课程ID:40876

董道军:供应链管理知识|提升供应链执行力,助力企业竞争优势

在全球化竞争日益激烈的今天,供应链管理成为企业生存与发展的关键。通过系统的供应链管理知识培训,帮助企业的基层人员全面掌握供应链的基础知识与实操技能,提升执行力,优化资源配置,助力企业在市场中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 供应链概念深入了解供应链的基本定义、结构及其运作模式,帮助学员建立全面的供应链思维。
  • 供应链战略掌握供应链战略的制定与实施方法,确保企业各项活动协调一致,实现全局最优。
  • 需求预测学习需求预测的流程与方法,提升企业对市场需求变化的敏感度与应对能力。
  • 供应商管理获取有效的供应商管理技巧,建立稳定的供应链关系,保障企业资源的可靠性。
  • 库存控制优化库存管理方法,降低企业运营成本,提高库存周转率,实现资源的高效利用。

全方位掌握供应链管理:从基础到实战的系统化学习 课程涵盖供应链管理的核心要素,包括供应链的定义与结构、战略规划、需求预测、采购管理、库存控制和物流协同,帮助企业基层人员系统性提升对供应链的理解与实操能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,打造卓越供应链管理能力

通过系统化的模块化学习,帮助企业基层人员全面掌握供应链管理的关键内容,从而提升企业的市场竞争力和运营效率。
  • 供应链管理概述

    介绍供应链的基本概念和结构,明确供应链管理的目标导向,为后续学习奠定基础。
  • 战略与计划

    探讨供应链战略选择及管理框架,帮助学员理解如何制定高效的供应链运作计划。
  • 需求预测

    学习需求来源的识别与预测流程,提升企业对市场需求的把握能力。
  • 采购与供应商管理

    掌握采购流程及供应商选择与评估,确保企业能建立良好的供应链关系。
  • 库存与仓储管理

    系统学习库存控制的方法与优化技术,提升企业的库存管理效率。
  • 生产与物流协同

    探讨生产计划与物流管理的协同关系,提高企业整体运作效率。
  • 运输管理

    了解不同运输方式的优缺点及其成本核算,提高运输管理的效率和效果。
  • 信息系统应用

    学习如何利用物流信息系统提升供应链管理的数字化水平。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,深入理解供应链管理在企业中的应用与实操技巧。

构建系统性思维,提升供应链管理能力

通过多元化的学习方式,提升学员的供应链管理和执行能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 理解供应链概念

    全面掌握供应链的基本概念及其重要性,建立系统性思维。
  • 优化管理技能

    学习有效的供应链管理技巧,提升工作效率和资源利用率。
  • 提高库存管理

    掌握库存管理的优化方法,减少企业的运营成本。
  • 掌握预测流程

    熟练掌握需求预测的流程,提高对市场变化的敏感度。
  • 优化运输管理

    学习运输管理的技巧,确保运输时效与成本的最优配置。
  • 提升协作能力

    增强与其他部门的协作能力,共同实现企业的战略目标。
  • 案例应用能力

    通过案例分析,提升理论知识的实际应用能力。
  • 信息系统应用能力

    掌握物流信息系统的使用,提升供应链管理的数字化水平。
  • 全局思维能力

    培养全局思维能力,确保在复杂环境中做出高效决策。

解决企业供应链管理中的关键问题

通过系统的培训,企业能够有效识别和解决在供应链管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 供应链管理不系统

    通过系统的知识培训,帮助企业建立完整的供应链管理框架。
  • 需求预测不准确

    提升需求预测的准确性,减少因预测失误导致的资源浪费。
  • 库存管理不善

    通过优化库存管理方法,降低企业库存成本,提高资金周转率。
  • 物流成本高

    学习运输管理的最佳实践,降低物流成本,提高运输效率。
  • 供应商关系不稳

    掌握供应商管理技巧,建立稳固的供应链关系,确保资源稳定。
  • 协作效率低

    提升与其他部门的协作能力,提高整体工作效率。
  • 信息化水平低

    通过信息系统的应用,提高供应链管理的数字化水平。
  • 市场变化反应慢

    增强企业对市场变化的敏感度,提高应对能力。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析与案例学习,提升决策的科学性与有效性。

相关推荐

大家在看