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陶威:数字化转型|破解智能工厂转型难题,重塑供应链竞争力

在数字化时代,企业面临着转型的巨大压力,如何通过数字化实现智能制造、精准计划与高效管理,是每个企业必须面对的挑战。课程将深入探讨供应链数字化的本质与实施步骤,帮助企业明晰转型方向,提升核心竞争力,推动高质量发展。适合各级管理人员与技术团队,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 数字化本质理解数字化的核心是实现业务数据化与数据业务化,通过重构体系创造新的生产力。
  • 供应链变革深入探讨数字化如何推动供应链的全链条变革,实现信息共享与协同管理。
  • 实施步骤系统化分析供应链数字化转型的各个阶段,确保实施过程中各项工作的高效与顺畅。
  • 案例分析通过华为、联想等企业的成功案例,学习数字化转型的实战经验与教训。
  • 未来趋势展望智能工厂的未来发展趋势,识别数字化转型中的新机遇与挑战。

数字化转型的全景透视:构建智能供应链的关键要素 在智能工厂的浪潮下,数字化转型不仅是必然趋势,更是企业生存与发展的关键。通过对供应链数字化的深入分析,学员将掌握数字化转型的本质、步骤及面临的挑战,从而为企业打下坚实的转型基础。课程覆盖市场洞察、战略规划、技术应用等核心模块,确保学员全面理解数字化供应链的构建与优化。

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全方位解析数字化转型,助力企业高效运营

课程通过九大重点模块,全面剖析数字化转型的实施策略与成功要素,帮助企业从战略层面到执行层面进行深度变革。每个模块都紧密结合实际,确保学员在掌握理论的同时,能够有效应对实际工作中的挑战。
  • 数字化转型趋势

    解析数字化时代的来临对供应链管理的深远影响,为企业提供转型的战略视角。
  • 信息壁垒突破

    探讨如何通过数字化手段打破信息孤岛,提升协同效率,实现透明管理。
  • 智能制造实施

    分析智能制造在供应链中的应用,提升企业在生产及计划环节的反应速度。
  • 战略目标制定

    指导企业如何明确数字化转型的使命与愿景,设定清晰的战略目标。
  • 技术应用分享

    分享当前数字化转型中应用最多的技术,帮助企业选择合适的工具与解决方案。
  • 案例学习

    通过具体案例学习成功企业的转型经验,避免常见的误区与陷阱。
  • 动态质量管理

    探讨如何通过数字化手段实现动态质量管理,提升产品质量与客户满意度。
  • 灵活生产模式

    分析灵活生产模式对供应链效率的提升,适应市场变化的需求。
  • 未来发展展望

    展望未来供应链数字化的发展方向,为企业长期发展提供指导。

掌握数字化转型的核心能力,提升市场竞争力

通过深入学习,学员将获得一系列实用的技能与知识,从而在数字化转型的过程中游刃有余,推进企业的持续发展与创新。
  • 战略识别能力

    培养学员从市场变化中识别战略机会的能力,做出及时的响应与调整。
  • 数据分析技能

    提升学员运用数据分析工具进行决策的能力,推动数据驱动的管理模式。
  • 项目管理能力

    增强学员在项目实施过程中的管理与协调能力,确保数字化转型顺利进行。
  • 技术应用能力

    培养学员掌握新技术的能力,灵活运用技术手段解决实际问题。
  • 团队协作能力

    促进学员在团队中的协作与沟通能力,共同推动企业的数字化进程。
  • 创新思维能力

    激发学员的创新思维,鼓励在数字化转型中探索新的解决方案与业务模式。
  • 市场洞察能力

    提升学员对市场动态的敏感度,及时把握行业发展机遇。
  • 变革管理能力

    增强学员在变革过程中应对挑战的能力,帮助企业平稳过渡到数字化时代。
  • 价值创造能力

    培养学员从客户价值出发,创造更高的商业价值与社会价值的能力。

精准解决企业转型中的痛点,助力可持续发展

通过系统分析,课程将帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的主要问题,确保转型成功,提升整体效率与效益。
  • 产能开发

    帮助企业优化产能利用率,提升整体生产效率,满足市场需求。
  • 物料控制

    加强物料管理与控制,减少库存成本,提高资金使用效率。
  • 计划精准

    提升生产与采购计划的准确性,减少资源浪费,优化运营成本。
  • 产品战略

    指导企业制定科学合理的产品战略,增强市场竞争力。
  • 智能化实施

    帮助企业推动智能化转型,提升自动化与智能化水平,增强市场响应能力。
  • 技术适应

    解决技术应用中的适应性问题,确保新技术与现有系统的无缝对接。
  • 数据安全

    强化数据安全管理,防范信息泄露与安全风险,保护企业资产。
  • 团队协作

    促进跨部门协作,提升团队在数字化转型中的协同效率。
  • 变革抵抗

    通过有效的沟通与培训,降低员工对变革的抵抗,促进转型顺利进行。

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