课程ID:39695

张云:酒店OTA培训|提升前台营销人员的收益管理能力,助力酒店业务增长

随着OTA平台对酒店运营的重要性日益增加,前台部门及营销人员必须掌握相应的技能与知识,以提升酒店的收益管理能力。通过系统学习OTA运营管理,酒店前台团队将能够有效应对市场竞争,优化收益结构,实现业务增长。课程内容涵盖市场洞察、收益策略、客户管理等,帮助学员构建全面的OTA运营管理能力。

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曹大嘴老师
  • OTA平台影响力了解OTA平台在酒店运营中的重大影响,掌握平台运营管理的必要性与重要性。
  • 收益管理策略学习如何通过房价调控与客户管理,最大化酒店的收益,实现收益的可持续增长。
  • 市场渠道分析深入分析酒店客源群体及其渠道来源,优化酒店的市场营销策略。
  • 客户关系维护掌握维护客户关系的有效方法,建设私域流量池,为酒店开源节流。
  • 前台服务技巧提升前台服务人员的沟通与应对能力,处理客户问题,增强客户满意度。

掌握OTA运营管理的核心技能,提升酒店收益 课程围绕酒店前台营销人员所需的OTA相关知识展开,深入解析OTA平台对酒店的影响力及收益管理的关键要素。通过实战案例与数据分享,帮助学员形成系统化的思维,掌握有效的收益管理策略与技巧,提升酒店的市场竞争力。

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九大重点,助力酒店全面提升收益管理能力

课程重点围绕酒店前台营销人员在OTA运营中的优势与能力提升展开,涵盖收益管理、客户维护、市场分析等九个方面,助力学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • OTA合作模式

    深入了解酒店与OTA的合作关系,掌握平台运营管理的基本原则与策略。
  • 客房收益优化

    通过房价调控与收益管理,提升酒店客房的市场竞争力与销售额。
  • 超额预定管理

    掌握超额预定的策略与处理技巧,降低空置率,提升入住率。
  • 二次销售技巧

    学习如何通过客房二次销售提升收益,增加客户满意度与忠诚度。
  • 利润沙漏意识

    认识到酒店利润流失的潜在风险,培养前台工作人员的盈利意识。
  • 产品营销策略

    优化前台的接待风格与节奏,提升酒店其他产品的市场营销效果。
  • 私域流量管理

    建立与维护酒店私域流量,促进客户忠诚度与重复消费。
  • 沟通与服务技巧

    提高前台工作人员的沟通能力,妥善解决客户问题,提升服务质量。
  • 市场竞争策略

    通过市场分析与客户群体研究,制定针对性的市场竞争策略。

提升酒店前台团队的综合收益管理能力

通过系统学习,学员将掌握酒店OTA运营与收益管理的实战技能,提升自身在市场中的竞争力与影响力,助力酒店实现可持续发展。
  • 市场洞察能力

    学会通过市场分析识别机遇,制定有效的酒店经营策略。
  • 收益最大化能力

    掌握房价调控与收益管理的策略,实现酒店收益的最大化。
  • 客户关系管理

    提升客户关系维护能力,增加客户的忠诚度与满意度。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,妥善处理客户投诉与问题。
  • 营销策略制定

    懂得如何制定酒店的市场营销策略,提升品牌知名度与市场份额。
  • 团队协作能力

    增强前台团队的协作能力,提高工作效率与服务质量。
  • 数据分析能力

    能够通过数据分析评估运营成果,优化管理决策。
  • 灵活应变能力

    培养灵活应变的能力,及时应对市场变化与客户需求。
  • 系统化思维

    建立系统化的思维模式,整合各项资源提升酒店运营效率。

解决酒店运营中的关键问题,提升整体效益

通过针对性的培训,帮助酒店前台团队识别并解决在OTA运营管理中的核心问题,提升整体效益与收益能力。
  • 收益管理不善

    针对酒店收益管理中的问题,系统学习有效的调控与优化策略。
  • 客户流失

    通过建立良好的客户关系管理,减少客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 空置率过高

    学习超额预定与引流策略,降低客房空置率,提升入住率。
  • 前台服务质量差

    提升前台工作人员的服务技巧与沟通能力,改善客户体验。
  • 利润损失

    识别并堵住酒店利润流失的“沙漏”,提升整体收益。
  • 市场竞争力不足

    通过市场分析与客户研究,增强酒店在市场中的竞争力。
  • 缺乏有效的营销策略

    系统学习市场营销策略,提升酒店的品牌知名度与客户吸引力。
  • 团队协作不畅

    提升前台团队的协作能力,优化工作流程与服务效率。
  • 应对市场变化能力差

    培养灵活应变的能力,快速适应市场变化与客户需求。

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