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刘亮:销售课程|打破传统销售桎梏,掌握新技术价值传递的关键技能

在信息社会的浪潮下,企业面临着前所未有的竞争挑战,传统的销售模式已经无法满足客户对新技术解决方案的需求。通过系统化的培训,帮助营销人员全面掌握新技术的商业模式与价值传递技巧,从而提升市场竞争力,实现销售业绩的快速增长。

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曹大嘴老师
  • 新技术价值传递揭示新技术如何在销售过程中创造价值,帮助销售人员有效沟通产品优势,打动客户。
  • 市场需求分析通过对市场环境的深入分析,理解客户在不同场景下的需求变化,为销售策略提供依据。
  • 全流程销售技巧系统学习从客户接触到成交的每一个环节,掌握实用的销售技巧,提升项目成功率。
  • 客户关系管理深刻理解高层客户的心理与需求,建立信任关系,促进长期合作。
  • 场景化营销运用场景化思维,将销售与客户的实际场景结合,提升价值传递的有效性。

价值传递与市场拓展:掌握新技术销售的全景视角 课程将全面解析新技术在销售中的应用,帮助企业营销人员理解并应用云计算、大数据、物联网等新技术,快速开拓新兴市场。通过深入的案例分析与实战模拟,提升销售团队在复杂场景下的价值传递能力。

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打通销售链路,构建新技术销售的核心能力

通过对销售过程中关键环节的深入理解与实战演练,帮助营销人员在复杂的市场环境中稳步前行,实现销售目标的达成。
  • 需求分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 价值引导

    学习如何在客户的不同需求阶段进行有效的价值引导,提升客户的购买决策效率。
  • 营销演进

    解析产品营销的演进过程,帮助销售人员适应快速变化的市场环境,掌握先进的销售理念。
  • 故事化包装

    通过故事化的方式传递产品价值,提升客户的情感认同感,增强销售的说服力。
  • 商业模式探索

    深入探讨新技术驱动下的商业模式创新,为企业提供新的盈利思路与路径。
  • 项目管理

    从项目的各个关键节点入手,提升销售人员的项目运作能力,确保项目的顺利推进。
  • 心理洞察

    理解高层客户的心理动态,帮助销售人员在谈判中更好地把握节奏,达成交易。
  • 渠道策略

    围绕新技术制定灵活的渠道策略,确保产品能够快速进入市场,获得客户认可。
  • 客户关系

    建立并维护客户关系的有效策略,提升客户满意度与忠诚度,从而促进长期合作。

提升销售技能,掌握市场营销的全局视角

通过系统的学习与实践,营销人员将掌握新技术销售的核心技能,能够在复杂的市场环境中灵活应对,实现销售目标。
  • 价值传递能力

    培养在每个销售环节有效传递产品价值的能力,增强客户的购买意愿。
  • 市场洞察力

    提升对市场变化的敏感度,及时调整销售策略,抓住市场机会。
  • 客户需求把握

    深入理解客户的需求特点,制定针对性的销售方案,确保销售的有效性。
  • 销售策略制定

    掌握科学的销售策略制定方法,提升销售团队的整体执行力。
  • 团队协作能力

    增强团队内部协作与沟通能力,提升项目的整体运作效率。
  • 长期关系维护

    学习如何与客户建立长期的信任关系,促进持续的合作与业务发展。
  • 竞争对手分析

    通过市场对标分析,了解竞争对手的优势与劣势,优化自身的销售策略。
  • 实战演练

    通过角色扮演与模拟演练,提升销售人员的实战经验与应对能力。
  • 商业模式创新

    掌握新技术背景下的商业模式创新,寻找新兴市场的机会。

解决企业销售面临的各种挑战

通过系统的培训,帮助企业识别并解决销售过程中遇到的各种问题,实现业绩的稳步提升。
  • 销售技能不足

    针对销售人员技能短板,通过专业的培训提升其市场竞争能力。
  • 客户需求不明

    帮助企业深入洞察客户需求,制定更具针对性的销售策略。
  • 市场开拓困难

    提供市场开拓的实战经验与技巧,助力企业快速进入新兴市场。
  • 项目运作失败

    通过项目管理知识的传授,提升销售团队的项目运作成功率。
  • 客户关系不稳

    帮助企业建立有效的客户关系管理体系,确保客户的长期满意度。
  • 竞争压力加大

    通过市场对手分析与策略制定,帮助企业提升竞争力,应对市场变化。
  • 技术应用不足

    培养销售人员对新技术的理解与应用能力,提升销售的专业性与信任感。
  • 销售流程不畅

    优化销售流程,确保每一个环节都能高效运作,提升整体销售效率。
  • 缺乏战略思维

    培养销售团队的战略思维能力,提升其在复杂市场中的应变能力。

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