课程ID:41127

陶威:供应链设计|重塑国际贸易,提升企业竞争力的关键路径

以国际站的最佳实践为基础,从供应链的顶级设计与运营管理入手,深入剖析如何通过科学的供应链规划提升企业在跨境贸易中的精准交付能力,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合外贸从业者、生产制造人员及电商平台企业,致力于帮助企业构建高效的供应链体系,实现稳定、持续的增长。

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曹大嘴老师
  • 供应链核心理论掌握供应链的底层服务与价值创造,通过理论理解与实际案例,帮助企业建立科学的供应链管理体系。
  • 供应链思维培养供应链的综合思维能力,涵盖平衡思维、整合思维等,提升企业在复杂市场环境中的应对能力。
  • 精准交付解析精准交付的关键环节与条件,帮助企业解决交付难题,提升客户满意度与市场竞争力。
  • 采购策略通过调整采购策略与成本管理方法,增强企业应对市场变化的灵活性与抗压能力。
  • 数字化供应链探讨如何通过数字化手段提升供应链的智能化水平,推动企业实现高效运营与资源优化配置。

战略驱动供应链设计:开启企业增长新篇章 在全球市场变幻莫测的背景下,企业如何通过优化供应链设计实现高效运营与利润提升?通过对供应链核心理论与思维的深入解析,结合头部企业成功案例,帮助企业把握供应链设计的关键要素,制定切实可行的市场策略,推动企业稳健发展。

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从战略构想到精准交付:九步构建高效供应链体系

通过九个关键步骤,帮助企业全面打通战略与执行的闭环,实现从市场洞察到精准交付的高效转化,确保企业能够在复杂的市场环境中稳健前行。
  • 市场洞察

    通过深入分析市场需求与趋势,帮助企业制定科学的战略规划,识别潜在增长机会。
  • 目标制定

    根据市场洞察明确企业的战略目标,为后续行动提供清晰的方向与依据,确保战略落地。
  • 资源配置

    优化内部资源配置与外部合作关系,提升供应链的灵活性与响应速度,确保各环节高效协同。
  • 流程优化

    通过对现有流程的重构与优化,提升供应链的整体效率,降低成本并提升响应能力。
  • 供应商管理

    建立科学的供应商评估与管理体系,确保供应链的稳定性与可持续性,提升整体竞争力。
  • 风险控制

    识别并评估供应链中的潜在风险,通过有效的管理措施保障企业在复杂环境中的稳定运行。
  • 数字化转型

    利用数字化工具与技术提升供应链的智能化水平,推动数据驱动决策,增强市场竞争力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,定期评估供应链的运行效果,确保持续改进与优化。
  • 持续改进

    通过反馈机制与学习体系,推动供应链的不断优化与创新,确保企业在市场中的持续竞争力。

掌握供应链设计与运营,提升企业市场竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握供应链设计与运营的核心技能,提升在国际贸易中的市场应对能力,推动企业实现稳健增长。
  • 供应链管理能力

    灵活运用供应链管理理论与工具,提升企业在供应链各环节的管理能力与效率。
  • 市场分析能力

    通过数据分析与市场洞察,准确把握市场动态,制定科学的市场策略与计划。
  • 交付能力

    优化生产与交付流程,提升企业在产品交付中的效率与准确性,增强客户满意度。
  • 采购与库存管理

    掌握现代化的采购策略与库存管理方法,降低成本,提升资源使用效率。
  • 数字化工具使用

    熟练运用数字化工具,推动供应链的智能化转型,实现高效决策与管理。
  • 风险识别与控制

    具备识别供应链风险的能力,并能够有效采取措施进行控制,保障企业的稳定运营。
  • 战略思维

    培养全局视野与战略思维能力,帮助企业在复杂市场中制定长远发展规划。
  • 团队协作能力

    提升团队内外部协作能力,确保各部门高效配合,共同实现企业目标。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,通过不断优化提升企业在市场中的竞争力。

解决供应链难题,构建企业竞争优势

通过深入分析与实践,帮助企业识别并解决在供应链管理中面临的各种问题,提升整体运营效率,确保企业在激烈市场竞争中占据优势。
  • 交付不及时

    分析交付流程中的瓶颈,提供切实可行的解决方案,确保产品按时交付,提升客户满意度。
  • 库存管理不善

    优化库存管理策略,通过数据分析与预测,降低库存成本,提升资金周转效率。
  • 供应商关系紧张

    建立有效的供应商管理体系,改善与供应商的关系,确保供应链的稳定性与灵活性。
  • 市场变化应对迟缓

    通过市场分析与预测,提升企业对市场变化的敏感度,确保快速响应与调整。
  • 缺乏供应链协同

    推动各部门之间的协作与信息共享,提升供应链整体的协同效率,确保资源的高效利用。
  • 风险控制不足

    建立全面的风险识别与控制机制,确保企业在复杂环境中的稳定运营。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置策略,确保各项资源的合理利用,提升整体运营效率。
  • 缺乏数据驱动决策

    推动企业实现数字化转型,利用数据分析支持决策,提高市场反应能力。
  • 战略方向不明确

    通过市场洞察与分析,帮助企业明确战略方向,确保发展目标的清晰与可行。

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