课程ID:41044

廉发强:管理培训|构建高效团队与战略执行,助力企业突破增长瓶颈

通过国际经典的《沙漠掘金》沙盘课程,企业管理者将体验如何在复杂环境中进行战略决策与团队协作。课程结合情景模拟、技能讲解及案例互动,帮助学员提升风险管控、沟通协作及目标制定能力,全面提升团队的执行力与创新力。适合中基层管理者及核心员工,助力企业在变化中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 团队角色认知理解各个团队角色的功能与责任,提升团队协作效率。通过模拟企业环境,明确各自的职责与目标,增强整体战斗力。
  • 战略决策在沙盘模拟中进行战略决策,学习如何在压力下进行有效的判断与选择,确保团队目标的达成。
  • 风险管控通过模拟各种风险因素,学会识别和管理潜在风险,提升企业在不确定性中的应变能力。
  • 高效沟通掌握不同沟通风格与技巧,打破部门壁垒,促进跨部门协作,实现信息与资源的有效共享。
  • 目标制定科学制定个人及团队目标,确保每个成员都朝着共同目标努力,提升组织的整体执行力。

战略与团队双驱动:打造企业高效执行力 通过五大核心模块的学习,系统提升企业管理者在战略规划与团队协作方面的能力。课程不仅让学员掌握有效沟通与角色认知,还提供实践经验,帮助企业在复杂市场环境中保持竞争优势。

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九步成就高效执行,战略目标精准落地

通过系统分析与实战演练,企业管理人员能够在复杂市场环境中清晰识别战略目标与行动计划。九个重点环节从理论到实践,确保战略的有效落地与团队的持续增长。
  • 目标回顾与评估

    通过复盘目标设定与实际结果,帮助团队识别成功与失败的关键因素,提升未来决策的科学性。
  • 资源整合

    学习如何有效整合团队资源,最大限度地发挥每个成员的潜力,提高团队整体效率。
  • 市场环境分析

    通过模拟外部环境,帮助学员理解市场变化对组织运营的影响,从而进行前瞻性的战略规划。
  • 沟通障碍识别

    分析团队内部沟通中的障碍,提出有效解决方案,提升团队的沟通效率与协作能力。
  • 领导力塑造

    培养领导者有效整合资源与人力,实现团队的共识与决策,提升整体领导力。
  • 创新思维

    打破传统思维模式,培养创新意识,增强团队在面对挑战时的灵活应变能力。
  • 决策机制

    建立科学的决策机制,确保团队在关键时刻能够作出快速有效的反应。
  • 执行力提升

    通过实际操作与案例分析,提升团队的执行力,实现战略目标的快速达成。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保团队成员在执行过程中的表现得到及时反馈与调整。

提升管理能力,塑造高效团队的核心竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员能够在战略规划、团队建设及沟通协作等方面获得实质性提升,形成独特的市场竞争力。
  • 提升战略思维

    通过案例分析与模拟实践,学员将学会如何从战略高度进行思考,做出明智的决策。
  • 强化团队意识

    增强团队协作意识,提升团队成员之间的信任与支持,实现高效的团队合作。
  • 掌握有效沟通技巧

    学会多种沟通策略,打破部门间的壁垒,实现信息的有效传递与资源共享。
  • 建立目标导向

    培养目标导向思维,确保团队在行动上始终与组织的战略目标保持一致。
  • 提升领导力

    通过角色模拟与案例分享,帮助学员提升领导能力,成为有效的团队领导者。
  • 增强风险意识

    通过风险管理模块的学习,培养学员的风险识别与应对能力,增强企业的抗风险能力。
  • 锻炼决策能力

    在压力情境下锻炼迅速而准确的决策能力,确保团队在复杂环境中保持竞争力。
  • 培养创新能力

    鼓励学员在工作中敢于创新,积极探索新方法、新思路,提升组织的活力。
  • 实现绩效提升

    通过科学的绩效管理与反馈机制,确保团队在执行过程中的表现得到有效提升。

破解企业管理难题,提升组织竞争力

通过情景模拟与实践训练,企业能够有效解决团队协作、战略执行、沟通障碍等问题,形成高效的管理体系。
  • 团队协作不畅

    通过跨部门沟通与协作的训练,解决团队间信息不畅、资源共享不足的问题,提高整体协作效率。
  • 战略与执行脱节

    通过系统化的战略规划与执行落地方法,打通决策与执行的链条,确保战略的有效实施。
  • 沟通障碍

    识别团队沟通中的障碍,学习有效的沟通技巧,提升信息传递的准确性与及时性。
  • 目标不明确

    通过科学的目标制定方法,确保团队每个成员都能明确自己的任务与责任,提升执行力。
  • 缺乏创新能力

    通过创新思维的培养,打破思维惯性,激励团队成员提出新颖的解决方案。
  • 风险管理不足

    学习有效的风险管控策略,提升团队在面对市场变化时的应变能力。
  • 决策效率低下

    通过建立科学的决策机制,提高团队在关键时刻的决策效率,确保行动的快速响应。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助他们更好地整合资源、推动团队向前发展。
  • 绩效评估缺失

    建立科学的绩效评估体系,确保团队在执行过程中的表现得到及时反馈与调整。

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