课程ID:40915

廉发强:管理技能提升|助力企业管理者从执行者转型为赋能者

在快速变化的商业环境中,企业对管理者的要求已不再是单纯的任务执行,而是需要具备激励团队、推动业务发展的能力。通过系统的管理技能培养,帮助管理者实现从“执行者”到“赋能者”的转变,提升其在团队中的影响力和领导力。课程将重点关注赋能式沟通、反馈、辅导与激励等核心管理技能,为管理者提供实用的工具与方法,以实现团队的高效运营。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的角色定位,从而更有效地发挥领导作用,推动团队向目标迈进。
  • 目标管理通过SMART原则和行动计划的制定,提高团队目标的清晰度和一致性,确保每位成员都能朝着共同的方向努力。
  • 绩效反馈掌握有效的反馈技巧,帮助团队成员了解自己的表现,从而进行针对性的改进,提升整体绩效。
  • 任务分配学习如何合理分配任务,确保每位团队成员的职责与权利相匹配,提升工作的积极性与效率。
  • 跨部门沟通培养柔性与刚性沟通技巧,帮助管理者更有效地处理跨部门的冲突与合作,推动组织内部协同。

从执行到赋能:构建管理者的核心技能体系 在当今企业环境中,优秀的管理者不仅需要具备扎实的专业能力,更需要学习如何通过人性化的管理方式激励团队、推动业务发展。课程围绕角色认知、目标管理、绩效反馈、任务分配与跨部门沟通等五大核心模块,帮助管理者提升综合管理能力,确保团队的高效协作与业绩达成。

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全方位提升管理能力,实现团队高效运作

课程聚焦管理者在团队协作中可能遇到的关键问题,从角色认知到目标设定,再到绩效反馈和任务分配,系统性提升管理者的综合素质与能力,使其能够有效带领团队达成组织目标。
  • 管理认知

    通过对管理职能和角色的深入理解,帮助管理者识别自我定位,明确职责与使命。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,确保目标的具体性、可测量性与可实现性,为团队提供清晰的方向。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效反馈机制,提升团队成员的工作积极性,促进个人与团队的共同成长。
  • 任务分配

    学习有效的任务分配流程,确保团队资源的高效利用与目标的顺利达成。
  • 沟通技巧

    提升跨部门沟通能力,解决沟通障碍,增强团队协作与信息共享效率。
  • 团队建设

    通过管理技能的提升,增强团队凝聚力,提升整体执行力与战斗力。
  • 领导力培养

    通过实战演练与案例分析,帮助管理者在实际工作中提升领导力,激励团队成员。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突解决策略,帮助管理者在团队中营造积极的工作氛围,减少摩擦与误解。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈文化,促进团队成员之间的沟通与理解,提高工作效率。

培养高效管理者,提升团队整体战斗力

通过系统学习与实战演练,参与者将掌握关键的管理技能,提升自身的管理素养与执行能力,成为能够有效激励团队、推动业务发展的管理者。
  • 角色意识

    增强管理者对自身角色的认知,明确在团队中的定位与职责。
  • 沟通能力

    提升赋能式沟通技巧,帮助管理者更有效地与团队成员及上级进行交流。
  • 激励技巧

    学习如何通过有效的激励机制,调动团队成员的积极性与创造力。
  • 团队协作

    掌握团队协作的策略与技巧,促进成员间的配合与支持。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理方法,提高团队整体的工作效率与成果。
  • 决策能力

    提升在复杂环境中做出决策的能力,帮助管理者更好地应对挑战。
  • 冲突解决

    学习处理团队内部及跨部门冲突的有效策略,维护团队和谐与稳定。
  • 目标制定

    掌握SMART等工具,帮助团队制定清晰、可实现的目标。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促进团队成员之间的相互学习与成长。

解决管理者面临的核心挑战,提升组织整体能力

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者有效应对日常管理中遇到的挑战,提升团队执行力与整体业绩,打造高效的管理团队。
  • 角色转变

    解决管理者从执行者向赋能者转变的困惑,增强其领导力。
  • 团队激励

    应对团队成员积极性不足的问题,学习有效的激励与反馈机制。
  • 目标不清

    帮助管理者克服目标模糊的问题,确保团队方向明确、目标一致。
  • 沟通障碍

    解决团队内外沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理,提升团队整体业绩,促进业务发展。
  • 任务混乱

    帮助管理者优化任务分配流程,确保资源的高效利用。
  • 冲突频发

    学习解决跨部门冲突的有效策略,增强组织内的协调能力。
  • 反馈缺失

    建立良好的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与提升。
  • 决策迟缓

    提升管理者在复杂环境中快速决策的能力,增强团队应变能力。

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