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赵驹:高等教育培训|以守正创新引领高质量发展,助力高校迈向新征程

在高等教育改革的关键时期,如何通过守正创新和依法治校推动学校高质量发展?通过系统分析党的二十大精神,结合院校管理改革的最佳实践,帮助高校管理者厘清方向、明确目标,搭建内控体系,实现管理效率提升与教育质量的双重突破。适用于高等学校中层及以上管理人员,助力构建高效、规范的教育治理体系。

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曹大嘴老师
  • 守正创新通过守正创新,引领高等教育的高质量发展,确保教育理念与教学实践的有效结合,推动学校在变革中保持核心价值的稳定性。
  • 依法治校深化依法治校理念,建立健全制度机制,提升学校治理能力,为学校的长效发展提供法律保障与政策支持。
  • 管理改革推进高校管理体制改革,明确责任与权责分配,提升管理效能,促进二级学院的自主发展与特色办学。
  • 内部控制通过优化高校内部控制体系,强化资源配置与风险管理,确保教育资源的高效使用与管理的透明性。
  • 高质量发展聚焦高质量发展的目标,结合实际案例与经验,帮助高校管理者构建具有可持续性的教育发展战略。

高等教育改革实战指南:从守正创新到依法治校 课程围绕高等教育的核心理念,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者理解教育改革的脉络、把握高质量发展的关键要素。重点关注守正创新、依法治校、院校管理改革及内部控制等领域,旨在为高校管理者提供全面的知识支持与实践指导。

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高等教育改革的全景视野:从理论到实践的系统探索

在当前复杂的教育环境中,如何从理论到实践推动高等教育改革?通过系统的课程设计,涵盖守正创新、依法治校、二级学院改革、内部控制等关键领域,帮助高校管理者全面掌握教育改革的核心要义与实施路径。
  • 党的二十大精神

    深入解读党的二十大报告,为高校管理者提供政策指导,帮助其理解教育改革的根本方向与发展目标。
  • 立德树人

    强化立德树人的教育理念,帮助高校明确培养目标,以学生为中心,提升教育质量与育人效果。
  • 科学研究

    拓宽科学研究的广度,鼓励高校在科研领域探索创新,推动学术成果与社会需求的有效对接。
  • 学科建设

    提升学科建设的高度,通过优化学科结构与资源配置,推动学科之间的交叉融合与创新发展。
  • 制度机制

    健全制度机制,为依法治校提供坚实的制度保障,确保各项政策与措施的有效落实。
  • 治理体系

    完善学校治理体系,构建科学的管理结构,促进各级管理的有效衔接与协同工作。
  • 权力下移

    推进管理重心下移,增强二级学院的自主权力与发展空间,助力学院特色发展与资源优化配置。
  • 内部控制机制

    建立健全内部控制机制,确保高校在资源使用与风险管理上的高效性与透明度。
  • 可持续发展

    聚焦高质量发展的可持续性,帮助高校制定长远的发展战略与实施路径,确保教育事业的持续繁荣。

掌握高等教育改革的核心能力,提升管理水平与决策力

通过系统学习高等教育改革的理论与实践,管理者将全面提升对教育政策的理解与执行能力,具备灵活应对市场变化的战略思维与实践能力,为高校的可持续发展提供强有力的支持。
  • 政策理解

    深入理解国家教育政策与高等教育发展的方向,提升政策实施的有效性与针对性。
  • 管理能力

    掌握高等教育管理的核心技能,提升管理者在教育改革与创新中的应变能力与决策水平。
  • 执行力

    增强学校管理政策的执行力,通过合理的制度保障与管理措施,确保政策落地生效。
  • 团队协作

    培养团队合作精神,提升跨部门协作能力,推动高校内部各项工作的高效运转。
  • 风险管理

    掌握教育管理中的风险识别与应对策略,提升高校对内控风险的管理能力与应对措施。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励管理者在教育教学改革中探索新的模式与方法,推动教育的多元发展。
  • 问题解决

    提升问题识别与解决能力,帮助管理者在实际工作中有效应对各种挑战与复杂情况。
  • 资源整合

    增强资源整合与分配能力,确保教育资源的高效利用与配置,推动学校的可持续发展。
  • 领导力

    提升个人领导力,增强对团队的引导与激励能力,推动学校管理的高效执行与成果导向。

破解高等教育改革中的管理难题,提升院校治理水平

通过系统的学习与实践,帮助高校管理者识别并解决当前教育改革中的各类管理难题,推动院校治理水平的全面提升与优化,确保高等教育的高质量发展。
  • 战略模糊

    帮助管理者厘清教育改革的战略方向,确保学校在快速变化的环境中不迷失方向。
  • 执行不力

    提升执行力,确保教育政策与改革措施的有效落实,推动目标的顺利实现。
  • 资源不足

    优化资源配置,帮助高校在有限的资源条件下实现高效运作与发展。
  • 沟通不畅

    加强部门间的沟通与协作,提升信息共享效率,确保各项工作的顺利推进。
  • 制度缺失

    建立健全制度机制,确保高校各项工作的合法性与规范性,提升学校的管理水平。
  • 创新不足

    鼓励创新思维,推动高校在教育教学中探索新的模式,提升教育质量与竞争力。
  • 风险管理

    提高风险识别与管理能力,确保高校在教育改革中的安全性与稳定性。
  • 学生满意度

    关注学生的需求与反馈,提升教育服务质量,增强学生的满意度与归属感。
  • 市场竞争

    提升高校在教育市场中的竞争力,通过创新与改革实现学校的可持续发展与繁荣。

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