课程ID:41467

刘亮:销售管理|提升销售竞争力,掌握客户心智与项目管理全流程

在信息化迅猛发展的时代,销售人员面临着更高的挑战与机遇。通过深入分析销售全流程,从客户关系到项目管理,系统性提升销售人员的价值传递能力与项目把控能力,帮助企业在竞争中立于不败之地。适合各类面向客户的销售团队,助力企业快速突破销售瓶颈,实现持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户管理学习如何建立有效的客户关系,提升客户忠诚度,确保销售过程中的顺利沟通与合作。
  • 项目运作掌握项目从启动到交付的全流程管理,确保项目目标的有效达成与风险控制。
  • 销售策略制定针对性的销售策略,识别客户需求,提升成交率与客户满意度。
  • 价值传递提升销售人员在客户面前的价值传递能力,增强客户对产品及服务的信任感。
  • 实战演练通过角色扮演和案例分析,确保学员能够在真实场景中灵活应用所学技能。

销售全流程精通:从客户洞察到项目管理的实战指南 课程围绕销售全流程展开,涵盖客户关系管理、项目运作与管理、销售策略制定等核心内容,旨在帮助销售人员全面掌握销售技巧,提升实战能力。通过案例分享与模拟实战,确保每位学员都能在实际工作中灵活运用所学知识,实现业绩的稳步提升。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升销售能力,打通客户与项目管理链条

课程聚焦销售过程中关键环节,通过九个核心内容帮助销售人员提升各项能力,确保在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 客户关系建立

    从建立客户信任开始,掌握与客户长期合作的技巧与策略。
  • 项目管理流程

    系统学习项目管理的各个阶段,确保每个项目环节都能有效把控。
  • 销售策略制定

    根据市场需求和客户特点,制定灵活且高效的销售策略。
  • 价值证明

    通过数据分析与案例分享,帮助客户理解产品的价值与优势。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,确保信息共享与快速响应。
  • 谈判技巧

    掌握商务谈判的基本原则与策略,提高谈判成功率。
  • 销售心理

    理解客户心理,调整销售策略以适应不同客户的需求。
  • 项目跟进

    学习如何在项目实施过程中进行有效的跟进,确保项目目标的达成。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,及时调整销售策略,以应对市场变化。

掌握销售全流程,提升项目管理与客户关系能力

通过全面的课程学习,销售人员将获得多维度的实战能力,能够在复杂的市场环境中迅速调整策略,确保销售目标的实现。
  • 全面理解销售流程

    掌握从客户接触到项目交付的完整销售流程,确保每个环节都能有效执行。
  • 提升客户关系管理

    学会如何有效地管理客户关系,增强客户满意度与忠诚度。
  • 掌握项目管理技巧

    了解项目管理的关键要素,确保项目能够按时按质完成。
  • 制定有效的销售策略

    根据市场动态制定灵活的销售策略,提升市场竞争力。
  • 强化销售谈判能力

    通过模拟实战提升谈判技巧,确保在商务谈判中获得最佳结果。
  • 增强团队协作能力

    提升团队成员之间的协作能力,确保信息共享与快速响应。
  • 提升价值传递能力

    学会如何有效传递产品价值,增强客户的信任感。
  • 有效应对市场变化

    在不断变化的市场环境中,快速调整销售策略以适应新情况。
  • 建立反馈与改进机制

    建立有效的反馈机制,及时调整销售策略,以应对市场变化。

解决销售管理中的关键问题,提升团队竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业有效解决销售管理中的各类问题,提升整体团队的市场竞争力。
  • 销售流程不清晰

    帮助销售团队梳理并优化销售流程,确保每个环节都能高效运作。
  • 客户关系维护不足

    教会销售团队如何有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 项目管理失控

    通过系统化的项目管理知识,确保每个项目能够按时按质完成。
  • 销售策略缺乏灵活性

    帮助销售团队根据市场反馈及时调整策略,增强市场应对能力。
  • 谈判能力不足

    通过实战演练提升销售人员的谈判能力,确保在商务谈判中获得最佳结果。
  • 团队协作不畅

    提升团队成员之间的协作能力,确保信息共享与快速响应。
  • 客户价值传递不够

    教会销售团队如何有效传递产品价值,增强客户的信任感。
  • 市场变化应对不足

    帮助销售团队在不断变化的市场环境中,快速调整销售策略以适应新情况。
  • 缺乏有效的反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保销售策略能够及时调整以应对市场变化。

相关推荐

大家在看