课程ID:39644

程平安:数字化管理工具|解决流程不清晰、效率低下的管理难题

在新质生产力与流程化管理的背景下,管理者需要掌握数字化工具与智能化管理方法,以提升团队运作效率和协作能力。通过DeepSeek赋能理念,帮助管理者理清复杂工作脉络,构建高效规范的流程管理框架,实现团队高效运作,解决工作堆积、决策滞后等问题。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 流程优化掌握流程优化的核心理念与工具,通过DeepSeek工具进行流程设计,提升工作效率与效果。
  • 管理框架构建系统化的团队管理流程框架,利用AI工具实现流程优化,提升管理者的决策效率。
  • 问题分析培养管理者的问题分析与解决能力,利用DeepSeek工具进行流程分析与决策支持,确保问题快速有效解决。
  • 实用对策学习生产现场流程优化对策,输出可直接落地的《流程优化实施路线图》,确保转化为实际成果。
  • 数字化赋能通过DeepSeek赋能工具,实现流程化管理的数字化升级,提升管理效率与团队协作能力。

流程化管理的系统性与实操性:DeepSeek赋能工具的应用 通过结合DeepSeek工具与实战案例,全面提升管理者的流程化管理能力。涵盖流程优化核心理念、团队管理框架构建及问题分析与解决能力,确保管理者能高效应对流程管理的挑战,推动企业的持续成长与发展。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践:构建高效流程管理的全景视角

本课程将通过九大重点模块,系统解析流程化管理的核心要素与实操方法,确保管理者掌握从识别流程到优化实施的全流程管理技能,让战略落地成为可能。
  • 流程定义

    深入理解流程的定义、意义与基本要素,为后续的流程管理打下坚实基础,确保每位管理者掌握流程的核心概念。
  • 流程管理认知

    探索流程管理的意义与优化方法,帮助管理者识别关键流程并制定有效的优化策略,提升管理效率。
  • 流程图绘制

    学习流程图绘制的技巧与常见问题,确保管理者能够清晰呈现流程逻辑,避免信息传递中的误解。
  • APQC流程框架

    掌握APQC流程框架的基本结构,帮助管理者系统化地理解各级流程的关系与作用,有效组织管理工作。
  • 流程改造观察

    通过六个关键观察点,识别流程中的瓶颈与改进空间,确保流程改造指向实际效益提升。
  • 业务改进目标

    明确业务改进的目标与实施步骤,为流程优化提供清晰的行动指引,确保落地效果。
  • 流程优化原则

    学习流程改善的五大原则,从清除到自动化,确保每一项优化都能有效提升工作效率。
  • 流程评估

    掌握流程优化的评估标准,确保实施后的效果能够量化与验证,持续推动管理优化。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保优化成果能够长期维持与提升,推动组织的持续发展。

提升管理者能力,推动团队高效运作

将通过系统化的学习,管理者将获得实用的流程管理技巧与方法,提升团队协作与运作效率,真正实现从理论到实践的转化。
  • 流程优化技能

    掌握流程优化的核心技能,能够独立运用DeepSeek工具进行流程设计与改造,提升工作效率。
  • 团队管理能力

    增强团队管理能力,能够系统化地构建管理流程框架,确保团队高效运作与协作。
  • 问题解决能力

    培养有效的问题分析与解决能力,确保管理者在遇到流程问题时能够快速反应、有效应对。
  • 实用流程对策

    学习并掌握可落地的流程优化对策,能够制定具体实施方案,确保优化效果得以实现。
  • 数字化管理意识

    提升数字化管理意识,理解数字化工具在流程管理中的作用,推动管理工作的创新转型。
  • 敏捷反应能力

    增强在紧急状况下的敏捷反应能力,能够迅速识别问题并采取有效措施进行处理。
  • 持续改进思维

    建立持续改进的思维,确保在管理实践中始终关注流程优化与提升,推动组织的长期发展。
  • 实施路线图

    能够输出具体的《流程优化实施路线图》,为后续的流程优化实施提供指导与支持。
  • 自我评估能力

    通过自测把脉,增强自我评估能力,能够有效反思与改进自己的管理方式与方法。

精准对接企业管理痛点,提升运营效率

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者有效识别并解决管理过程中的常见问题,推动企业整体运营效率的提升。
  • 流程不清晰

    帮助管理者理清流程脉络,确保每个环节的责任与任务明确,避免因流程模糊导致的决策滞后。
  • 效率低下

    通过流程优化与DeepSeek工具的应用,提升团队的整体运营效率,减少资源浪费,提升产出。
  • 琐碎事务管理

    系统化管理流程,减少管理者在琐碎事务中的时间投入,让其能够专注于战略性工作。
  • 紧急状况频发

    建立预防与应急机制,及时识别潜在问题,减少紧急状况的发生频率,提升团队的应变能力。
  • 决策滞后

    通过智能化管理工具提供数据支持,提升决策效率与准确性,确保管理者能够及时做出反应。
  • 团队协作不足

    通过明确各自的工作流程与职责,提升团队协作能力,确保各部门之间的有效配合。
  • 缺乏系统性思维

    帮助管理者建立系统化的管理思维,提升整体管理视野,确保决策的全面性与准确性。
  • 缺乏实施方案

    提供可落地的流程优化实施方案,确保管理者能够将理论转化为实践,推动工作落地。
  • 缺少持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保流程优化后能够长期维持与提升,推动企业的持续发展。

相关推荐

大家在看