课程ID:39522

赵驹:管理者培训|激发团队潜力,提升管理实战能力

在当今复杂多变的商业环境中,管理者如何激发团队的主动性与创造力,成为了企业持续发展的关键。课程以“心本管理”为核心理念,融合古今中外经典管理理论,帮助管理者深入理解心与行的辩证关系,提升团队协作与执行力。适合各级管理者,助力企业在挑战中实现突破与创新。

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曹大嘴老师
  • 心本管理强调管理者需以“心”为本,提升自我修养与团队管理,形成和谐的工作氛围,促进团队的积极性和创造力。
  • 知行合一通过实践与理论的结合,帮助管理者达到知与行的统一,提升管理效能与执行力。
  • 团队协作提升团队内部的沟通与协作能力,使团队在目标一致、心往一处的环境中高效运作。
  • 领导力提升通过学习古今经典的管理智慧,帮助管理者增强个人领导力,带领团队迎接挑战。
  • 绩效管理构建科学的绩效考核体系,通过合理的评估机制提升团队的整体执行力与工作效率。

心本管理的全面解析:从内功到外效的系统化思考 通过系统化的理论学习与实践应用,帮助管理者掌握心与行的核心理念,实现内外兼修的管理智慧。课程涵盖经典管理理论与现代企业实例,帮助管理者在复杂环境中找到有效的管理策略与执行路径。

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九大要素,构建心本管理的全面框架

通过九大核心要素的深入解析,帮助管理者全面理解心本管理的理念与实践,提升团队的执行力与创造力。每个要素都是实现企业长远发展的基石,贯穿于日常管理实践中。
  • 君子四德

    学习君子四德的核心理念,帮助管理者树立正确的价值观与人生观,进而影响团队的行为。
  • 四合品质

    通过合法、合理、合情、合规四个维度,提升团队在实践中的决策能力与执行力。
  • 孙子兵法

    将兵法的智慧应用于管理实践,帮助管理者在复杂环境中把握战略与战术,提升团队的协同作战能力。
  • 阳明心学

    探讨阳明心学的知行合一理论,帮助管理者实现理论学习与实际操作的高度统一。
  • 稻盛和夫的管理哲学

    学习稻盛和夫的心本管理理念,提升管理者的内在动力与外在影响力,打造积极向上的企业文化。
  • 七心管理

    通过七心的管理理念,帮助管理者构建高效团队,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励管理者在实践中不断探索新方法、新路径,推动企业持续创新与发展。
  • 绩效考核

    建立科学合理的绩效考核体系,确保团队的工作目标与企业的整体战略相一致,提升整体执行效能。
  • 领导力发展

    通过系统的领导力训练,帮助管理者提升自身的领导能力,带领团队迎接市场挑战。

掌握心本管理,提升企业核心竞争力

通过系统化的学习,帮助管理者掌握心本管理的核心理念与实践技能,提升自身的管理能力与团队的整体执行力。学员在课程结束后,将能够有效应用所学知识,推动企业持续健康发展。
  • 管理理论掌握

    系统理解心本管理的理论框架,提升管理者的理论素养与思维深度。
  • 实践能力提升

    将理论知识应用于实际管理中,提升各级管理者的实践操作能力。
  • 团队建设能力

    通过学习团队协作与沟通技巧,提升管理者在团队建设中的有效性与影响力。
  • 决策能力

    提高管理者在复杂环境下的决策能力,帮助企业在变化中保持竞争优势。
  • 领导力增强

    通过学习领导力相关知识,帮助管理者塑造高效能的领导风格,激励团队成员。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的核心要素,帮助管理者建立科学的考核与激励机制。
  • 创新思维

    培养创新思维与实践能力,鼓励管理者在日常管理中不断追求创新与改进。
  • 自我修养

    通过心本管理的学习,提升管理者的个人修养与内在素质,形成良好的管理风格。
  • 企业文化塑造

    学习如何通过心本管理理念塑造积极向上的企业文化,增强团队的凝聚力与向心力。

解决管理困境,提升组织效能

通过心本管理的理念与实践,帮助企业解决管理过程中的多种困境,提升组织的整体效能与工作氛围。课程着重于实际问题的解决方案,帮助管理者在面对挑战时能够从容应对。
  • 战略模糊

    通过系统的市场分析与战略规划,帮助企业明确发展方向与目标,避免因战略模糊导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    通过实践与理论结合的训练,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队士气低落

    通过心本管理理念的应用,激发团队成员的主动性与创造力,提升整体士气与工作热情。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,确保信息透明与流畅,避免因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 决策失误

    通过数据分析与市场洞察,帮助管理者在复杂环境中做出更为精准的决策,降低决策失误的风险。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,鼓励员工在工作中积极探索新方法,提升企业的创新能力与市场竞争力。
  • 绩效考核不合理

    建立科学的绩效考核体系,确保考核的公平性与合理性,激励团队成员的工作积极性。
  • 领导力缺失

    通过领导力培训与实践,帮助管理者提升自身的领导能力,确保团队在面对挑战时能够得到有效的引导。
  • 企业文化淡薄

    通过心本管理的理念,塑造积极向上的企业文化,增强员工的归属感与团队凝聚力。

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