课程ID:41132

陶威:供应链管理|破解合规风险,提升企业竞争力的实战指南

在复杂多变的经济环境中,企业面临着合规风险和供应链管理的双重挑战。通过深入探讨“十不准”政策,结合真实案例和实战演练,帮助企业掌握合规风险防范、货权管理及新经济背景下的贸易与金融服务等关键技能。适合央国企的贸易从业者,助力企业提升综合竞争力和盈利能力。

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曹大嘴老师
  • 合规风险防范了解“十不准”政策下的合规风险要点,帮助企业降低运营风险,确保业务合法合规。
  • 货权管理深入探讨货权管理的重要性,掌握风险控制策略,提升企业在供应链中的竞争力。
  • 贸易与金融服务把握新时代背景下贸易、物流与金融服务的发展趋势,拓宽企业业务视野,抓住新机遇。
  • 供应链集成服务学习供应链集成服务的价值与期现结合策略,为企业增加盈利点,提高市场竞争力。
  • 案例分析通过真实案例分析,帮助学员识别和应对实际工作中可能遇到的合规与风险问题。

提升供应链管理能力:从合规到盈利的全面解析 课程全面聚焦于供应链贸易管理的核心要素,通过理论与实战相结合的方式,帮助企业在合规的框架下,提升货权管理能力,拓展新兴业务领域,最终实现盈利能力的提升。适用于希望深化供应链管理的企业管理者与实践者。

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从合规到盈利:九大关键点助力供应链管理

通过深入剖析供应链管理中的九大关键点,帮助企业在合规的基础上,实现高效的市场运作与盈利能力提升。每个关键点均结合实际案例,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 合规解读

    解读“十不准”政策,帮助学员理解合规风险的核心要素,以避免潜在的法律风险。
  • 风险识别

    通过案例分析,识别供应链中的潜在风险,包括虚假贸易与循环贸易的常见形态。
  • 内控机制

    建立全面的内控机制,确保企业在复杂环境中保持合规与风险管控的双重保障。
  • 货权管理

    深入分析货权管理的必要性,帮助学员掌握货权风险的分析与控制方法。
  • 市场机会

    识别新时代背景下的市场机会,帮助企业在供应链中寻找新的增长点。
  • 物流与金融

    掌握现代化流通体系下的物流与金融服务发展趋势,提升企业综合竞争力。
  • 案例探讨

    通过真实案例探讨,帮助学员在实际工作中灵活应对复杂的市场环境与政策挑战。
  • 期现结合

    学习大宗商品交易中的期现结合策略,为企业提供更灵活的金融解决方案。
  • 数字化转型

    探讨数字化在供应链金融服务中的应用,提高企业的市场适应能力与竞争力。

掌握供应链核心能力,提升竞争优势

通过系统学习,学员不仅能掌握供应链管理的核心理念,还能在实际工作中灵活应对合规与风险问题,增强企业的市场竞争力。
  • 合规经营

    掌握合规风险防范的要点,确保企业在复杂环境中的合法经营。
  • 有效管理

    提高货权管理能力,帮助企业更好地控制供应链中的风险。
  • 市场拓展

    识别新兴市场机会,助力企业拓展业务领域,实现持续增长。
  • 盈利能力

    通过供应链集成服务与期现结合策略,提升企业的盈利水平和市场竞争力。
  • 案例分析能力

    增强案例分析能力,帮助学员在实际工作中有效应对风险与挑战。
  • 团队协作

    提升团队在供应链管理中的协作能力,确保资源的高效配置与使用。
  • 风险评估

    提高风险评估能力,确保企业在决策时能充分考虑潜在风险。
  • 金融服务理解

    深入理解供应链中的金融服务运作,为企业提供更全面的支持。
  • 数字化能力

    掌握数字化转型的基本思路,为企业在未来市场竞争中奠定基础。

解决企业供应链管理中的主要挑战

通过系统的方法与实战演练,帮助企业明确供应链管理中的主要挑战,并提供有效的解决方案。
  • 合规风险

    有效识别和降低合规风险,确保企业在政策框架内合法经营。
  • 业务复杂性

    应对日益复杂的业务环境,帮助企业制定清晰且可行的管理方案。
  • 货权争议

    通过有效的货权管理,减少因货权争议而产生的损失与风险。
  • 市场机会

    帮助企业识别与抓住市场中的潜在机会,推动业务增长与拓展。
  • 团队能力

    提升团队在供应链管理中的综合能力,确保企业的高效运作。
  • 金融服务短板

    解决企业在供应链金融服务中存在的短板,提供多元化的金融支持。
  • 数字化转型

    帮助企业应对数字化转型中的挑战,提升市场竞争力。
  • 信息不对称

    通过内控机制,减少信息不对称带来的风险与损失。
  • 持续合规

    建立持续合规机制,确保企业在长期运营中始终符合相关法律法规。

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