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赵驹:企业培训|从《资治通鉴》中汲取智慧,提升管理决策与团队效能

通过深入剖析《资治通鉴》的历史智慧,帮助企业管理者掌握人性洞察、战略谋划与团队领导的核心能力。结合实际案例与管理实践,提升决策水平,优化资源配置,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 立身智慧通过分析历史故事,学习如何在职场中保持良好的声誉与人际关系,为事业发展奠定基础。
  • 尺度智慧掌握得失进退的艺术,及时止损与合理把握机会,确保决策的有效性与可持续性。
  • 谋略智慧学习光明正大的策略,运用阳谋与阴谋的结合,达到事半功倍的效果。
  • 识人智慧通过识人用人之道,构建高效团队,发挥每位成员的最大价值,实现组织目标。
  • 说服智慧精通沟通技巧,以共情为基础,推动团队协作与共赢局面。

智慧提炼,实用管理:从历史中汲取成功之道 课程深入提炼《资治通鉴》中的八大智慧,以历史故事为基础,紧密结合现代管理,帮助企业领导者在复杂多变的市场环境中作出明智决策,提升管理水平。

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八大智慧,助力决策:构建全面的管理能力

通过八大智慧的系统学习,帮助企业管理者提升决策能力、优化团队协作,从而实现战略目标的有效落地。
  • 立身智慧

    厘清人在职场中的行为准则,确保在复杂人际关系中立于不败之地。
  • 尺度智慧

    通过案例分析,帮助学员学会合理控制进退,避免不必要的损失。
  • 谋略智慧

    通过历史中的成功与失败案例,教会学员如何运用策略实现目标。
  • 识人智慧

    帮助管理者理解团队成员的特长与短板,以便更好地配置资源。
  • 说服智慧

    提升学员的沟通能力,确保在团队中有效传达想法与目标。
  • 借势智慧

    借助外部力量,优化资源配置,实现更大的战略目标。
  • 谋局智慧

    系统思考与分析,帮助学员在复杂环境中做出明智选择。
  • 修心智慧

    培养管理者的心态与情绪管理能力,以应对压力与挑战。
  • 综合应用

    将以上智慧综合运用,提升整体管理与决策水平。

掌握管理精髓,提升决策能力与团队执行力

学习者将从八大智慧中获得实用的管理技能,提升个人与团队的整体表现,在竞争中脱颖而出。
  • 提升领导力

    通过历史智慧的学习,增强领导能力,推动团队向前发展。
  • 优化决策能力

    掌握历史中的决策模型,提升在复杂环境下的决策能力。
  • 增强团队协作

    通过识人用人智慧,优化团队结构与协作效率。
  • 提升沟通能力

    学习有效的沟通与说服技巧,促进团队内部的协作与信任。
  • 培养战略视野

    通过案例分析,培养宏观视野与战略思考能力。
  • 增强适应能力

    通过学习应对复杂环境的策略,提升组织的适应能力。
  • 提升自我管理能力

    通过修心智慧,增强自我调节与心态管理能力。
  • 实用方法论

    掌握可落地的管理工具与方法,提升实际操作能力。
  • 全面提升管理素养

    结合历史智慧与现代管理实践,全面提升管理素养与水平。

解决管理难题,构建高效执行体系

通过学习八大智慧,帮助企业管理者识别并解决在管理和决策中遇到的各类挑战,提升组织的整体效能。
  • 战略模糊

    通过历史智慧的梳理,帮助管理者明确战略方向与目标。
  • 团队协作不力

    识人用人智慧助力团队优化,提升协作效率。
  • 决策失误

    通过案例分析,提升决策的科学性与有效性,减少失误发生。
  • 资源配置不当

    借助借势智慧,优化资源配置,提高使用效率。
  • 应对市场变化

    通过谋局智慧,提升企业应对市场变化的能力。
  • 人际关系紧张

    通过说服智慧,改善团队内部的人际关系与沟通。
  • 缺乏战略执行力

    通过系统学习,提升组织的战略执行能力与效率。
  • 缺乏灵活应变能力

    修心智慧帮助管理者在压力下保持冷静,提高应变能力。
  • 难以吸引与留住人才

    通过识人智慧,优化人才管理与留存策略,增强团队吸引力。

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