课程ID:41404

刘亮:销售内训|助力企业打破传统边界,提升销售团队专业价值传递能力

在信息化时代,企业面临着日益激烈的市场竞争与客户需求变化。通过深入学习大客户销售策略与技巧,帮助销售团队全面提升专业形象,实现客户信任的建立与价值的有效传递。课程结合心理学与实战案例,聚焦销售全流程,为企业打造高效的市场开拓与客户关系管理能力。

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曹大嘴老师
  • 客户关系管理深入解析客户关系的构建与维护,掌握在不同销售阶段与客户建立有效沟通的技巧与策略,确保销售的持续推进与成功。
  • 心理状态把握通过心理学原理,理解客户的真实需求与心理状态,提升销售人员在客户交流中的应变能力,增强成交的可能性。
  • 故事化价值传递学习如何通过生动的故事与案例,传递产品的深层价值,打动客户的情感,实现销售的有效转化。
  • 项目运作成功率掌握项目管理的关键要素,提升项目运作的成功率,确保销售团队在实际操作中高效协调,快速响应市场变化。
  • 标准化销售动作建立标准化的销售流程与动作,提升销售团队的执行力与专业性,使每一次销售接触都能最大化产生影响。

掌握销售核心能力,提升客户信任与价值传递 课程聚焦于销售人员在大客户销售中的关键能力,涵盖客户关系管理、心理状态把握、故事化价值传递以及项目运作成功率提升等核心领域。通过系统化的教学与实战演练,帮助销售团队在复杂的市场环境中脱颖而出,建立起长效的客户关系。

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九大核心模块,全面提升销售实战能力

通过九个核心模块的学习,销售人员将掌握从客户关系建立到项目成功运作的全方位技能,形成系统化的销售能力,助力企业在竞争中迅速占领市场。
  • 客户关系的建立

    学习如何通过有效的沟通与互动,建立与客户的信任关系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 销售周例会的开展

    掌握销售周例会的组织与管理技巧,通过有效的沟通与反馈机制,提升团队的协作与执行力。
  • 联合拜访策略

    了解联合拜访的目的与方法,通过团队协作提升客户拜访的效果,增强客户关系的深度与广度。
  • 案例研讨会的实施

    掌握如何通过案例研讨会提高团队的学习能力与项目控制能力,实现经验的有效分享与教训的吸取。
  • 场景化模拟演练

    通过场景化的模拟演练,帮助销售人员反复练习销售技能,发现并解决实际工作中的问题。
  • 项目分析会的召开

    学习如何有效组织项目分析会,通过系统分析提升对项目的理解与把控能力,确保销售策略的有效实施。
  • 业务对话技巧

    掌握与客户进行有效业务对话的技巧,通过明确的沟通促进项目的顺利推进。
  • 销售人员招聘与绩效评估

    了解成功销售人员的素质与招聘流程,掌握绩效评估的技巧,确保团队的专业性与高效运作。
  • 持续学习与发展

    强调销售团队在实际工作中要不断学习与总结,通过经验的积累提升整体团队的销售能力与市场竞争力。

锻造全能销售团队,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握全面的销售技巧与策略,提升市场开拓能力,增强客户关系管理的专业性,最终实现销售业绩的显著提升。
  • 提升客户信任

    通过有效的客户关系管理与心理状态把握,增强客户对销售团队的信任度,促进长期合作关系的建立。
  • 优化销售流程

    建立标准化的销售流程,提升销售团队的工作效率与执行力,确保每次销售都能最大化产生效果。
  • 增强价值传递能力

    学习如何通过故事化的方式传递产品价值,打动客户,实现更高的成交率。
  • 提高项目成功率

    通过项目管理与分析能力的提升,确保销售项目的顺利推进与成功完成。
  • 强化团队协作

    通过团队合作与角色扮演,提升销售团队的协作能力,实现更高效的市场开拓。
  • 掌握市场动态

    了解市场变化与客户需求,及时调整销售策略,确保企业在竞争中保持领先地位。
  • 建立持续学习机制

    强调团队的持续学习与自我提升,通过不断的实践与反思实现销售能力的长效提升。
  • 提升市场影响力

    通过专业的销售技能与策略,提升企业在市场中的影响力,实现品牌价值的有效传递。
  • 增强应对挑战的能力

    通过模拟演练与案例分析,提升销售团队应对市场挑战与客户需求变化的能力,确保在复杂环境中依然能够取得成功。

解决销售瓶颈,提升团队执行力

通过深入的培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售过程中遇到的各种问题,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 客户关系不稳

    通过系统的客户管理策略,提升客户关系的稳定性与信任度,确保销售项目的顺利推进。
  • 销售技巧不足

    通过标准化的销售动作与实战演练,提升销售人员的专业技能,确保每位销售人员都能独当一面。
  • 项目成功率低

    通过项目管理与分析能力的提升,确保销售项目的成功率,避免资源的浪费与时间的损失。
  • 团队协作不佳

    通过团队合作与角色扮演,提升团队的协作能力,确保在复杂的市场环境中能够高效运作。
  • 销售流程混乱

    建立标准化的销售流程,提升团队的执行力与专业性,确保每个销售接触都能最大化影响客户。
  • 市场应变能力差

    通过市场洞察与动态分析,提升销售团队应对市场变化的能力,确保在竞争中保持敏捷反应。
  • 客户需求把握不准

    通过心理状态把握与需求分析,确保销售人员能够准确理解客户需求,实现价值的有效传递。
  • 缺乏持续学习机制

    强调团队的持续学习与自我提升,通过不断的实践与反思实现销售能力的长效提升。
  • 市场推广效果不佳

    通过专业的销售技能与策略,提升企业在市场中的推广效果,实现品牌价值的有效传递。

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