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廉发强:企业发展战略|打破战略与执行的壁垒,助力企业实现高效增长

在当今瞬息万变的市场中,企业如何快速适应变化、实现可持续增长?通过深入学习华为的成功经验与BLM战略规划模型,帮助企业家及管理者理清战略与执行之间的关系,系统性解决战略模糊、执行脱节的问题。课程将带您掌握市场洞察、目标解码及组织协同的实用工具与方法,打造高效可控的市场增长引擎。适合各类企业的管理者,特别是希望提升执行力和战略落地能力的团队。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过系统化的战略解码过程,帮助管理者将复杂的战略转化为具体的执行方案,确保各项工作有据可依,落到实处。
  • 市场洞察运用市场洞察工具,帮助企业家识别市场机会,分析客户需求,制定切实可行的市场战略,增强竞争优势。
  • 目标设定学习如何将中长期战略目标与短期执行目标相结合,确保全员朝着共同的方向努力,提升组织的执行力和协同能力。
  • 组织协同通过构建跨部门协同机制,打破信息孤岛,实现资源的最优配置,从而提升整体运营效率,推动战略落地。
  • 执行监督建立科学的监督机制,确保各项行动计划的有效实施,及时调整策略,确保目标达成。

战略落地,执行为王:构建企业可持续增长的核心能力 在竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于明确的战略规划,更在于有效的执行能力。通过对战略解码、目标设定和组织协同等五大核心模块的深入解析,帮助企业从根本上解决战略与执行的脱节问题,构建持续的增长动力。

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九步战略执行路径,构建企业增长的新引擎

聚焦战略执行的关键环节,从市场分析到目标设定再到执行反馈,形成完整的战略闭环,确保企业在竞争中立于不败之地。通过九个重点环节的系统学习,帮助企业提升战略执行能力,实现高质量发展。
  • 价值链分析

    通过对企业价值链的深入分析,识别客户需求与价值创造的关键环节,为后续的战略制定提供依据。
  • BLM模型应用

    学习BLM商业领先模型的应用,帮助企业在战略制定过程中明确业务重点,确保资源的合理配置。
  • 目标解码

    通过目标解码的过程,将战略目标转化为具体的行动计划,确保执行的精准性与有效性。
  • 执行闭环管理

    建立战略执行的闭环管理机制,确保每个环节的有效衔接,及时跟踪执行进展,快速反馈。
  • 平衡计分法

    运用平衡计分法,帮助企业在执行过程中平衡各项指标,确保战略目标的全面达成。
  • 战略解码会

    通过定期的战略解码会,确保各部门之间的沟通顺畅,及时调整战略方向与执行措施。
  • 高效团队建设

    聚焦团队建设,提升团队的执行力和协同能力,确保战略目标的有效落地。
  • 跨组织协同

    强化跨部门协同,确保资源共享与信息流通,提升企业整体的执行效率。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保在执行过程中不断学习与调整,提升战略执行的灵活性与适应性。

掌握战略执行的核心技能,塑造企业市场竞争力

通过系统学习,企业管理者将掌握战略解码、市场分析、目标设定等关键技能,为企业的持续增长奠定坚实基础。通过实践案例的学习,提升实际操作能力,确保战略目标的有效落地。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,从整体上把握市场形势与企业发展方向,提升决策的科学性与前瞻性。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,深入理解市场动态与客户需求,帮助企业制定符合市场趋势的战略计划。
  • 目标设定技巧

    掌握科学的目标设定技巧,确保短期与长期目标的有效衔接,提升执行的有效性。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,通过有效的沟通与协作推动战略目标的达成,提高组织的整体效率。
  • 执行力提升

    通过系统的执行力提升训练,确保各项战略措施的有效实施,实现快速响应市场变化。
  • 监督与反馈机制

    建立有效的监督与反馈机制,确保执行过程中的问题能及时发现与解决,提升执行的持续性。
  • 综合管理能力

    提升综合管理能力,确保在复杂的市场环境中能够灵活应对各种挑战,保持企业的竞争优势。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,推动企业在战略执行中不断探索新的方法与模式,实现突破性增长。
  • 变革管理能力

    掌握变革管理能力,确保在企业转型过程中能够有效管理变革,减少抵抗,推动顺利实施。

从战略到执行,助力企业突破发展瓶颈

在激烈的市场竞争中,企业往往面临战略与执行脱节、目标不清晰等诸多挑战。通过系统的培训,帮助企业识别并解决这些问题,确保战略的有效落地,为企业的持续增长提供保障。
  • 战略模糊

    通过深入分析市场与客户需求,帮助企业厘清战略方向,确保战略目标明确且可行。
  • 执行力不足

    建立科学的执行框架,确保战略目标的有效传达与执行,提升组织的执行效率与效果。
  • 目标不统一

    通过目标解码与协同机制,确保各层级目标的一致性,提升全员的执行力与凝聚力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保企业各项资源能够高效支持战略执行,提升整体运营效率。
  • 信息孤岛

    打破部门之间的信息壁垒,建立跨部门协同机制,提升组织内部的信息流通与共享。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时发现问题并进行调整,提升执行的灵活性与适应性。
  • 团队执行力不足

    通过团队建设与培训,提升团队的整体执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 应对变化能力弱

    增强企业应对市场变化的能力,确保战略能够灵活调整,以适应不断变化的市场环境。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,确保企业在执行过程中能够不断优化与调整,提升整体的执行效率。

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