课程ID:41085

吴东翰:中基层管理|提升管理效能,解决企业运营痛点

通过精益六西格玛与统计过程控制的系统方法,帮助中基层管理者全面提升问题解决能力,优化管理流程。从而推动企业质量、效率与成本的全面提升,助力组织在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 精益六西格玛引入DMAIC方法论,帮助管理者有效识别和解决问题,提升产品和服务的质量,减少浪费,优化流程。
  • 统计过程控制运用统计工具监控和控制生产过程,确保产品质量稳定,及时发现并纠正偏差,提升整体运营效率。
  • 测量系统分析通过对测量系统的评估,确保数据的准确性和可靠性,从根本上提升决策的科学性和有效性。
  • 实验设计利用全因子与2K实验设计方法,帮助管理者进行科学的实验与分析,从而优化产品与服务的开发过程。
  • 问题解决能力通过系统化的管理工具与方法,培养管理者快速定位问题根源的能力,形成高效的问题解决机制。

精益管理与质量控制的系统化实践 本课程围绕精益六西格玛与统计过程控制的核心工具,深入剖析企业管理中常见的痛点与解决方案。通过DMAIC模型与SPC技术,帮助管理者重构流程、提升效率,最终形成可持续的管理体系。

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九大关键模块,全面提升管理效能

通过九个重点模块的学习,帮助管理者从不同维度提升管理效能,确保战略目标的高效落地。
  • DMAIC模型

    深入理解DMAIC每个阶段的核心内容,掌握问题识别、分析和改进的系统方法,确保项目的有效实施。
  • 流程图分析

    运用流程图工具,帮助管理者清晰梳理工作流程,找出瓶颈与改进点,提升工作效率。
  • 数据分析

    学习如何设计数据收集计划与过程能力分析,确保决策基于可靠的数据支持,提升管理科学性。
  • SPC控制图

    掌握不同类型的控制图的使用方法,确保生产过程的稳定性与可控性,及时应对质量波动。
  • 项目指标设定

    学习如何设定合理的项目指标与财务效益核算,确保项目的方向性与可行性。
  • 防呆技术

    掌握防呆技术的应用,减少人为错误,提高产品与服务的质量保障。
  • 失效模式分析

    通过PFMEA方法识别潜在失效模式,提前制定控制措施,降低风险,提高安全性。
  • 实验设计技巧

    学习实验设计的应用技巧,提高实验的有效性,确保项目改进的科学性与有效性。
  • 案例实战演练

    通过真实案例分析与实战演练,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,确保课程内容的实际应用。

掌握管理工具,提升实战能力

通过系统学习,管理者将掌握一系列管理工具与实战技能,提升自身的管理与执行能力,更好地应对企业中的各种挑战。
  • 问题识别

    快速识别并定义问题,利用科学的方法进行分析与解决,提升管理效率。
  • 流程优化

    通过流程图与数据分析,优化工作流程,减少资源浪费,提升整体效率。
  • 质量控制

    运用统计过程控制技术,持续监控生产过程,及时调整,确保产品质量稳定。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析技巧,基于数据进行科学决策,提升管理决策的准确性。
  • 团队合作

    增强团队间的沟通与协作,通过共同的目标与方法,提升团队的执行力与战斗力。
  • 项目管理

    学习如何有效设定项目目标,监控进度与成果,确保项目的成功实施。
  • 风险管理

    通过失效模式与影响分析,识别潜在风险并制定应对措施,确保项目安全与稳定。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,通过不断学习和实践,提升管理水平与企业竞争力。
  • 实战演练

    通过案例分析与实战演练,将理论知识应用于实际管理中,提升实际操作能力。

解决企业管理中的关键痛点

通过系统的管理工具与方法,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 质量波动

    通过SPC技术监控生产过程,确保产品质量的稳定与可靠,降低不合格率。
  • 效率低下

    利用流程图与DMAIC模型,识别流程中的瓶颈,优化资源配置,提高工作效率。
  • 数据不准确

    通过测量系统分析,确保数据收集与分析的准确性,提升决策的科学性。
  • 员工参与度低

    通过团队协作与实战演练,增强员工的参与感与责任感,提高团队的执行力。
  • 风险控制不力

    通过失效模式分析,提前识别潜在风险,制定有效的应对措施,确保项目安全。
  • 项目进展缓慢

    通过项目管理工具,合理设定目标与指标,确保项目按期推进,达到预期效果。
  • 创新能力不足

    通过实验设计与数据分析,推动管理创新,提升企业的核心竞争力。
  • 沟通障碍

    通过团队建设与协作,提升沟通效率,确保信息的畅通与透明。
  • 解决方案缺乏

    通过系统化的管理工具与方法,提供科学的解决方案,提升管理者的问题解决能力。

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