课程ID:41210

刘亮:销售管理培训|助力企业打破业绩瓶颈,重塑高效销售团队

通过系统化的销售管理培训,帮助企业销售团队掌握核心销售技能与管理思维,突破业绩瓶颈,实现持续增长。课程结合华为的成功经验,深入分析市场动态,塑造高效协作的销售团队,提升整体业绩,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极的销售心态,提升销售人员的工作热情与主动性,帮助他们在面对压力时保持良好的心态,增强市场竞争力。
  • 销售技巧教授实用的销售技巧,包括商务礼仪、客户沟通及商务演示能力,提升销售人员的综合素质与应变能力,确保在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 客户能力培养销售人员开发客户、维护客户关系的能力,包括电话销售技巧、客户需求分析等,确保销售人员能够有效识别并满足客户需求。
  • 销售管理系统讲解销售管理的基本原则与方法,帮助销售管理者建立科学的销售战略与团队管理机制,提升销售团队的执行力与业绩。
  • 渠道能力介绍渠道管理的实务技巧,帮助销售人员掌握渠道开发、维护与评估的能力,确保产品能够顺畅进入市场,实现销售目标。
  • 拓展能力强化销售人员的市场拓展能力,教授如何在新市场中开拓机会、制定战略与资源调配,确保企业在市场竞争中持续增长。

销售管理的系统化路径:从心态到技巧的全方位提升 本培训围绕销售心态、销售技巧、客户能力、销售管理、渠道能力和拓展能力六大模块,系统解析销售管理的方方面面,帮助企业建立高效的销售管理体系,提升销售团队的整体素质与业绩水平。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升销售管理能力,构建高效执行链条

通过九大重点模块,全面提升销售管理能力,从而推动企业的可持续发展与增长。每个模块都将聚焦关键能力的培养与实践,确保培训的有效性与目标达成。
  • 销售心态塑造

    帮助销售人员建立积极心态,克服销售压力与孤独感,提升销售自信心,进而影响销售业绩。
  • 销售技能提升

    通过实战演练与案例分析,提升销售人员的专业技能与应变能力,使其能够更好地满足客户需求。
  • 客户开发技巧

    教授有效的客户开发与维护技巧,帮助销售人员在市场中找到并建立良好的客户关系。
  • 销售团队管理

    为销售管理者提供销售团队管理的实用工具与方法,提升团队的协作与执行力,确保目标达成。
  • 渠道开发与管理

    通过系统的渠道管理理论与实践,帮助销售人员有效选择、开发与维护销售渠道,确保产品市场覆盖。
  • 市场拓展战略

    帮助销售人员理解市场拓展的重要性,教授如何制定有效的市场拓展策略与实施计划。
  • 销售数据分析

    通过数据分析技术,帮助销售人员掌握市场动态与客户行为,优化销售策略与决策。
  • 客户服务与反馈

    强调客户服务的重要性,教授如何有效处理客户反馈与投诉,提升客户满意度与忠诚度。
  • 绩效评估与激励

    为销售管理者提供绩效评估与激励机制设计的实践指导,帮助提升团队整体动力与战斗力。

掌握销售管理精髓,提升业绩与执行力

销售人员将学会如何从心态、技能、客户关系等多方面提升自身能力,成为企业持续增长的动力源泉。每位学员都将获得系统性的销售管理知识与实战技能,真正实现从学习到应用的转变。
  • 塑造积极销售心态

