课程ID:39771

程平安:团队管理课程|提升领导者的团队凝聚力与管理能力,实现卓越绩效

在快速变化的市场环境中,企业领导者面临着从个人成功向团队管理转型的挑战。通过分析新生代员工的需求、沟通技巧和团队建设方法,帮助领导者有效提升团队凝聚力和执行力,确保团队目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 团队管理理解团队管理的基本原则与方法,有效应对领导者在团队建设中遇到的挑战。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的五个要素,提升团队内外的沟通效率与质量,减少误解与摩擦。
  • 员工激励学习如何根据新生代员工的心理需求和价值观,制定有效的激励策略,增强团队的归属感与执行力。
  • 团队建设探索高凝聚团队的特征与构建方法,帮助团队形成共同的目标与价值观,提升团队合作的效率。
  • 领导力发展通过自我评估与角色定位,提升领导者的自我管理能力与团队引导能力,确保团队向卓越迈进。

团队管理与凝聚力提升:打造高效领导力的完整路径 通过系统化的学习与实践,帮助领导者深刻理解团队管理的核心要素,掌握关键的沟通与激励技巧,建立高效的团队协作机制。课程适合各级管理者,帮助其在复杂环境中实现团队的目标与价值。

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全面提升团队管理能力,构建高效执行与协作体系

通过对团队管理的深入分析与实践,帮助领导者明确团队运作中的关键环节,提升整体管理效率与团队凝聚力。课程将重点围绕员工管理、高效沟通、人才培育和团队建设四个核心模块展开。
  • 新生代员工激励

    从心理需求的角度出发,深入探讨如何有效激励新生代员工,实现良好的团队氛围。
  • 高效沟通

    通过案例分析与互动练习,提升学员在不同场合下的沟通技巧,减少误解与冲突。
  • 员工辅导

    掌握不同阶段员工的辅导策略,帮助提升员工的工作能力与积极性。
  • 团队凝聚力

    分析高凝聚团队的特征与障碍,制定相应的提升策略,增强团队协作。
  • 领导力塑造

    帮助学员理解领导者的角色定位与期望,提升其在团队管理中的影响力。
  • 目标管理

    学习如何合理设定团队目标,确保团队方向明确,促进有效执行。
  • 情感连接

    探讨如何通过情感与信任的建立,增强团队成员之间的联结,提升协作效率。
  • 结构化表达

    掌握清晰、有效的表达技巧,提升汇报与沟通的效果。
  • 跨部门协作

    学习如何与其他部门有效沟通,推动跨部门合作,形成合力。

提升管理技能,打造高效能团队

通过系统的学习与实践,领导者将掌握团队管理的核心技能,能够有效激励员工、提升团队沟通效率,并推动团队向更高目标迈进。
  • 激励下属

    掌握激励员工的原则与技巧,提升团队士气与执行力。
  • 沟通表达

    提升在不同场合下的沟通技巧,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 团队协作

    学习如何构建高效的团队协作机制,实现目标的高效达成。
  • 角色认知

    清晰理解领导者在团队中的角色与职责,提升管理效能。
  • 情感管理

    掌握如何通过情感连接增强团队凝聚力,提升团队合作效果。
  • 目标设定

    学会科学设定团队目标,确保团队的方向与目标一致。
  • 处理冲突

    掌握化解团队内部冲突的策略与技巧,促进团队和谐。
  • 人才培养

    了解如何有效辅导与培育团队成员,提升整体能力。
  • 自我提升

    通过内心对话与反思,持续提升自身的领导力与管理能力。

解决团队管理中的痛点,助力企业高效运作

针对企业在团队管理中常见的问题,提供系统的解决方案,通过理论与实践的结合,帮助管理者提升团队的整体运作效率。
  • 员工流失

    通过激励与关怀,提升员工满意度,降低流失率。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 团队分歧

    通过情感连接与信任建立,化解团队内部的分歧与矛盾。
  • 执行力不足

    通过目标明确与激励措施,提升团队的执行力与效率。
  • 缺乏协作

    促进跨部门沟通与合作,实现资源共享与高效协作。
  • 角色模糊

    帮助领导者明确自身角色与职责,提升管理效果。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标设定,确保团队方向明确,目标一致。
  • 培训效果差

    通过实践与反馈,确保培训内容的有效落地与应用。

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