课程ID:41047

廉发强:企业内训|用沙盘演练提升团队协作与战略执行力

在快速变化的市场环境中,如何实现团队高效协作与战略落地?通过《沙漠掘金》沙盘课程,参训学员将深入体验情景模拟,培养团队合作精神和战略思维,提升组织的整体执行力。该课程适合中高层管理者,帮助企业在复杂环境中把握机遇、规避风险,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队角色认知通过明确团队内各角色的职责与定位,促进协作和沟通,提升团队整体绩效。
  • 战略决策在情景模拟中学习如何制定有效的战略决策,从而应对不断变化的市场环境。
  • 风险管理通过分析外部环境和潜在风险,学员将掌握有效的风险规避策略,确保团队的成功运营。
  • 领导力塑造提升管理者的领导力,使其能够更好地引导团队,实现共同目标,激发团队成员的积极性。
  • 创新思维通过打破思维惯性,培养创新能力,帮助团队在竞争中找到独特的市场定位。

精细化团队运作:提升组织战略与执行能力的全景体验 课程围绕团队协作、战略规划和风险管理展开,通过模拟真实的工作场景,让学员在实践中深刻理解团队各角色的职责与协作方式。涵盖领导力、有效沟通及目标设定等核心内容,帮助企业建立高效、灵活的团队架构。

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从角色到执行:九步构建高效团队的战略体系

通过九个关键环节,系统分析团队运作的每个环节,确保战略的有效落地与目标的达成。这些环节不仅帮助学员理解团队内的角色定位,还促进团队协作与资源整合。
  • 团队搭建

    学习如何有效组建团队,明确各个角色的职责与目标,确保团队运作的顺畅。
  • 资源整合

    通过模拟运营,学员将掌握如何整合内外部资源,以实现最佳效果。
  • 外部环境分析

    培养学员对市场及外部环境的敏感度,帮助其在复杂环境中做出明智决策。
  • 天气风险评估

    通过分析不同天气条件下的运营策略,帮助学员制定应对措施,降低风险。
  • 目标回顾

    复盘团队目标与结果,帮助学员识别偏差并改进策略。
  • 领导力发展

    提升学员的领导力,帮助他们更好地激励团队,实现高效执行。
  • 绩效反馈

    学习如何给予建设性反馈,帮助团队成员提升绩效表现。
  • 创新思维

    通过模拟案例,培养学员的创新能力,鼓励风险控制下的市场探索。
  • 决策分析

    通过情景模拟,学员将掌握如何分析决策的根本原因,优化未来的决策能力。

提升战略思维,锻造高效执行力

学员将通过实践与理论相结合的学习方式,掌握战略思维与执行能力,全面提升团队的市场竞争力与执行效率。
  • 战略规划能力

    在实际模拟中学习如何制定、调整和实施有效的战略规划。
  • 团队协作技能

    提高团队成员之间的沟通与协作能力,确保信息流通畅通无阻。
  • 领导力提升

    培养学员的影响力,使其能够在团队中发挥更大的引导作用。
  • 风险识别能力

    帮助学员在复杂的环境中识别潜在风险,并制定应对策略。
  • 目标设定技巧

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的可行性与达成性。
  • 创新能力

    培养学员的创新意识,使其能够在实际工作中进行有效的市场探索。
  • 绩效管理

    学习如何进行绩效评估与管理,以提高团队的工作效率。
  • 决策能力

    加强学员的决策能力,使其能够在复杂情况下做出明智选择。
  • 反思与总结

    培养学员在实践后进行反思与总结的习惯,以持续改进。

解决企业面临的多重挑战,构建高效团队

通过系统的沙盘模拟,企业能够有效识别并解决团队协作、战略执行和市场适应能力等多方面的问题,助力企业实现持续发展。
  • 团队协作障碍

    通过情景模拟帮助团队成员打破部门壁垒,提升协作效率。
  • 战略执行缺乏

    帮助企业建立从战略制定到执行的闭环,确保战略的有效落地。
  • 领导力不足

    提升中层管理者的领导力,使其能够更有效地激励团队,推动目标达成。
  • 风险管理不足

    通过模拟外部环境变化,帮助企业识别风险并制定应对策略。
  • 创新能力不足

    培养团队创新思维,鼓励在市场中进行大胆尝试与探索。
  • 绩效反馈缺乏

    帮助团队建立有效的绩效反馈机制,提升工作表现。
  • 目标设定不清

    教授科学的目标设定方法,确保团队目标明确且可达成。
  • 决策失误频繁

    通过情景模拟强化决策能力,帮助学员减少决策失误。
  • 反思与改进不足

    培养学员反思与总结的习惯,以持续优化团队表现。

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