课程ID:41427

刘亮:销售经理培训|提升团队业绩,破解销售管理难题

通过结合丰富的案例与实战经验,系统帮助销售经理掌握高级管理技能,提升团队业绩。专注于团队能力与意愿的双重提升,助力企业打造高效能销售团队,确保业绩目标的顺利实现。

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曹大嘴老师
  • 团队现状分析通过4D分析模型,深入了解团队成员的特征与工作状态,为后续的管理提供数据支持,明确改进方向。
  • 销售目标管理掌握制定高效销售目标的方法,确保目标的可行性与挑战性,激励团队朝着共同的方向努力。
  • 战前与战斗中训练通过系统的职业生涯规划与实战演练,提升销售人员的专业素质与实战能力,确保团队在竞争中立于不败之地。
  • 有效沟通与激励学习销售团队沟通的核心习惯与激励原理,增强团队凝聚力与执行力,提升整体的工作效率。
  • 弹性领导与团队管理掌握不同团队发展阶段的管理策略,灵活运用领导风格,提升团队的适应能力与战斗力。

销售团队管理的全面提升:掌握关键管理技能与工具 课程围绕销售团队管理的核心要素,提供系统化的管理框架与实用工具,帮助销售经理识别团队现状、制定目标、优化沟通与激励机制,以实现整体业绩的提升。

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从管理到执行,九大重点助力销售团队的全面提升

通过对销售团队管理的深入分析与实战演练,帮助销售经理识别问题、制定策略、优化执行,以确保团队业绩的稳定增长。
  • 团队分析与认知

    通过分析团队成员的特点与工作状态,帮助管理者更好地了解团队,为管理决策提供依据。
  • 目标制定与执行

    学习如何设定明确且可达成的销售目标,并掌握跟进与调整的策略,确保目标的有效执行。
  • 销售人员职业发展

    制定销售人员的职业生涯规划,帮助他们实现职业目标,提升团队整体素质。
  • 沟通能力提升

    掌握有效的沟通技巧与习惯,促进团队内部信息共享与协作,提升团队整体效率。
  • 激励机制设计

    学习如何设计合理的激励方案,调动团队成员的积极性与创造力,确保团队稳定向前。
  • 周例会管理

    掌握销售周例会的组织与管理技巧,确保会议高效、目标明确,增强团队凝聚力。
  • 项目分析与沟通

    通过项目分析会与业务对话,增强团队的市场敏感度与业务洞察力,提升销售业绩。
  • 弹性领导力

    学习适应不同团队阶段的领导方法,提升管理者的灵活应变能力与团队凝聚力。
  • 销售工具运用

    掌握一系列销售管理工具的使用,提升团队的整体执行力与市场竞争力。

全面提升销售管理能力,实现业绩质变

通过系统的学习与实战演练,帮助学员掌握销售团队管理的关键技能,提升个人与团队的综合素质,实现业绩的质变。
  • 管理技能提升

    提升个人管理能力,学会如何高效管理销售团队,确保团队目标的实现。
  • 适应性领导

    掌握不同情况下的领导风格,提升对团队成员的影响力,增强团队的凝聚力。
  • 销售队伍建设

    获得专业的销售管理技能与工具,提升销售队伍的整体素质与执行力。
  • 问题诊断能力

    学会诊断销售团队面临的各种问题,制定切实可行的改进方案,提升团队业绩。
  • 沟通与激励技巧

    掌握销售团队内部沟通的技巧与激励机制,增强团队成员的合作意识与积极性。
  • 系统化培训设计

    学习如何设计并实施有效的销售培训,确保团队成员的持续成长与提高。
  • 项目管理能力

    通过项目分析与回顾,提升对市场变化的敏感度与应对能力,确保项目的成功实施。
  • 数据分析能力

    掌握销售数据的分析与运用,提高决策的科学性与准确性,增强市场竞争力。
  • 团队文化建设

    学习如何构建积极向上的团队文化,提升团队的整体氛围与工作积极性。

解决销售管理中的常见难题,助力团队高效运作

通过系统的学习与实践,帮助企业解决销售团队在管理中遇到的各种问题,提高团队的整体效率与业绩。
  • 团队成员懈怠

    通过激励机制与有效沟通,提升销售人员的工作积极性,破解团队成员懈怠问题。
  • 销售策略混乱

    学习制定清晰的销售策略与目标,确保团队朝着统一的方向努力,减少策略混乱带来的影响。
  • 客户流失

    通过有效的客户管理与沟通策略,提高客户满意度,降低客户流失率。
  • 团队协作不足

    加强团队内部沟通与协作,提升团队成员之间的合作意识,确保团队高效运作。
  • 新人成长缓慢

    制定系统的培训与辅导机制,帮助新人成长,提高其工作效率与市场适应能力。
  • 管理者事必躬亲

    通过提升销售经理的管理技能与授权能力,减少管理者事必躬亲的情况,提升团队自主性。
  • 业绩波动大

    通过科学的目标跟进与数据分析,降低业绩波动,确保销售目标的可持续实现。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,打破上下级、平级间的沟通障碍,增强信息流动性。
  • 人才留存困难

    通过建立良好的团队文化与激励机制,提高员工的归属感与稳定性,降低人才流失率。

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