课程ID:39498

曹勇:商务谈判课程|掌握谈判艺术,打破竞争壁垒,实现双赢局面

通过系统分析商务谈判的流程与技巧,帮助企业提升谈判能力,化解矛盾、提升业绩。在竞争日益激烈的市场环境中,掌握有效的谈判策略,能够让企业在复杂的商业环境中游刃有余,达成理想的合作协议。课程适合各类业务人员,特别是采购、销售、客户经理等,助力企业构建高效的谈判团队,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 商务谈判流程系统化理解商务谈判的各个阶段,从准备、开局到成局,全面掌握谈判的逻辑与策略。
  • 双赢原则学习如何在谈判中寻求双赢的解决方案,确保双方利益最大化,避免因立场对立而产生的冲突。
  • 沟通技巧提升表达与倾听的能力,使谈判过程更加高效,确保信息传递的准确无误。
  • 谈判策略根据不同的谈判对象和场景,灵活应用各种策略,提升谈判的成功率。
  • 实战演练通过案例分析和角色扮演,增强实际操作能力,确保理论知识能够有效转化为实战技能。

掌握商务谈判的核心要素,助力企业成功 在当今信息化迅速发展的时代,商务谈判的能力已成为企业成功的关键因素之一。课程涵盖了从谈判的基本理念、策略到实战演练的全方位内容,帮助学员理解并应用各种谈判技巧,提升整体谈判效率。

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从理论到实践,全面提升谈判能力

课程围绕商务谈判的核心要素展开,通过深入分析、案例分享及实战演练,帮助学员在真实场景中灵活运用所学知识。每个重点内容都旨在解决实际工作中的痛点,引导学员掌握有效的谈判技巧。
  • 谈判前准备

    学习如何进行充分的市场调研和信息收集,为谈判奠定坚实基础。
  • 谈判策略制定

    掌握制定针对性的谈判策略,确保在复杂的谈判环境中保持主动。
  • 谈判中的沟通

    学习有效的沟通技巧,以便在谈判中传达意图、理解对方需求。
  • 冲突与僵局处理

    掌握处理谈判中冲突和僵局的技巧,确保谈判顺利进行。
  • 达成协议技巧

    学习如何有效达成协议,确保最终结果符合双方期望,推动合作关系的建立。
  • 后续评估与反馈

    在谈判结束后进行评估与反馈,总结经验教训,为未来谈判提升能力。
  • 团队协作

    强化团队在谈判中的协作能力,通过角色分工提高整体谈判效率。
  • 信息的管理

    学习如何有效管理谈判过程中的信息,确保对重要数据的掌控。
  • 心理战术

    应用心理学原理,增强在谈判中的心理优势,提升谈判技巧的深度和广度。

提升谈判能力,构建企业竞争优势

通过系统的学习,学员将能够在实际工作中独立进行有效的商务谈判,提升个人及团队的谈判表现,进而推动企业的整体业务增长,不断增强市场竞争力。
  • 识别谈判类型

    掌握谈判的不同类型及其特点,选择最合适的策略进行应对。
  • 制定谈判方案

    能够独立制定详细的谈判方案,包括目标、策略及预期结果。
  • 掌握沟通艺术

    提升沟通技巧,确保信息传递准确,增强说服力。
  • 应对谈判危机

    掌握应对谈判中突发事件和危机的策略,保持冷静与专业。
  • 提升影响力

    通过有效的沟通和策略实施,提升在谈判中的个人影响力。
  • 实现双赢结果

    在谈判中寻求双赢,增强双方合作的意愿,推动长久合作关系。
  • 优化团队协作

    提高团队在谈判中的协作能力,确保信息共享与策略一致。
  • 增强适应能力

    在快速变化的市场环境中,增强应对各种谈判情境的能力。
  • 发展战略思维

    培养战略思维,在谈判中实现更高层次的价值创造。

解决企业谈判中的常见问题

通过专业的培训,企业将能够有效解决在商务谈判中遇到的各种问题,提升团队的整体谈判能力和效率,实现更高的业绩目标。
  • 谈判目标不明确

    帮助企业理清谈判目标,确保各方在谈判中有明确的方向与预期。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队内部及对外的沟通障碍,增强信息传递效率。
  • 缺乏谈判策略

    帮助企业建立系统的谈判策略,确保在复杂的谈判环境中保持主动。
  • 冲突处理能力不足

    培养团队处理冲突和僵局的能力,确保谈判顺利进行。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练,增强员工的实战能力,提高谈判成功率。
  • 团队协作不足

    优化团队在谈判过程中的协作,确保信息共享与策略一致。
  • 心理战术运用不当

    培养员工对心理战术的理解与运用,提高谈判的深度与广度。
  • 谈判结果不理想

    通过系统培训,帮助企业实现理想的谈判结果,推动合作关系的建立。
  • 后续评估缺失

    建立后续评估机制,总结经验教训,持续提升谈判能力。

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