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刘亮:大客户销售内训|掌握价值传递与客户关系,破解销售困境

在信息社会的浪潮中,销售的成功已不再依赖传统的关系型销售,而是需要更深层次的客户理解与价值传递能力。课程深入剖析大客户销售的心理与方法,帮助团队快速开拓市场,提升项目成功率。通过系统化的训练,销售人员将能够在每个关键节点有效应对客户需求,打造持久的客户关系。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入分析客户在不同项目阶段的心理状态和需求特点,帮助销售人员有的放矢,提升沟通效果。
  • 价值传递通过故事化的方式传递产品价值,帮助销售人员在复杂的销售场景中脱颖而出。
  • 关系管理学习长期经营客户关系的方法,增强客户黏性,实现双赢局面。
  • 项目管理掌握从客户需求分析到项目交付的全流程管理,提升项目运作成功率。
  • 销售工具构建销售工具包,提升销售人员在实际操作中的效率与效果。

销售驱动系统:提升客户信任与价值传递能力 课程将围绕客户心理、销售策略及项目管理三个维度,帮助销售人员全面掌握大客户销售的核心要素。从理解客户需求到价值传递,再到项目成功,形成一个闭环的销售体系。

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全方位解析大客户销售的关键要素

通过九个重点模块,全面提升销售人员的能力,帮助他们在复杂的市场环境中把握机会、提升业绩。
  • 销售心态

    培养积极主动的心态,帮助销售人员在面对挑战时保持高效表现。
  • 信息采集

    掌握有效的信息收集技巧,及时获取客户需求和市场动态。
  • 客户关系

    通过技巧与策略,突破客户关系,建立信任与合作。
  • 价值提炼

    快速提升价值提炼能力,帮助客户理解产品的独特优势。
  • 项目运作

    学习项目运作与管理的关键,确保项目的顺利进行与成功交付。
  • 销售工具包

    构建一整套销售工具包,提升销售人员在实际操作中的效率。
  • 场景化销售

    通过场景化的销售动作,提升客户体验和满意度。
  • 心理学应用

    运用心理学原理,帮助销售人员更好地理解客户需求。
  • 竞争分析

    进行市场与竞争对手的全面分析,制定有效的销售策略。

锻造全面的销售技能与市场洞察力

通过系统化的培训,销售人员将掌握从心理分析到项目管理的全面技能,提升市场应变能力与客户关系管理水平。
  • 客户需求分析

    学会识别和分析客户真实需求,制定针对性的销售策略。
  • 关系建立

    掌握与客户建立和维护良好关系的技巧,增强客户忠诚度。
  • 销售策略制定

    能够根据市场动态制定灵活的销售策略,提升市场竞争力。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的核心要素,提升项目成功率与客户满意度。
  • 价值传递能力

    学会通过故事化的方式有效传递产品价值,增强客户决策信心。
  • 信息管理

    提升信息管理能力,确保销售过程中的信息流畅与透明。
  • 团队协作

    提高团队协作能力,促进销售团队的整体战斗力。
  • 风险管理

    学会识别项目风险并制定应对策略,保障项目顺利进行。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,适应快速变化的市场环境与客户需求。

破解销售困境,实现持续增长

通过系统化的培训,企业将能够有效解决当前面临的销售挑战,实现持续的业绩增长。
  • 客户信任缺失

    帮助销售人员掌握建立与客户信任的实用技巧,提升成交率。
  • 销售流程不清晰

    通过标准化的销售流程管理,提升销售效率与成功率。
  • 市场竞争压力大

    通过市场分析与战略制定,帮助企业在激烈竞争中占据优势。
  • 项目成功率低

    通过项目管理培训,提升项目的运作成功率,减少资源浪费。
  • 缺乏价值传递能力

    培训销售人员故事化传递产品价值,增强客户购买信心。
  • 客户关系维护难

    提供长效的客户关系管理策略,确保客户长期合作。
  • 信息不对称

    通过有效的信息收集与管理,减少销售中的信息不对称现象。
  • 销售团队协作不足

    增强团队协作能力,提升整体销售战斗力。
  • 应对变化能力弱

    培养销售人员适应市场变化的能力,提升应变灵活性。

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