课程ID:39656

程平安:班组长培训|提升精细化管理能力,推动生产效率飞跃

在新质生产力与精细化管理的时代背景下,班组长作为制造业的核心管理者,面临着巨大的压力与挑战。通过学习先进的数字化工具和管理方法,班组长将能够有效提升团队的协作能力和生产效率,克服“保姆式”管理的困境,实现高效运作与持续改进。课程将聚焦于精细化管理的理论与实践,帮助班组长建立科学的管理思维和实用的操作技能。

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曹大嘴老师
  • 精细化管理深入理解精细化管理的基本概念及其在现代企业中的重要性,帮助班组长清晰认识管理目标与方向。
  • DeepSeek赋能掌握DeepSeek工具在数据分析与管理决策中的应用,提升班组长的数据意识与决策支持能力。
  • 问题改善学习系统化的问题改善流程,培养解决实际问题的能力,确保生产效率的持续提升。
  • 标准化管理建立标准化作业流程,确保团队协作的高效性与一致性,提升整体生产质量。
  • 现场管理掌握现场精细化管理的技巧与方法,确保生产现场的规范化与高效运作。

精细化管理的全面提升:从认知到实操 课程内容涵盖精细化管理的基本认知、实操方法与DeepSeek工具的赋能应用,旨在帮助班组长建立系统的管理框架,提升管理效率与团队协作能力。

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从认知到实践,精细化管理全链条打通

通过九个重点模块,课程将引导班组长深入理解并实践精细化管理的各个方面,确保战略与执行的高效对接。
  • 新质生产力

    探讨新质生产力的五化转变,帮助班组长理解现代企业对管理的高要求,明确提升方向。
  • 问题意识

    培养班组长的问题意识,明确问题识别与解决的重要性,提升团队问题处理能力。
  • 高效解决

    学习如何精准定义问题与快速制定应对措施,确保生产过程中的高效运作。
  • 质量控制

    掌握七种质量控制手法,提升班组长在生产过程中的质量管理能力。
  • 现场规范化

    通过标准化作业与现场8S管理,提升团队的管理效率与执行力。
  • 日常管理法

    学习日常管理的三段法,确保班组长在日常工作中高效控制与总结提升。
  • 互动体验

    结合互动式教学与案例分析,提升班组长的参与感与学习效果。
  • 数据驱动

    通过DeepSeek工具实现数据驱动的管理决策,提升班组长的数字化管理能力。
  • 团队协作

    培养班组长在团队管理中的协作与沟通能力,提升团队整体士气与效率。

提升班组长管理能力,锻造高效团队

学员将全面掌握精细化管理的理论与实践技能,提升管理效率,有效推动团队协作与生产效率。
  • 精细化思维

    提升班组长的新质生产力思维,帮助他们在管理中实现精细化的目标追求。
  • 数据分析能力

    掌握DeepSeek工具的使用,增强数据分析与管理决策能力,推动管理数字化转型。
  • 问题解决能力

    通过学习问题改善流程,提升班组长应对复杂问题的能力,确保高效生产。
  • 标准化管理

    建立标准化工作流程,确保团队协作的顺畅与高效,提升整体管理水平。
  • 现场管理技巧

    掌握现场管理的方法与技巧,确保生产过程中的规范与高效运作。
  • 团队管理能力

    提升班组长的团队管理能力,激发员工的内在积极性与创新潜能。
  • 有效沟通

    培养班组长在团队中的沟通能力,确保信息传递的高效与准确。
  • 实践经验

    通过实际案例分析,提升班组长的实战经验与应用能力。
  • 持续改进

    培养班组长持续改进的意识与能力,实现管理的动态优化。

解决班组长管理中的痛点与难题

通过系统的培训,帮助班组长识别并解决管理中的常见问题,提升整体运营效率。
  • 管理压力

    帮助班组长识别压力来源,提供有效的管理策略与工具,减轻工作负担。
  • 保姆式管理

    引导班组长转变管理思维,避免陷入“保姆式”管理,提升团队自主性与责任感。
  • 紧急状况处理

    通过实用的管理工具与方法,提升班组长处理紧急状况的能力,确保生产流程顺畅。
  • 员工管理困难

    增强班组长在员工管理中的技能与信心,提升团队士气与协作能力。
  • 管理流程复杂

    通过DeepSeek工具优化管理流程,简化复杂的工作脉络,提升工作效率。
  • 信息传递不畅

    改善信息传递机制,确保团队成员间的信息共享与沟通顺畅。
  • 缺乏系统性思维

    培养班组长的系统性思维,帮助他们在管理中建立全局观与长远规划。
  • 缺乏数据支持

    通过数据分析与决策支持,提升班组长在管理中的科学性与有效性。
  • 变革抵触

    引导班组长在变革中树立积极心态,增强团队对变革的接受度与参与感。

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