理者持续进行自我反思与角色修炼,提升自身的管理能力与领导魅力,成为团队的真正领导者。
  • 持续改进与学习

    鼓励管理者在工作中不断学习与改进,通过复盘与总结提升管理效果,实现个人与团队的共同成长。

从理论到实践,提升管理者的实战能力

通过系统的学习,管理者将掌握多项核心技能与知识,能够有效应对管理中的各类挑战,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 管理目标设定

    学会如何制定清晰的管理目标,确保团队的工作方向与目标一致,从而提升整体工作效率。
  • 角色认知提升

    深入理解管理者的多重角色,明确各角色的职责与任务,避免在管理中出现角色错位。
  • 团队管理技能

    掌握团队管理的核心技能,通过有效的沟通与协调,提升团队的执行力与合作意识。
  • 员工激励与辅导

    学习如何通过有效的激励与辅导手段,提升员工的工作积极性与能力,增强团队的整体表现。
  • 自我管理与提升

    培养自我管理能力,增强自律性与责任意识,从而更好地适应管理岗位的要求与挑战。
  • 目标管理工具

    学习使用SMART和OKR等目标管理工具,提高目标设定与绩效评估的科学性与有效性。
  • 团队凝聚力建设

    掌握提升团队凝聚力的策略,确保团队成员之间的信任与合作,形成强大的团队合力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与讨论,提升管理者的分析思维与问题解决能力,确保在复杂环境中有效决策。
  • 持续学习与改进

    培养持续学习的意识与能力,通过复盘与总结不断优化管理策略,实现个人与团队的共同成长。

解决管理者面临的核心问题,提升团队效能

通过系统的培训,帮助管理者深入理解并有效解决团队管理中常见的问题,提升管理效能与团队表现。
  • 团队沟通不畅

    通过学习有效的沟通技巧,帮助管理者改善团队内部的信息传递与沟通质量,减少误解与冲突。
  • 角色职责不清

    帮助管理者明确自身及团队成员的职责与任务,避免因角色模糊导致的管理混乱与执行力下降。
  • 任务执行压力大

    通过有效的目标管理与计划制定,帮助管理者合理分配工作任务,减轻执行过程中的压力与负担。
  • 员工积极性不足

    学习如何通过激励与辅导手段,提升员工的工作积极性与参与感,增强团队的整体战斗力。
  • 团队凝聚力不足

    掌握提升团队凝聚力的策略与方法,确保团队成员朝着共同目标努力,形成强大的团队合力。
  • 自我管理能力欠缺

    帮助管理者提升自我管理能力,增强自律性与责任意识,更好地适应管理岗位的要求。
  • 管理思维僵化

    通过案例分析与讨论,帮助管理者拓展思维,提升分析与解决问题的能力,确保在复杂环境中有效决策。
  • 角色不适应

    通过角色认知与能力提升,帮助管理者更好地适应管理岗位的变化与挑战,提升整体管理效能。
  • 缺乏持续改进意识

    培养管理者的持续学习与改进意识,通过复盘与总结不断优化管理策略,实现个人与团队的共同成长。

相关推荐

大家在看