    掌握积极心理学的应用技巧,增强面对困难与挑战的心理韧性。
  • 提升销售沟通技巧

    通过模拟训练与案例分析,提升与客户沟通的有效性与专业性。
  • 增进客户关系管理

    掌握客户需求分析与关系维护的核心技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 深化销售管理技能

    学习销售战略制定与团队管理的实用方法,提升销售团队的整体执行力。
  • 优化渠道选择与管理

    理解渠道管理的基本原则,掌握渠道开发与维护的有效策略。
  • 市场拓展能力提升

    学会制定市场拓展计划,增强在新市场中的竞争力。
  • 数据驱动销售决策

    通过数据分析提升销售决策的科学性,优化市场策略与执行效果。
  • 强化客户服务意识

    学会有效处理客户反馈与投诉,提升客户服务质量与企业形象。
  • 建立绩效评估体系

    学会设计科学的绩效评估与激励机制,激发销售团队的积极性与创造力。

解决企业销售困境,激活市场增长动能

培训将帮助企业识别并解决在销售管理与执行中遇到的各种问题,为企业提供系统的解决方案,助力企业在竞争中实现突围。
  • 销售业绩下滑

    通过系统化培训,帮助销售团队识别原因,并制定改善计划,提升销售业绩。
  • 销售人员能力不足

    提供针对性的培训内容,提升销售人员的综合素质与专业能力,确保能适应市场变化。
  • 客户关系维护不到位

    教授有效的客户管理与维护技巧,帮助企业提升客户满意度与忠诚度,降低客户流失率。
  • 渠道管理不当

    通过渠道管理理论与实践,帮助企业优化渠道选择与管理策略,提升市场覆盖率。
  • 市场拓展乏力

    提供市场分析与拓展策略,帮助企业识别新市场机会,制定有效的市场拓展计划。
  • 销售团队执行力不足

    通过团队管理与激励机制设计,提升销售团队的协作与执行力,确保目标达成。
  • 客户服务质量低

    强化客户服务意识与处理技巧,确保高水平的客户服务质量,提升客户体验。
  • 绩效评估体系缺失

    帮助企业建立科学的绩效评估与激励体系,提升销售团队的积极性与创造力。
  • 市场竞争压力大

    通过销售策略与市场分析,帮助企业制定应对市场竞争的有效策略,确保稳步增长。

相关推荐

  • 刘亮:IT信息化建设内训课程|助力企业突破技术瓶颈,实现业务创新与价值提升

    借鉴行业最佳实践,着眼于企业在IT信息化建设中面临的挑战,系统解析市场需求与技术规划。通过深入分析与调研,帮助企业明确现有IT架构的痛点,激发创新思维,推动高效的项目实施。适合各类企业管理者、IT决策者及相关技术团队,为企业打造前沿的IT解决方案与持续发展能力。

  • 刘亮:企业内训|提升IT信息化建设能力,实现业务突破与价值创造

    在数字化转型的浪潮中,企业必须面对日益复杂的IT信息化挑战。通过深入探索业务驱动与问题定位,帮助企业识别现有IT架构的问题,并通过创新解决方案为组织带来新的机会与价值。课程将聚焦于IT建设的前瞻性思维与系统化解决方案,助力企业提升信息化建设能力,实现业务的可持续增长。

  • 刘亮:企业培训|突破信息化瓶颈,重塑数字化竞争力

    通过深度分析IT信息化架构的痛点与机遇,帮助企业识别业务压力,制定前瞻性的信息化建设方案。结合行业最佳实践与创新解决方案,推动组织在数字化转型中获取实质性价值,提升市场竞争力。适用于希望实现信息化升级、优化IT架构的企业管理者与决策者。

  • 刘亮:销售培训|打破业务瓶颈,助力企业实现持续增长

    通过深度解析客户采购阶段的关键要素,帮助企业销售团队理解客户需求与行为,为制定高效销售策略奠定基础。探索如何通过精准定位问题、建立有效客户关系、引导客户决策,提升销售绩效与市场竞争力,助力企业在复杂市场环境中实现业务突破。

  • 刘亮:信息化建设|助力企业提升IT架构,破解业务挑战与瓶颈

    以前瞻性视野和创新方案,深入探索企业IT信息化建设的关键,帮助组织识别现有信息系统的不足,制定切实可行的提升策略。通过针对性的调研与分析,明确项目需求与目标,助力企业在竞争中脱颖而出,推动业务价值的实现。

大家在看

  • 刘亮:IT信息化建设内训课程|助力企业突破技术瓶颈,实现业务创新与价值提升

    借鉴行业最佳实践,着眼于企业在IT信息化建设中面临的挑战,系统解析市场需求与技术规划。通过深入分析与调研,帮助企业明确现有IT架构的痛点,激发创新思维,推动高效的项目实施。适合各类企业管理者、IT决策者及相关技术团队,为企业打造前沿的IT解决方案与持续发展能力。

  • 刘亮:企业内训|提升IT信息化建设能力,实现业务突破与价值创造

    在数字化转型的浪潮中,企业必须面对日益复杂的IT信息化挑战。通过深入探索业务驱动与问题定位,帮助企业识别现有IT架构的问题,并通过创新解决方案为组织带来新的机会与价值。课程将聚焦于IT建设的前瞻性思维与系统化解决方案,助力企业提升信息化建设能力,实现业务的可持续增长。

  • 刘亮:企业培训|突破信息化瓶颈,重塑数字化竞争力

    通过深度分析IT信息化架构的痛点与机遇,帮助企业识别业务压力,制定前瞻性的信息化建设方案。结合行业最佳实践与创新解决方案,推动组织在数字化转型中获取实质性价值,提升市场竞争力。适用于希望实现信息化升级、优化IT架构的企业管理者与决策者。

  • 刘亮:销售培训|打破业务瓶颈,助力企业实现持续增长

    通过深度解析客户采购阶段的关键要素,帮助企业销售团队理解客户需求与行为,为制定高效销售策略奠定基础。探索如何通过精准定位问题、建立有效客户关系、引导客户决策,提升销售绩效与市场竞争力,助力企业在复杂市场环境中实现业务突破。

  • 刘亮:信息化建设|助力企业提升IT架构,破解业务挑战与瓶颈

    以前瞻性视野和创新方案,深入探索企业IT信息化建设的关键,帮助组织识别现有信息系统的不足,制定切实可行的提升策略。通过针对性的调研与分析,明确项目需求与目标,助力企业在竞争中脱颖而出,推动业务价值的实现。